决定中国出版企业成长的"五个力"

文章详细论述了决定中国出版企业成长的"五个力":改革力、竞争力、创新力、文化力、和谐力.认识这"五个力"有助于出版企业看清并克服自身的缺点.     

建立出版企业创新机制

江泽民总书记指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”“要树立全民族的创新意识,建立国家的创新体系,增强企业的创新能力。”纵观国内外成功的出版企业走过的历程,企业发展的历史就是创新的历史,企业生产和发展的基础在于创新,只有创新才能够为出版企业持续增长提供动力。 目前,国有企业的发展存在很多问题,尽管原因很多,但是根本原因是创新能力不足。因此,     

让主题报道成为要闻版品牌

“科学发展,共建和谐”是我们当代弘扬的主题,是企业的核心工作,也是媒体报道的主旋律。我们作为企业报的要闻版,如何做好做活这个主题,为企业的科学发展、和谐建设造势,关键在于创新报道手段和传播方式,以提升报纸舆论引导力,达到良好的社会传播效果。     

着力打造强势文化力加速新井建设创和谐

钱营孜矿坚持矿井建设与企业文化建塑同步推进。着力构建与“新井新模式”相适应的、独具特色的企业文化体系，使皖煤文化在钱营孜矿绽放异彩、彰显活力。以强势文化力塑造队伍、创新管理、创建和谐，使各项新井建设工程均保持了“安全、优质、高效”，实现了安全发展、和谐发展和跨越式发展。     

出版企业“和谐”建设之我见

出版企业的“和谐”建设,是出版企业发展的内在要求.要建设“和谐”,思想观念上重视最关键;“以人为本”的管理是基础;分配上的公平正义是核心.出版企业必须“两手抓”,一手抓发展,一手抓“和谐”.     

推动地方童书出版企业高质量发展的路径选择——以湖南少年儿童出版社改革发展为例

地方童书出版企业只有努力追求双效发展、集约发展、长远发展、平衡发展、自主发展、融合发展、迭代发展、共同发展、和谐发展、事业发展“十大发展”,才能实现打造中国一流少儿出版强社的战略目标。文章以湖南少年儿童出版社建社40周年改革发展复盘为例,从思考正确处理改革发展中的“十大关系”出发,探索地方童书出版企业以打造中国一流少儿出版强社为目标,推动高质量发展的现实路径选择。     

《出版科学》2007年（第1—6期）年度索引

卷首语罗紫初用于社会(1)1罗紫初会用哲学(2)1罗紫初学问在题(3)1罗紫初题材收集(4)1罗紫初集材善用(5)1罗紫初用心论证(6)1首届数字时代出版产业发展与人才培养国际学术研讨会专稿王建辉决定中国出版企业成长的“五个力”(1)5[美]罗伯特·E.艾文森著李婕译数字时代的教育出版(1)8[美]谢伊·汉弗莱著童雯译美国对数字出版中侵权现象的应对措施(1)12张美娟数字时代的出版产业与出版教育——首届数字时代出版产业发展与人才培养国际学术研讨会综述(1)16田力娜黄晶共商数字时代出版人才培养大计——编辑出版学系主任/院长联席会议召开(1)20专…     

出版深度融合发展下的新编辑力“五力”探究——以广东省出版集团为例

“编辑力”是编辑学的重要范畴,研究编辑力在新的出版生态与产业链中的内涵和要素,对编辑主体及出版企业的生产活动大有裨益。本文说明了出版深度融合发展的时代特征,系统阐述了编辑力的历史概念及讨论范畴,并以广东省出版集团为例,提出了在出版深度融合发展背景下,编辑出版活动应体现的新编辑力“五力”,即基于强化内容精品建设的资源整合力、基于优化内容呈现方式的全媒传播力、基于深化科技创新赋能的技术应用力、基于细化项目运营管理的产品经营力、基于活化文化产业融合的协同创新力,以期帮助编辑个人和出版企业更好地投入高质量出版实践,为出版强国建设贡献力量。     

档案，企业文化之树常青的坚实根基

文化,作为一种以物质为依托,以精神、意志、信念、传统等要素为内核的软实力,在任何组织的成长发展过程中都有着至关重要的作用,对组织的兴衰成败有时甚至起到决定性的作用。现代企业管理实践告诉我们,企业管理的最高层次是摆脱“人治”、贯穿“法治”、依靠优秀文化的力量形成高效运作的团队,从而实现企业经济效益和社会效益的最大化,保证企业历久不衰的生命力。与时俱进的优秀企业文化能够为企业提供源源不断的思想动力和智力支持。而优秀的企业文化必然是既与外部大环境和谐共生,又植根企业发展土壤、具有自身特色的文化。     

我国出版企业的成长动力研究

我国出版企业是具有适应性的复杂社会经济系统.研究其成长动力问题,需运用系统的、非线性的、整体论的崭新思维模式来分析.我国出版企业的成长动力系统包括外生动力、内生动力和成长阻力三部分.而其成长动力系统作用于出版企业系统成长的关键机制是创新机制.     

自播营销趋势下出版企业打造私域流量探析

文章探讨出版企业打造私域流量的方法与路径。为应对市场由增量竞争向存量竞争转变,突破平台和关键意见领袖双重挤压的发展困境,出版企业开始向私域运营转型。文章聚焦出版企业的自播营销行为,从当前的发展现状、布局私域流量的思路和方法,论证出版企业打造私域流量的价值。研究发现,自播营销在引流、促活、留存、转化中表现出的优越性,能够促使出版企业的营销布局向打造私域流量转变。未来出版企业要实现对私域流量真正意义上的自在控制、屡次使用,需在公域引流、渠道整合、用户管理、矩阵布局等方面继续打造私域流量,以期赋能出版营销,提高产品的销量和品牌的美誉度。     

2019年出版上市企业发展质量研究

为研究2019年出版上市企业发展的质量,文章选取了14家中央及地方国有出版集团控股的A股出版上市企业,分析其2019年资产、收益的规模和质量,以及主业质量结构、供给侧结构性改革等情况, 综合考虑其经济效益和社会效益,指出影响出版上市企业高质量发展的问题,提出对策建议。     

预测模型在图书需求预测中的应用

图书需求预测是图书首印数和重印数确定的基础,但是当前客观环境还不能为出版企业提供进行精细化预测的条件,依据出版企业现实,可以针对不同图书品种特性有选择性地应用预测模型,逐步提升出版企业精细化管理水平。     

医学期刊出版单位转企改制面临的问题与应对策略——基于中华医学会系列杂志的思考

随着新闻出版体制改革的不断深入,作为文化体制改革重要组成部分的科技期刊出版单位,其转企改制工作已经提上日程,公司化和集团化成为发展趋势.文章通过介绍中华医学会系列杂志的管理现状,分析医学期刊转企改制过程中存在的难点问题,提出一些应对策略与建议.     

影响出版企业竞争力因素的综合分析

论述出版企业核心竞争力的组成要素及它们彼此之间的关系,强调这些竞争要素相互联系、相互协调才能保证出版企业在市场竞争中处于优势。同时,分析出版企业与其他企业的区别,指出在出版业日趋商业化的今天,保持出版传播文化功能的重要性。     

新技术环境下出版企业的数字转型

分析出版企业向数字出版转型的困难和优势,提出出版企业实施数字转型的思路,即出版企业应将自身定位于数字内容提供商,积极发展跨媒体出版,并围绕数字出版创新出版机制。     

我国出版企业的网络出版策略

以网络出版的特点、优势、盈利模式为切入点,深入分析我国传统出版企业的优势与不足,并结合网络出版的发展趋势,对我国传铳出版企业如何制定与实施切实可行的发展策略提出了一系列建设性的意见。     

图书外部性、出版企业自生能力与政府行为边界

图书出版物同时具有正负外部性,这使得政府不管是基于管制还是鼓励之下的公共政策拥有内在合理性。随着我国出版产业改革深入,国有出版企业成为市场竞争主体,基于鼓励的各种公共政策应该以推动国有出版企业培养在市场竞争中的自生能力为目标,同时要求政府的各种公共政策必须有合理的行为边界。     

我国书业企业扩张策略探讨

本文从我国书业企业战略扩张的实际需要出发,探讨了我国书业企业进行扩张的六个策略,以期能为书业企业的战略扩张行为提供决策参考.     

浅议出版社对垄断路径的依赖

在出版制度创新与变迁的过程中,出版企业对原出版垄断格局下内部管理机制与经营方式的沿袭是明显的,出版集团或出版社对原有垄断管理路径的依赖会阻碍出版改革,必须打破对垄断路径的依赖.