论新时期下我国建筑施工质量管理的创新

在我国现代经济快速发展的今天,我国建筑行业面临着巨大的发展机遇。针对我国城镇化建设需求、针对现代建筑工程抗震需求,我国建筑工程施工质量要求不断提高。为了满足现代建筑工程质量要求,我国工程建设施工企业必须加强质量管理工作。通过施工质量管理的创新、施工管理工作的强化,保障建筑工程施工质量。针对现代建筑工程施工质量要求,本文就新时期下我国建筑工程施工质量管理的创新进行了分析与论述。     

试论建筑工程施工技术及其现场施工管理

建筑工程的施工技术是确保质量的重要基础,也是带动整个行业发展的重要动力之一。现场施工管理是整个建筑项目顺利进行并且直到完工的重要保障。近年来、随着国家的进步,社会经济的发展,我国房地产市场竞争激烈,而施工技术是建筑施工企业的核心竞争力之一。所以、只有不断提高建筑工程施工技术,创新施工现场管理,才能不断提高建筑工程项目的质量、安全。     

现代建筑工程桩基工程施工技术控制要点

桩基工程作为建筑工程的基础其施工质量对建筑工程整体质量有着重要的影响.如何在建筑工程施工过程中对其实施科学的技术控制与管理,保障建筑工程桩基施工质量已经成为现代建筑工程施工企业面临的首要问题.文中就现代建筑工程桩基工程施工技术控制要点进行了简要论述.     

工程项目管理与创新

建筑工程项目是企业经济效益的源泉所在。为了实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果,但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况,对项目管理提出了更加严格的要求。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化施工管理体制改革。1更新观念,转换机制树立市场、竞争、效益观念,改革机构设置与部门职能,按照建立市场经济体制,转换项目管理经营机构。从机构上,设立市场合同部、工程技术部、施工管理部。市场合同部集合同管理、计划管理、财物管理、成本管理和结算管理于一体,有利于突出合同管理的中心地位,强化合同管理的控制功能,克服合同管理与资金管理、成本控制相脱离的弊端。对于施工管理部,赋予其在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制等全方位的组织实施与协调管理职能,有利于形成现场施工管理与合同管理、成本管理协调一致的管理机制,解决现场调度长期存在的重进度、轻管理,重投入、轻核算的问题,...     

浅析建筑施工中混凝土裂缝的成因及预防

在现代建筑工程施工中,混凝土裂缝是施工常见问题.其一方面与施工技术管理有关、另一方面也与建筑施工质量控制及管理存在很大的关系.针对混凝土裂缝对建筑工程施工质量的影响.现代建筑工程施工中应加强混凝土裂缝成因的分析及预防.通过预防性施工管理理论的应用保障建筑工程施工质量.本文就现代建筑工程施工中混凝土裂缝的成因及预防进行了简要论述.     

浅谈建筑工程施工质量管理中的有效控制措施

近年来我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施,建筑业已作为国家重要产业之一,建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈.只有注重技术管理,培养技术人才,合理运用管理职能与科学方法,才能保障建筑工程企业的可持续发展.本文主要阐述了施工质量管理中的几个控制措施.     

建筑电气工程施工质量管理研究

建筑电气施工工程是整个建筑工程重要一个环节,其施工质量决定了整个电气系统的安全性,乃至施工企业发展的安全保障。但是,中国建筑电气施工中仍然存在一些问题,施工质量管理还不完善,相应的施工管理制度也不健全,这将会影响建筑电气系统的安全运行,无法保证整个建筑工程项目的施工质量。本文针对该课题,结合我国建筑电气施工质量现状,深入讨论建筑电气施工质量及控制相关问题。     

建筑工程现场施工的管理与质量控制

建筑工程现场施工的管理与质量控制是建筑企业管理工作中的一个重要组成部分.结合多年现场施工管理实践经验,对现场施工的技术准备、材料调度、人员管理、资料管理、成品保护、施工安全等问题进行了阐述,为工程项目的施工管理提供了依据.     

浅谈建筑工程现场的施工技术管理要点

随着我国建筑行业的不断发展和施工工艺的不断完善,竞争日益激烈,建筑工程的现场施工管理工作在整个建筑施工过程中占有非常重要的地位,施工企业只有通过采取先进的技术管理措施,充分运用新技术和新设备,促进施工技术的现代化进程,提高施工人员的技术水平,提高工程施工的劳动生产率,保证现场施工秩序的安全稳定,才能确保建筑工程的品质质量,实现工程经济效益的最大化,同时获得市场竞争的主动权。     

论建筑工程项目前期造价的管理与控制

近年来,我国建筑工程市场的繁荣为施工企业带来了巨大的发展机遇.随着现代建筑工程项目的不断加大,建设工程投资企业资金的控制与管理成为了影响企业发展的关键.建筑工程投资企业前期阶段造价控制与管理是通过对前期项目决策、设计以及招投标、合同签订等阶段的造价控制与管理实现建筑工程投资项目科学的造价控制.这一工作的有效实施提高企业的投资控制水平,促进我国建筑工程行业的健康发展.本文就建筑工程项目前期造价的控制与管理进行了简要论述     

大中型水利工程质量管理及控制

针对水利工程质量管理过程中存在的问题,从水利工程的测量、设计、施工质量控制、工程质量终身制、监控方法和业务素质方面出发,提出加强前期统筹与设计工作,确保工程基础数据准确性,健全质量管理体系,从采购材料的源头加强检测与质量控制,把好技术管理关,加强现场人员职业技术培训等措施,提高水利工程质量管理及控制水平。     

浅谈测量技术在建筑工程施工中的主要工作

在建筑工程项目当中,对于施工质量的控制方法很多,尤其是对施工质量的检测方法更多.这些方法被广泛的推广,使建筑工程质量得到了保证,为建筑行业的健康发展做出了卓越贡献.工程测量技术便是最有代表性的一种.工程测量技术在建筑工程当中的使用,有效保障了建筑工程项目正常开展,确保为其提供的数据资料真实有效.就目前的形势看,在建筑工程当中工程测量技术地位越来越重要.工程测量技术的使用比较广,例如在工程建设施工阶段被广泛的使用,使用在建筑工程勘察设计环节上,用在施工质量控制环节上等等.工程测量技术主要是对多种测量方面的理论、方法和技术的总称.现在的工程测量技术,在中国建筑行业中的指导作用越来越突出.如下文章作者围绕建筑工程测量的内容展开讨论,阐发了建筑工程测量的首要方式.     

分析建筑工程管理的现状及控制措施

在城市建设规模不断扩大的情况下,建筑工程的管理要求变得越来越高,不仅要注重安全、质量和施工技术等方面的管理,还需要加强管理方法、管理模式等的创新,才能在合理安排专业管理人员的基础上,保障整个建设工程顺利完成施工.根据我国建筑企业当前的发展情况来看,建筑工程管理是影响其经济效益的、非常重要的工作之一,在提高建筑企业的市场竞争力、管理水平等上发挥着重要作用.本文就建筑工程管理控制的重要作用进行阐述,对建筑工程管理的现状进行全面分析、提出建筑工程管理的控制措施,以促进建筑工程管理整体效用不断提高.     

工程中安全施工管理及进度的控制

应该了解到,当前我国企业对建筑工程施工安全问题和建筑施工进度问题进行了更为深度的研究与思考,并从改善基础性工作环节角度出发进行了工程安全施工管理问题的整治,但是仍旧存在诸多缺点与不足.本文针对当前建筑工程项目施工现状和施工特点,对工程中安全施工管理及进度控制问题进行了详细分析和阐述.     

建筑工程质量控制研究

在我国建筑业发展的同时,建筑工程质量的控制也不断取得喜人的成绩,但是影响建筑工程质量的因素是多方面的,所以工程质量问题仍旧时有发生,而如何进一步提高建筑工程质量控制成效成为了建筑工程领域中被普遍关注的重要问题.本文在对建筑工程施工特点以及质量管理做出概述的基础上阐述了建筑工程质量控制中重要的指导思想,同时针对影响建筑工程质量的要素对其控制策略做出了研究与探讨.     

探究建筑工程建设中的现场施工管理

为确保建筑施工的顺利进行,需要以全面加强的现场施工管理进行配合,有效的现场施工管理可以及时发现影响工程实施质量的多种因素,并给予及时的指导和改正。对现场施工管理进行加强,可以给建筑工程建设提供质量保障。本文根据作者相关现场施工管理经验,探究建筑工程建设中的现场施工管理。     

谈建筑工程施工管理与效益

近年来,我国的建筑行业发展迅速,但是,在建筑施工过程中,安全问题层出不穷。所以建筑工程土建现场的管理也越来越受到重视,保障施工安全,修建合格质量的建筑是建筑工程的基本目标,企业应该努力解决建筑过程中遇见的问题,加强对施工现场的管理,以达到社会的需求。     

也论高等级公路的施工质量控制

高等级公路是我国公路交通系统的重要组成部分,其对我国经济的发展有着重要的意义.公路施工质量是保障行车安全、提高施工企业经济效益、提高施工企业综合市场竞争力的重要因素.加强高等级公路施工质量控制是现代公路建设施工企业的头等大事.本文就高等级公路的施工质量控制进行了简要论述.     

关于建筑施工的质量控制的具体分析

在我国城镇化建设脚步不断加快的今天,建筑施工质量问题受到了越来越多的关注。而且,建筑行业市场竞争的日益激烈,也要求施工企业不断加强自身施工质量控制能力,以此降低质量通病防治造成的成本增加,营造更加良好的市场口碑。针对建筑工程施工质量管理需求及汇总药性,现代施工企业应以质量预控理论为中心,建立施工质量管理体系,实现质量管理目标。本文就建筑施工质量控制的具体方式、要点等进行了分析与论述。     

对控制建筑工程施工成本的认识

工程项目实施过程中通常有三大控制,即质量控制、工期控制和成本控制.作为服务建筑施工企业的造价工程师,笔者认为建筑施工企业必须更加重视工程质量,要通过制订实施科学的施工管理方案和合理的施工成本计划,调动各专业全力协作,以实现在保证工期、质量安全的前提下降低工程成本和提高企业效益.本文结合笔者工作经验,谈谈对控制建筑工程成本的几点建议,供同行参考.