经济危机下美国公共图书馆流通概况及启示

经济危机对美国公共图书馆经费预算、流通都有很大的影响,它驱使图书馆削减预算,同时也推动着图书馆极高的流通量。图书馆正在采取一系列的措施应对经济危机。这从美国《图书馆杂志》(LJ)2009年度对美国公共图书馆进行的购书调查可以看出。美国公共图书馆的做法对我国图书馆的发展提供了很好的经验。     

战争训练模拟器

随着时代的发展,各国军队在资金预算削减、环境制约和人员匮乏下,不得不对占用大量人力和开阔的射击场地的传统训练方式进行改革。在此情况下,用以取代传统训练方法的模拟器和模拟训练系统应运而生。下面我们以图片的形式,介绍德     

科学家计划于2023年向土卫六发射勘测船

腾讯科学讯（悠悠／编译）据美国大众机械网站报道,2013年,美国宇航局将面临着行星科学项目预算削减20％的危机,但是这并未阻止科学家梦想的未来宇宙探索之路。目前,美国《大众机械网站》最新采访了三位资深行星科学家,他们畅谈了各自最理想的太空探索计划。     

没钱难办事

旅行者1号飞船离太阳已超过140亿千米，飞得比任何其他人造天体离地球都要远，但它仍在美国航空航天局（NASA）的预算削减范围内。NASA关于人类空间探索的新重点，包括恢复航天飞机的飞行，用的是从研究地球、太阳和太阳系外空间的无人宇宙飞船那里省下的资金。     

高校的生存与发展——谈美国高校如何应对金融危机的影响

过去数年波及全球以及美国的金融危机为美国政府和大学带来了一系列的挑战,比如,学费的增加,大学招生规模的缩减,以及预算削减等。尽管处于当前的经济和财务危机中,美国的大学仍然在不遗余力地通过校企合作,推广远程教育等方法来增加学生就读并完成高等教育的机会。同时,籍着招收大量的国际学生,来增加学校的收入。     

美国国立卫生研究院应对预算消减的资助与管理战略选择北大核心CSCDCSSCI

美国国立卫生研究院(NIH)是美国和世界上最大的基础研究资助机构。在金融危机和债务危机影响下,美国结束了持续加大公共科研投入的做法,NIH年度预算也受到影响。本文研究NIH为应对预算削减挑战而采取的行动措施,包括重申生物医学基础研究重要性、针对健康领域的重大关键科学问题制定研究计划、展示NIH资助的经济社会效益、呼吁改善生物医学人才现状;分析这些资助战略层面的行动选择对公众和国会产生的影响。NIH争取资助预算和影响公共科技投入配置的战略选择,对于基础研究资助机构,尤其是生物医学领域,有重要的参考价值和启示意义。     

电子商务——来自中小实践者的观点

为了理解电子商务（EC）的应用状况,本文调查研究了已经实施电子商务的中小企业的看法,主要研究了它们对与电子商务相关的成本、收益、预算、成功要素和实施动因等方面的观点。研究发现：大多数应用者尚未从电子商务中获得显著的收入,相应地,它们在电子商务上的支出也只占其总预算支出的小部分;EC被认为是一项战略问题,因此,对运营层面的问题没有给予太大的关注;实施电子商务不是一项需要大量资源的项目,电子商务也不是削减成本的主要手段,但电子商务确实能帮助中小企业克服其规模劣势,并带来显著的利益。     

北京城市绿地对大气PM_(2.5)的削减作用

PM2.5导致的大气污染已经成为中国经济快速发展地区共同面临的问题。城市绿地对削减大气PM2.5具有一定的作用。本研究基于NDVI数据模拟北京城市绿地叶面积指数,再利用干沉降模型模拟区域绿地PM2.5削减量,最后根据大气PM2.5存量计算了绿地对大气PM2.5的去除效果。研究结果显示,2000年、2005年和2010年北京城市绿地PM2.5削减总量分别为1 861t、2 987t和3 852t,单位面积削减量分别为22.71kg/hm2、24.64kg/hm2和33.36kg/hm2,可分别将研究区内PM2.5削减0.07%、0.12%和0.19%。苗圃与果园、社区林和路旁林的PM2.5削减总量较高,而针阔混交林、灌木林和针叶林的单位面积削减量较高。五环以外绿地的PM2.5削减总量、单位面积削减量和大气PM2.5去除率都高于五环以内绿地。本研究可以为北京城市规划中更好发挥绿地缓解大气PM2.5作用提供决策依据。     

电信企业 IT 服务管理方法探讨

全球经济的衰退,波及到各国政府和企业,对 IT 行业所造成的影响就是,IT 预算被大幅削减.这种环境下,电信企业也不能独善其身,在经济衰退和复苏阶段,IT部门如何降低 IT 服务成本、提高IT 服务质量,在满足业务运营需求的同时,提升业务价值,最终提升对业务部门的服务水平,成为电信企业亟待解决的问题.本文通过剖析电信企业当前 IT 管理存在的问题,运用 ITSM 理念和方法,提出ITSM在电信企业具体实施的关键性建议     

基于SWMM的内涝防治措施联用组合径流控制研究

本次研究区域为南昌市青山湖排水片区,在不同设计降雨重现期下,运用SWMM模拟该片区设置排涝除险设施与LID源头控制设施4种联用组合方案的径流控制效果,并对模拟结果进行分析。结果表明,4种联用组合方案对PFK1的峰值流量和径流总量均有一定的削减作用,峰值流量出现时间也有所推迟;径流控制效益大小顺序为方案4方案2方案3方案1;在P=20a重现期下,各方案中满载管道数量削减率、管道最大满载时间削减率、溢流节点数量削减率、节点最大溢流深度削减率、节点最大溢流时间削减率最大分别为:47.83%、45.59%、50%、25.76%、47.95%。     

如何加强部门预算执行管理的思考

随着部门预算改革不断深入,部门预算制度日趋完善,预算执行管理不断加强,财政资金使用效益不断提高。但财政资金预算执行管理中仍然存在着一些问题,如预算执行进度总体偏慢,部门预算执行支出进度不均匀;预算单位管理水平有待提高等,经过原因分析,提出相应的决策是:财政部门和部门预算单位要高度重视预算执行管理,加强预算编制管理,夯实预算执行基础,建立和完善预算执行奖励机制,切实落实新修订的预算法。     

如何提高施工企业预算管理水平

施工企业的预算管理在实际的推行和管理执行中还存在一定的问题,这就影响了预算管理的现实管理效果,导致了管理水平的降低。因此,应当在预算管理中引入全面预算理念,利用资本预算、现金预算、利润预算、成本预算的全面结合,将施工企业的各个管理层面统一起来,为预算管理服务,降低成本提高利润,这样才能最有效的提高预算管理的水平。     

推行全面预算管理中的难点与对策

预算管理作为财务管理的灵魂,其重要性不言而喻。很多企业认识到实施预算管理的重要性,但在实务操作中存在一些盲点和误区,对预算管理认识不够全面。要做好企业预算管理,需将预算管理视为一个系统工程,做好预算的基础工作,落实预算执行过程中的权限划分与制衡,注意预算的适时调整。     

财务预算在企业管理中的作用

所谓预算管理是指以目标利润为导向将各个单位的经济目标同企业发展战略目标联系起来,对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制全面的销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金流量预算、损益预算和资产负债预算,并提供全面预算的编制、预警控制、预算追踪及预算分析,利用预算对企业内部各部门,各财务和非财务资源进行控制,反映和考评等一系列活动,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标集系统化、战略化、人本化管理理念为一体的现代管理模式。     

企业全面预算管理研究

随着企业管理的日臻完善和管理者观念的逐步更新,全面预算管理越来越受到企业重视。全面预算管理是一个管理过程,全面预算管理终极目的是实现战略,预算目标的制订基于战略目标。全面预算管理需要采用系统的方式进行管理和控制,有效的预算管理的核心是一个包括预算的准备和计划、预算管理的实施、预算管理的控制与考核以及通过预算反馈提高企业经营绩效、实现公司战略目标的循环过程。     

WTO与我国农业政策的调整

WTO农业框架协议实际上就是关贸总协定(GATT)乌拉圭回合谈判所达成的《乌拉圭回合农业协议》。其主要内容为 :1 .1　市场准入协议规定 ,各成员国必须将非关税壁垒 (包括配额、最低进口价格限制、浮动关税以及各类限制性协议 )关税化 ,并削减现有关税水平。以 1 986～ 1 988年为基期 ,发达国家在 6年内 (到 2 0 0 0年 )平均削减36%的关税 ,每项最低削减 1 5% ;发展中国家在 1 0年内 (到 2 0 0 4年 )平均削减 2 4 %的关税 ,每项最低削减 1 0 %。对进行关税化的商品保持目前的进口准入量 ,如果基期的进口不是国内消费的 5% ,则应承诺建立最…     

加强企业预算管理，构建现代化企业管理制度

通过分析全面预算管理的发展及现状,论述了实行全面预算管理对构建现代化企业管理制度的重要性,就加强企业全面预算管理在以下几个方面进行了探讨;a.建立专门的预算管理组织,明确职能部门的职责分工,力求将全面预算工作落到实处。b．改进预算编制方法,提高预算编制的质量,保证预算考核指标的公正性和可靠性。c．改善预算反馈机制,建立及健全预算管理信息系统,及时反馈预算管理的信息,以便在预算执行过程中进行预算监督。d．“以人为本”,结合企业的人力资源管理体系,采取有效的激励与考核措施,建立合理的预算考评体系。     

企业预算管理应注意的问题

文章主要从预算的核心、界定预算目标、预算口径、预算的组织架构和预算的执行控制五方面论述了预算是企业的一个管理模式,是提升企业管理的一个重要手段。     

高校财务的科学管理

高校财务的科学管理,必须建立健全预算管理组织机构,完成预算管理相关基础工作,并客观科学地编制预算,采取严格的预算执行,实施有效的预算控制。     

我国行政事业单位预算管理制度改革走向深入

近年来,随着部门预算、国库集中收付制度等公共财政改革的深入推进,财政资金运行管理新机制基本建立,预算执行管理不断加强。但是年初预算到位率低、预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在。必须深化预算管理制度改革,加强预算执行管理。一、如何加强行政事业单位预算管理