企业创新过程中的知识管理导向

知识管理的导向问题是企业创新绩效和价值创造的决定性因素之一，也是企业创新过程管理面临的重要问题。针对这一问题，本文采取定性与定量相结合的方法，分析了知识管理导向与创新绩效的关系，并从知识管理的角度考察了企业创新过程的三个阶段，在此基础上，通过对不同阶段知识管理导向的比较分析，提出企业应当将技术绩效导向作为创新过程中知识管理的中心环节。     

企业知识创新过程模型及其行为特征

企业成长取决于企业的知识水平(知识势)及其创新效率(知识创新率).建立了企业知识创新过程模型,分别考察了企业知识创新与企业知识势在静态市场环境与动态市场环境条件下的运行规律.结果表明,在静态市场环境条件下,企业知识创新存在周期性行为;而动态市场条件下能够形成持续的知识创新.     

企业知识创造价值机理分析

知识是企业唯一有意义的资源,企业知识创造与企业知识活用间的平衡是企业知识创造价值的关键。从组织、产品／服务、企业／事业三个层次对企业知识如何创造价值进行了分析,提出了企业知识创造价值模型。     

企业社会创新与企业价值：知识产出的中介效应

以A股上市公司为样本,对企业社会创新、知识产出与企业价值之间的关系进行理论研究与实证检验.结果 表明,企业社会创新能够促进知识产出和提升企业经济价值,知识产出在企业社会创新与企业经济价值关系中起到部分中介作用,而企业社会创新对企业社会价值不存在显著的正向影响.     

核心能力障碍及基于动态知识的企业创新分析

被一些理论者和企业界当作解决企业问题的“救命稻草”的核心能力理论，由于外部环境以及企业内部的种种原因而存在着自身发展上的障碍。本文从能力理论演变的过程进行探源，分析了核心能力的知识内涵，认为解决问题的对策是建立基于动态知识的企业创新体系。从而为企业通过创新活动而使核心能力优势在动态知识的基础上不断得到更新、发展提供帮助。     

企业创新过程中的知识管理

从企业创新过程中的知识类型,特性及其相互转化出发,对创新过程中的知识管理框架进行阐述,在此基础上从企业实践的角度对知识管理过程进行分析和探讨,最后总结了企业知识管理实践中的若干指导原则。     

知识创新、技术创新与制度创新概念的再界定

知识创新、技术创新与制度创新共同构成了创新行为演进的主要形式，它们是同一创新过程中的不可分割的在个方面。知识创新是技术变革的基础，技术创新的实践反过来又能不断拓展知识创新的问题域，并为加速知识创新提供技术手段的支撑。制度创新，一方面保证了知识创新与技术创新成果能在市场利益机制的牵引下良性循环、流动通畅，另一方面，制度创新的边界最终决定于知识与技术的存量，技术变革会直接引致制度边界的扩大。     

知识管理对企业技术创新过程的能动机理研究

技术创新成为知识经济中企业发展的核心动力,技术创新过程是企业实施技术创新的组织形式。知识管理伴随知识经济产生,以提高知识活动效率和效益为目的,是提高企业技术创新过程管理的有效方式。在浅析知识管理内涵及其国内外发展、企业技术创新过程概念以及两者相互关系的基础上,分析了知识管理对技术创新过程模式、速度、类型和开放性等的影响,深入研究了知识管理对企业技术创新过程影响产生的机理机制。     

论企业智力资本的价值创造功能

智力资本的内涵和构成的特殊性决定其具有强大的价值创造功能。企业智力资本的价值创造功能有三个显著特征。在知识经济时代,智力资本提升企业价值的功能明显增强,其作用机制可以从强化企业核心竞争力和增加企业现金流水平两个层次加以说明。     

技术创业企业知识创造过程及其影响因素

知识是企业获取持续竞争优势强有力的战略武器,知识管理日益受人重视。大量实证研究认为知识管理是一个过程,并充分肯定和强调知识创造过程的地位。本文以Nonaka提出的知识创造过程模型为基础,对知识创造过程中的四个环节(社会化、外部化、联合化和内部化)、知识创造过程的四个影响因素(能力、性格、信息冗余和领导等)以及对知识创造过程和组织创造力产生缓冲作用的任务特征变量等三个方面作了案例研究,进一步证实和拓展了Heeseok Lee和 Byounggu Choi 2003年提出的研究模型。     

企业创新过程中的职能界面管理

对于企业创新活动的绩效而言,企业界面过程的有效性和效率是一个重要的问题.我国工业企业在创新活动中一直存在的效率低下问题,在很大程度上源于我国企业界面管理尤其是职能间界面管理的低效率.本文对企业内部职能间界面在企业创新管理中的重要作用及其问题产生原因进行了研究和分析,进而指出了改善职能间界面有效性的对策和方法.     

国际创业提升企业创新绩效过程的案例研究

国际创业作为企业国际化战略的重要组成部分,会对企业创新绩效产生深远影响。本研究以6家国际创业企业为研究样本,采用多案例研究方法,对国际创业提升创新绩效的过程进行探索性研究。研究发现：市场空间、企业愿景、挖掘与利用机会是国际创业提升创新绩效的基础;社会认证、制度环境、国际标准、风险投资等中介条件通过权益或非权益国际创业模式为企业行动策略提供重要支持;国际化学习、开放合作、示范运营、技术驱动等行动策略的实施基于中介条件发挥作用,是提升企业创新绩效的关键因素;行动策略既是促进国际知识更新的因素,也是提升企业国际知识储备的途径,国际知识的增长是国际创业模式动态演变的主要原因。研究结论不仅厘清了国际创业提升企业创新绩效过程的内在机制,而且明确了企业融入全球创新创业浪潮的基本路径。     

企业技术创新的信息过程和交流模型研究

简述企业技术创新的内涵与信息活动的关系,描述了企业技术创新的信息过程,分析企业技术创新过程中的交流要素,并提出企业技术创新信息交流模型.     

论企业创新体系

知识经济时代的企业是经济创新的主体,企业技术,产品,管理,组织等方面的创新都将推动经济的创新。因此,对企业创新行业的研究也就成为当今的重要课题。本文在总结前人研究的基础上,针对现有研究存在的问题,提出了企业创新体系的概念和内容,并探讨了企业创新与政府等环境因素之间的关系。     

制造业企业服务创新—动因、过程和绩效研究综述

服务创新是制造业企业应对服务型经济的发展策略。本文对制造业企业服务创新的基本概念和动因、制造业企业服务创新过程,以及服务创新绩效等领域相关研究分别做了简单述评,以期抛砖引玉,推动理论界对制造业企业的服务创新问题进行更为深入的研究。     

基于知识产权价值的企业技术创新过程综合模型研究

推动企业成为技术创新主体是建设创新型国家的关键,但经过多年发展,我国企业整体上并未成为真正的技术创新主体,如何才能真正提高企业的技术创新能力已成为企业、各级地方政府的一件大事。基于知识产权价值角度,从微观上对企业技术创新各阶段及服务保障体系进行深入研究和分析,构建基于知识产权价值的企业技术创新过程综合模型,并提出提高我国企业技术创新能力的建议,为政府在企业技术创新政策制定、企业自身技术创新发展战略制定等方面提供参考和实践指导。     

透视企业科技创新过程中的“轻科技管理专家”现象

从职能错位和人才缺乏两方面,分析"轻科技管理专家"现象产生的主要原因;从企业科技创新基本内涵和企业科技管理职能角度,阐明科技管理专家在企业科技创新中的核心作用.并在此基础上,提出企业要因地制宜选择所需专家.     

基于价值创新的企业价值活动重构研究

将蓝海战略的价值创新理论与波特的价值链理论的价值活动分析相结合,研究了基于价值创新的企业价值活动重构问题,给出了价值活动重构的工具--价值因素与价值活动关系表.最后结合案例对价值因素与价值活动关系表的应用进行了说明.     

企业全员创新及其组织机制研究

当前,科学技术日新月异,市场竞争日趋激烈,创新已成为企业获得竞争优势和实现持续发展的保证．如何通过凋动全体员工创新的积极性和主动性,充分利用人力资源进行有效的创新是企业创新管理理论与实践的必须解决的问题．结合全员创新较为成功的具体案例,从人的能力和意识以及组织设计等角度分析了全员创新的内涵与特征及其运行机制,以期为企业实施全员创新提供一个分析的框架．