校园网贷风险管控研究

为了管控大学校园网贷风险,分析了校园网贷的现状及风险,剖析了校园网贷迅速发展和产生涉贷纠纷的原因,从大学生、辅导员和国家层面给出了管控涉贷风险的建议。     

企业员工心理健康风险管控研究

通过选取样本企业进行问卷调查和访谈,了解企业员工心理健康状况,分析员工心理健康问题出现的原因,为企业开展员工心理健康风险管理提出对策建议。     

浅谈工程项目风险管控

工程项目管控涉及方方面面,文章从工程项目立项阶段、编制实施方案阶段、招标阶段、项目验收阶段对风控作了分析。     

科研项目实施过程中风险管控研究

以某科研项目为研究对象,选取了6个方面14个因素作为影响科研项目风险的因素。使用组合赋权的方法获取各个评价因素的权重,团队的科研能力、项目难度、时间安排是影响项目风险的主要因素。使用TOPSIS方法对项目风险等级进行评价,该科研项目实施过程中的风险较低,可能存在成本管控风险。针对成本风险提出风险管理控制,取得了较好的效果,保证该项目在合理使用资金的条件下取得了较多的成果。     

安全风险管控信息系统研究与应用

<正>系统研发背景近年来,我国经济工业化发展迅速,其中卷烟行业生产企业取得了加速发展,卷烟工业企业主要以加工、生产卷烟为主,生产工艺主要是对烟叶的制丝和卷接和包装,通过这种流程式生产完成价值链的增值。卷烟工业生产规模大、交叉作业多、施工组织复杂。通过预先危险性分析可知卷烟厂存在火灾爆炸、中毒窒息、触电、高处坠落、机械伤害等风险,因此对风险进行辨识及微观有效的管控刻不容缓。本研究意义在于利用安全信息系统开展卷烟生产企业风     

滩海人工岛油气开发安全风险管控方式、流程探讨及风险管控要点研究

本文基于滩海人工岛油气开发安全风险管控实践,梳理探讨了人工岛油气开发安全风险分类分级防控的思路及管理流程,在全面辨识人工岛油气开发施工作业过程各施工作业阶段的主要危险与有害因素的基础上,总结分析了人工岛油气开发主要危险有害因素,并提出了相应的风险管控措施。     

燃气工程项目管理的风险管控路径研究

随着人们环保意识的不断提升,天然气作为符合绿色环保理念的能源成为了人们主要使用的能源类型之一。为了保障天然气能够更加安全有效地被应用在人们的日常生活中,我国开始大力建设燃气工程。但是由于燃气工程的施工环节较多,并且施工技术复杂,在施工过程中及其容易出现各类的风险问题,不仅影响了燃气工程的施工进度,同时还可能会导致严重的安全事故发生,因此相关单位需要采取有效的管控措施来避免风险的出现。本案分析了燃气工程在建设的不同阶段所出现的各类风险,并提出了燃气工程风险管理和控制措施,力求可以将天然气送到千家万户中。     

航空公司法律风险成因及其防范对策分析

＂十一五＂期间,是中国民航业发展的黄金时期。整个行业取得了丰硕成果,机队规模及业务量大幅攀升,企业间经济往来及公司内部管理更加繁杂,航空公司面临与日俱增的法律风险。本文结合航空公司经营管理现状及实务中面临的问题进行分析,理清航空公司面临的各类法律风险,并就改进工作提出对策。     

关于电力营销全过程电费风险管控的研究

可以说,电费风险管理是电力企业管理工作中的重点内容之一,更是电力营销管理工作顺利开展的有效保障。而在实际的电力企业电力营销全过程的工作中,普遍会存在一定的电费风险问题,如果电力企业不重视这一问题,也没有及时采取相应的解决对策,势必会造成企业巨大的经济损失,这对于电力企业的可持续发展是极其不利的影响。因此,加强对电费风险控制是非常至关重要的。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,主要针对电力营销全过程电费风险管控问题进行了研究讨论,从而得出以下相关结论,以供参考。     

高危客户供电风险省地协同管控策略研究

高危客户作为电力企业的特殊服务对象,其一旦发生供电中断事故,不仅将造成重大的经济损失,还将严重威胁人员生命安全。为切实提升高危客户供电安全管理水平,从建立台帐及正常方式优化、检修方式风险辨识与管控、停电事故协同应急等三个方面加强组织和流程管理,建立高危客户供电风险省地协同防控体系,夯实调度安全运行水平。     

关于电力营销全过程电费风险管控的研究

电费是电网经营企业营销的主要收入,也是电力营销工作的最终体现者。电力经营中企业电力营销工作的全过程都存在着及时全额回收的电费风险。本文通过采用风险管理理念、方法和相关知识,对现阶段电力经营企业工作中存在的各种电费风险进行分析,并且提出了相关的控制策略。     

关于电力营销全过程电费风险管控的研究

随着市场经济的不断发展,之前我国垄断现象严重的一些行业,包括电力企业在内,都面临着严峻的挑战。为了能够迎接新体制,同时使自己能够更加良好的发展,我国的电力企业必须市场化,着眼于电力营销,以客户的需求为自己的行为导向。如今我国的电力企业在市场化的过程中,主要的收入为电费,因此电费的消费高低直接决定了供电企业的效益。而我国的电力企业在进行营销的过程中,会出现各种各样的不稳定因素,其中最主要的问题就是电费安全、扩展业务、自动化风险等等。为了应对这些风险,建立起健全的电费风险控制措施是十分有必要的。本文就从电力营销本身性质出发,进而进行电力营销全过程电费风险分析以及电力营销全过程电费风险控制,以供同行们参考。     

燃煤发电企业消防风险管控

现代大型燃煤火力发电企业生产工艺流程复杂、点多面广,各类安全风险因素诸多,一旦因消防设施设备发生故障、损坏未及时消除各类缺陷而导致消防系统停用,将严重威胁火电厂的人身和设备安全,甚至对电网系统安全运行都产生危害。大型燃煤发电企业在消防设备设施的投入越来越大、系统也越来越复杂,对消防系统的安全运行重视程度也越来越高,消防系统在随着机组整体投运后,由于燃煤发电企业生产工艺的特点导致消防系统运行环境不断恶劣,加上消防系统长周期运行管理缺位等原因,燃煤发电企业消防系统存风险不断增加,进而严重威胁燃煤发电企业的生产安全。     

浅谈军工固定资产投资风险管控

根据我国国防军事现代化的发展要求,国家不断加大军工企业投资力度,改善科研生产基础能力,军工固定资产投资项目快速增长,为了防范投资风险,迫切需要引入风险管理理念。通过提高项目前期、项目实施和竣工验收各阶段的风险管控工作,控制投资风险,不断提高研制保障性投资效益。     

注重过程管控防范电费风险

随着市场经济体制日趋成熟,经营风险意识已经深入人心。作为市场活动的重要交易行为,电费收取的风险已为人们所熟知,特别是近年随着社会整体经济形势的波动愈加凸显。电网企业特别是县级供电企业在其电量交易行为完成后所面临的电费回收风险日益提高。因此,加强电费回收风险管理成为县供电企业规避经营风险、实现企业效益的必然手段。     

电力改扩建工程安全风险管控

目前我国的电网建设规模越来越大,且随着各地对电力负荷需求量的增大,电网改造升级工程也在积极开展。由于电网改造是一项涉及专业广、技术人员多、现场具有一定危险性的工程,因此在进行电网改造时必须要做好相应的安全风险管控,确保工程建设人员的安全和工程的顺利进行。现主要对电力改扩建工程所需要的安全风险管控措施进行简单的研究探讨。     

大型风电工程建设中的风险管控

大型风电工程从最初的计划到最后施工完成,中间耗时很长,会受到各种各样因素的影响,因此也会面临着许多风险。文章简要描述了当前风电工程建设项目的现状,对风电工程中的多种风险进行了分析,为有效的预防风险提出相应的策略。     

核设施建设工程安全风险管控实践

随着社会的不断发展进步,核设施建设工程项目也越来越多,而建筑工程的安全问题一直是生产过程中最为重要的内容。在核设施建设建筑工程中,施工阶段的安全隐患是最大的,因此,做好建筑施工的安全风险管理与防范有着十分重要的意义,不仅关系着人们的生命财产安全,同时也影响着核设施建设工程的正常施工工作。本文就核设施建设工程施工中的安全问题进行详细的分析和探讨。     

变电站倒闸操作风险管控浅析

安全管理的实质是风险管理,建立安全风险管理体系,开展安全风险评估工作是电网安全生产形势和任务的要求。变电站的运行值班员安全核心仍然是防止误操作。为进一步加强变电运行倒闸操作风险管理,全面组织实施倒闸操作风险管控具有重要的作用和意义。     

航天项目研制过程中项目经费风险管控研究

   航天研制项目通常是复杂系统工程,具有研制周期长、参研单位性质多样、不确定因素多、经费预算调整难度大、研制和经费管控的不可预测性高等特点,本文针对国内外航天研制项目经费管理存在的问题和相关研究的缺陷,以航天研制项目过程中经费风险监控与处置问题为对象,研究建立全过程经费风险评估模型与风险评估体系,以及经费风险因素的有效识别、评估方法和管控措施。首先,在分析航天研制项目特点和风险管控内容的基础上,识别和详尽分析了航天研制项目包含的技术设计、研制生产、管理决策、人力资源和研制环境等五项经费风险因素,建立了航天研制项目全过程经费风险评估体系。然后,基于经费管控过程分析法,提出由风险设计、风险识别、风险分析、风险措施以及风险监控等模块组成的风险管控模型,这五个模块既相对独立又内在关联。随后,以确保航天项目成功研制条件下的经费风险控制成本最低为目标,研究提出并详细说明了航天项目研制过程中基于模型的经费风险规避、转移、缓解、利用等管控方法,详尽探讨了系统化管控、标准化管控、防御策划、人力激发和预警系统等具体经费风险管控措施,详细分析了风险因素、风险识别、处置方法和管控措施的对应关系,研究表明：这些措施与风险模型中的风险识别模块关联性最强。最后,结合嫦娥四号中继星——“鹊桥”项目的经费管控案例,介绍了项目特点、主要管控措施和管控成效,验证了本文所提经费风险管控措施的正确性和有效性。本文研究结论认为,风险设计是实现经费风险管控中的核心部分,只有在精准地实现了风险识别的前提下,管控措施才能得以顺利运行。本文研究成果在具体项目中实践得到了两个重要启示：一是航天项目经费管控要置前行动,在实施过程中要前移;二是在体系化的管理中,要重视风险设计的迭代、循环分析。本文研究成果及其在实践中的使用验证,充分表明了本文研究对未来项目特别是航天项目有效管理,具有重要现实意义和工程价值。