地市州报应对传媒竞争之我见

当前,我国传媒进入由党报党刊、电台电视台、都市类媒体、网络媒体等多种媒体构成的竞争新格局。我们注意到,为适应新形势新要求,全国各级党报党刊纷纷改革创新,在巩固和发展党报特有的权威、高端、公信力、影响力的共性优势的同时,各显神通,努力培育各自独具的核心竞争力,寻求在林立的媒体中占有一席之地,使整个新闻媒体呈现一种生机勃勃的新境界。在这样激烈竞争的大背景下,处于偏远地区的地市州报该如何作为？相对处于竞争劣势的地市州报该如何争得一席之地,发展前途在哪？这是各地市州报媒体工作者思考的一个共同问题。笔者认为,当代媒体竞争格局中,地市州报仍然具有相对独特的竞争优势,巩固和拓展地市州的发展空间,必须认清形势,做细做实做好媒体各项工作,将独具的竞争优势发挥得淋漓尽致。     

地市报发展面临的挑战与对策

我国加入世贸组织后,媒体竞争更加激烈。在这种形势下,地市报生存的空间越来越受到挤压。如何求生存谋发展,并立于不败之地,是目前地市报面临的重大课题。作为地市报的一员,结合我们的工作实际谈些粗浅看法。     

地市报广告人才培养初探

随着市场经济的发展,报业竞争也在不断加剧,报纸的广告收入成为支撑报纸生存和发展的主要经济支柱.作为地市报的报纸,受到从中央到省级媒体的多方挤压,如何在夹缝中求生存谋发展,是摆在每家地市报的首要问题.     

找准支点 借力发力 寻求突破——新形势下地市报破解舆论监督难题的思考

在媒体竞争日趋白热化的今天,地市报在地域性和技术上的局限性决定了其新闻监督之路更加难走,如果不能紧跟时代步伐、大胆创新、寻求突破,地市报的舆论监督之路将会越走越窄。整体社会环境和行政干预对新闻监督的侵扰并非一朝一夕或者靠媒体自身就能扭转,自身技术上的劣势更是先天的不足,     

地市报的全媒体战略

互联网的普及和社会新生代阅读习惯的形成,对传统报业形成强烈冲击。目前,一些地市报的忠实读者群体不断分化,发行量呈下滑趋势,广告增长乏力,报业经营环境正处在如何转化的关键时期。在纷繁的市场环境中,地市报必须积极应对来自区域内广电媒体、互联网媒体、无线通信媒体、社会户外媒体等各媒体的竞争压力,研究制定报业全媒体发展战略,这是当前及今后的战略选择。     

地市报是否会重新组合——地市报角色定位、发展前景和队伍状况

地市报业经过20年的发展,已成为我国报业的重要组成部分,成为地方大众最贴近的媒体。在发展的过程中,由于性质相同、功能相近,各报遇到的问题常常具有某种共性,探讨并寻求解决这些问题的方法,是必要而有益的。本文简略提出地市报的角色定位、发展前景和队伍状况等问题,意在引起同仁关注。 一、现实的竞争中,如何给我们的角色准确定位 地市报面临的竞争十分激烈,八十年代作为地方主角媒体的地位,今天已经动摇。调查表明,50％以上的     

在夹缝中突围——地市报发展探讨

当前,全国报业竞争战场正由重点城市和区域中心城市迅速向地市级城市扩展,地市报正面临着前所未有的激烈竞争。面对省级报纸、电视、广播电台、网络等媒体的多重打压,地市报应如何突破困局及经营管理的＂瓶颈＂？笔者做出如下思考。     

新媒体来袭,地市报如何转身?

<正>当下,在以数字技术和网络技术为核心的信息传播技术推动下,新媒体的发展日新月异,对纸媒的冲击已在全球范围内迅速漫延。越是媒体产业高度发达、媒体竞争十分激烈的国家和地区,新媒体对纸媒的冲击也就更为强烈。那么在这场新媒体的冲击波下,地市报又将何去何从呢?飓风不会绕过地市报的屋顶在我国的地级市中,日报办晚     

全面竞争格局下地市党报应对策略

目前,全国报业竞争的战场正由重点城市和区域中心城市,向地市级城市扩展。维持了多年的地市级城市“一城一报”格局(虽有“一城多报”,但一般均由地市党报主管),正面临着前所未有的竞争。能否经受这种来自同质和异质媒体的全方位冲击,在竞争中守住或重新夺回办报经营的战略制高点,就成了地市党报领导迫切需要面对的首要问题。     

地市报应将本地优势进行到底

近几年,媒体竞争日益激烈,处于报纸末端的地市报（主要指晚报类）受到威胁最大。面对这种情况,很多地市报同人不禁要问：地市报还有发展前景吗？笔者认为,地市报如能找准定位,不断创新,不仅不会被取而代之,相反还会发挥不能替代的优势。     

地市报在新形势下的发展空间

集团化、集约化是当今媒介发展的主线,必将推动中国新闻业的结构调整。我国已成立26家报业集团,多家广电影视集团,这些集团以省级以上或中心城市主流媒体为主体,整合多种媒介资源,呈现出跨媒介、跨区域发展的态势。 因此,传统的以条块分割的媒体结构将逐渐被打破,地市报、县市报、地市电台、电视台及一些行业性媒体等中小媒体感受到了空前的压力,报业竞争已经从省城蔓延到了地市县。 我们这组专题就是想探讨此类媒体在新形势下的发展空间、优劣势、应对策略、成功模式等。     

地市党报在创新中的突围——以《遵义日报》为例

地市党报作为党委、政府的喉舌,具有特殊的地位和影响力。然而,在当今信息多元化时代,面对生活都市类报纸、期刊杂志、网络、手机报等越来越多传播方式的激烈竞争与市场冲击,地市党报作为传统主流媒体,在办报、经营等诸多方面都面临着越来越大的压力。     

地市级报业传媒集团发展战略探析

集团化是扩大地市报业规模、优化资源配置、提升竞争实力的必由之路。面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业只要在集团化的基础上,牢牢扎根于地市,真正做到科学谋划,以综合化战略打造精兵强将,以品牌化战略做强主业。以层次化战略做大多元,使自己足够强大,就定能纵使高手如云刀光剑影．我自横刀立马笑傲江湖。一、主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是“报”,“报”是报业传媒集团的前提条件,是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战略,是指地市级报业传媒集团在发展过程中,要充分重视主业的品牌化建设,不断提升主业的品牌价值,不断扩大品牌影响力,从而不断提高集团的核心竞争力。使地市级报业集团在竞争中发展壮大,在竞争中赢得未来。     

抓住“地域”

集团化、集约化是当今媒体发展的主题。在集团化的趋势下,地市报是坐等“收购”,还是与时俱进,大有大做,小有所为,在竞争中求发展?这是当前地市报人面对的一个实际问题。 一、发挥弱势中的优势,重新设计定位,把报纸办成地域品牌。 地市报人普遍认为,目前地市报处于弱势地位:资源少,市场小;     

地方新闻如何打动读者——兼谈新闻接近性的层次及操作

现今，在纸质媒体同质化竞争越来越激烈的情况下，地市（晚）报要谋求自己的生存与发展空间，就必须追求个性化，打好地方牌，突出新闻的接近性。     

媒企携手共谋发展之路——从《黄冈日报》开办“七一杯”现场短新闻征文竞赛专栏实践

随着改革的深化和开放的扩大,媒体间的竞争日趋激烈,既要生存,又要发展,成为媒体的不二抉择。作为地市党报在这方面更显得突出和紧迫。从层级上讲,地市党报处于“悬空”状态,她上有实力雄厚、影响广泛的中央和省市级党报,下有占地方优势的县市媒体的抄底,无优势可言;从内容上讲,娱乐报、都市报、晚报按市场运作,自主权大,报道内容选择性大,     

在跨区域合作中谋求共同发展——浙江地市晚报协作网的探索

媒体之间存在着竞争与合作的关系,如何在日趋激烈的竞争格局下寻求合作,实现优势互补.从而提高自身的竞争能力,是媒体应该共同面对的问题.从2007年开始,浙江10家地市晚报通过建立协作网的形式,加强在办报、广告等方面合作,取长补短.优势互补,做出了有益的探索.     

报纸在区域传媒群体中边缘化成因探析

21世纪,中国的传媒业进入了一个飞速发展的历史机遇期。早在2003年,中央两办联合发出通知,对进一步治理党政部门报刊泛滥和改进党报党刊发行等提出了明确要求。随后,国家新闻出版总署又制定了相应的实施细则。这明确地告诉人们：报业也转入了市场经济。面对手扑面而来的市场经济“浪潮”,报业竞争日益激烈,地市报更是被抛到了“风口浪尖”上。站在全国“一盘棋”的视角来观察与分析,当今地市报的生存空间主要受到了省级同质媒体、异质媒体（广播、电视、网络等）以及区域外和国外媒体三方力量的冲击。     

地市报的竞争生态与应对策略——从新疆地域性报纸谈起

竞争策略的正确与否关乎媒体生死存亡,运用媒介生态原理对我国新疆地市报生存状况、竞争策略进行分析,通过对集群竞争、生态位宽度及食物网等方面的考量,总结出一些较为适应地市报的竞争策略,旨在对当前地市报生存与发展能有一些启示。     

地市报如何在同城媒体竞争中确立独家地位

当前,报业竞争激烈,地市报在同城范围内,既面临着立体媒体——电视、电台、网络的竞争,也面临着平面媒体——大报制造的“厚报时代”,报业集团在本埠开设的地方版和体制新、机制活的市场化民营报业等所带来的严峻挑战。[第一段]