论我国当前人力资源开发的战略选择

人力资源开发是组织生命生长的主要源泉。确立优先开发人力资源战略的观念、确立以创新为目标的人力资源开发格局、确立人力资源开发和管理的市场化道路、确立规范化、科学化、制度化的人力资源开发和管理发展方向、确立适合中国国情的人力资源开发与管理模式是知识经济时代我国资源开发的战略选择。     

知识经济时代人力资源开发与管理

指出知识经济时代人力资源开发与管理的重要意义，阐明了在知识经济时代人力资源开发与管理面临着由高科技引发的经济关系变化、信息化、提供驾驭全球竞争的高素质人才队伍以及科技创新等方面的挑战；论述了知识经济时代人力资源管理与开发的变革，包括：知识员工的管理、开发与管理的激励变革和网络化变革。     

图书馆人力资源的开发与管理

在知识经济时代,人才资源是现代化企事业单位组织管理的核心和精髓,决定一个组织运作水平。图书馆人力资源的开发与管理对图书馆事业的发展有着重要的意义。本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性,以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨。     

人力资源开发与管理战略——评《互联网时代人力资源开发与管理》

<正>《互联网时代人力资源开发与管理》一书的作者陈芳从管理学的视角切入,探讨了互联网时代对企业人力资源管理与开发带来的影响,以及互联网时代企业人力资源管理与开发的新思维和新方法。对互联网时代下的人力资源管理进行创新和改革首先需要构建人力资源管理互联网时代的组织框架,这个框架既要体现出互联网时代的特点,又要满足人力资源管理的功能需求,要将企业的业务方向、人员配置考虑进去,实现企业内员工的整体评价和全面评估,各部门根据评估的结果再结合企业的经营模式和发展目标,进行人才调配,以达到人才     

校企联手,打造煤炭紧缺技能型人才

在知识经济时代,人才资源是现代化企事业单位组织管理的核心和精髓,决定一个组织运作水平.图书馆人力资源的开发与管理对图书馆事业的发展有着重要的意义.本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性,以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨.     

图书馆人力资源的开发与管理

在知识经济时代,人才资源是现代化企事业单位组织管理的核心和精髓,决定一个组织运作水平.图书馆人力资源的开发与管理对图书馆事业的发展有着重要的意义.本文就图书馆实行人力资源开发与管理的必要性,以及图书馆实行人力资源开发与管理的方法进行探讨.     

浅谈高校后勤集团(企业)的人力资源管理

当今时代是人力资源管理飞速发展时代,人作为生产力第一要素的地位大大提高,人力资源的开发管理越来越得到重视,以人为本理念在世界范围正逐步形成。随着我国完善事业单位公开招聘制度,全面推行聘用制度,变身份管理     

激励在事业单位人力资源管理中的作用

人力资源开发是事业单位人事管理的主要内容,是人事管理由传统向现代转变的关键所在。在知识经济时代的今天,要在激烈的市场竞争中取得优势,就必须拥有高素质的人才队伍和综合竞争力。加强人力资源管理,注重人力资源开发,并针对事业单位人力资源管理中的问题,创建合理的、科学的人力资源管理新机制,把事业单位人力资源管理提高到一个新的水平。     

e时代与人力资源开发

一、ｅ时代人力资源开发的国际化背景１ 经济全球化与贸易自由化强化了人力资源开发的价值。ｅ时代是网络化时代 ,人们对“地球村”的感觉将更加真切。经济全球化与贸易自由化带动下的全球经济一体化 ,将从物理上消除企业的“国籍” ,甚至说一个小企业也有可能成为一个国际性企业。国际竞争的扩大和深化必然推动企业在全球内配置资源 ,这也必然使得人力资源进行全球化配置。人力资源管理的难度、培训的难度、不同文化的冲突、跨文化管理种种 ,都将成为企业人力资源开发的重要课题 ,也必然使企业扩大和提高对人力资源开发的需求。２ 知识经济…     

浅谈开发新世纪的人力资源

新世纪是知识经济时代，人力资源的开发意义重大。教育是开发人力资源的基本渠道，而教育改革则一个重要途径。因此，要建立多层次的教育培训体系，并制定出人力资源管理和开发的创新体系。     

谈人力资源开发与管理

在知识经济时代,人力资本成为推动经济增长的决定性力量.因此,重视和加强人力资源的开发管理,对于促进各类人才成长,增强在知识经济时代竞争力具有重要意义,本文论述了知识经济时代对人力资源开发管理的重要性及其有效途径.     

现代企业人力资源开发与管理刍议

随着经济全球化和知识经济时代的到来,人力资源的竞争日趋激烈。我国企业的竞争已经走到了人力资源时代,人力竞争的时代,人力资本要创造价值的时代。本文就现代企业人力资源开发与管理提出了一些新的构想。     

知识经济时代企业人力资源建设的思考

知识经济时代企业人力资源的重要性以及如何开发和管理人力资源.     

企业人力资源开发与培训途径初探

21世纪是以人力资源开发作为时代特征的崭新世纪。以人的发展为中心.提高人的全面素质,开发人力资源已成为时代的强音。开发人力资源,开展在职员工教育培训工作,必然会碰到“工学”矛盾,全员素质的提高与关键岗位人才培养之间的矛盾。我们在实践中通过几个相结合,使人力资源开发与培训得以实现。 1.归口管理与分工负责相结合对于国有企业,人力资源开发与培训的做法有其自身的特点。就我公司来说,要努力使人力资源开发与培训工作形成统一部署、归口管理、分工负责的工作机制与管理格局。一是广东省烟草专卖局(即     

从人力资源视角看校本师资培训

知识经济时代的到来,全球经济一体化进程的不断推进,现代科技和管理的发展,使人力资源开发与管理的重要作用日益凸显出来。21世纪将是以人力资源开发为时代动力的崭新世纪。能否充分开发和有效利用人力资源,培养和储备大批优秀的高素质人才,决定了我们在未来全球竞争中优势地位的取得。而人力资源的开发又要在相当大的程度上反求于继续教育,继续教育也由此获得了发展的良好机遇。本栏目围绕“继续教育与人力资源开发”这一主题组织了2篇文章,希望借此引起广大作者和读者进一步的思考和讨论。     

浅谈知识经济与人力资源的开发和管理

从知识经济与人力资源二者的内涵与关系来看,知识经济时代的人力资源管理关键在于人才的开发和使用,而人力资源开发与使用需要注重智能型人才、健康人格培养、与企业发展相匹配的人力资源开发培训、选拔和培养人才、求实求新求特人才观等五方面。     

知识经济时代人力资源的开发与管理

知识经济时代的人力资源开发与管理使知识型产业成为新的经济增长点.企业人力资源开发应着眼于智能型人才的开发,应着眼于人的健康人格的培养,制定人力资源开发的动态策略和政策,重视人才的选拔、培养、招聘.     

国有企业人力资源开发与管理思考及对策

在知识经济时代，企业间的竞争实质上是人才的竞争，人力资源的开发和管理已成为企业在激烈的市场竞争中制胜的主要因素。本文通过分析国有企业的人才现状和成因，提出国有企业必须充分了解和把握人力资源管理理念和管理模式的大趋势，通过采取优化的管理措施和对策，形成人力资源开发与管理工作的新格局，从而有效地开发和管理人力资源，激发和提升人力资源的活力和潜力，不断提高企业的市场竞争力。     

知识经济时代我国人力资源管理现状及其对策

知识经济时代，人才的竞争就是人才制度的竞争，即人力资源开发和管理水平的竞争。章分析了我国人力资源管理的现状、成因及对策，指出必须借鉴发达国家的经验和做法，强化我国人力资源开发和管理的战略性地位，并总结和探索适合我国国情的人力资源开发和管理的机制、方法和技术。     

试论高校共青团工作在人力资源开发中的作用

有人说21世纪是人才辈出的时代,也是人才赢家通吃的时代。在这样的时代,高素质的青年人力资源日益成为经济增长的源泉,谁要想赢得这个时代,赢得未来,那么就要重视人力资源的开发。而在人力资源开发中,高校里的大学生的人力资源是非常丰富的,但也存在着大学生人力资源开发的问题。然而,在当前高校共青团作为青年学生的先进组织,它历来承担着为党输送人才的重任,是大学生人力资源开发的主战场,同时也在人力资源的开发中有着很大的优势。