民营企业组织形式的比较

公司制企业、合伙制企业、个人独资制企业是我国市场经济中最主要的三类企业组织形式.企业组织形式是企业体制的基石,民营企业在组建时应根据其规模、实力、行业及股东情况选择其中的一些企业形式去注册成立.     

基于技术创新的企业组织形式分析

企业实施技术创新战略,应随着市场、技术环境的变化而不断调整组织结构,寻求一种适用的技术创新组织形式,有效推动企业技术创新是一项重要的课题.文章从技术创新特征着手,指出传统组织形式已不适应企业技术创新的要求,在阐述企业选择技术创新组织形式应考虑问题的基础上,分析了7种技术创新组织的主要形式及其适用情况.     

产业演进下的企业间组织研究

产业的不断演进,并伴随着网络化的飞速发展,企业间组织被认为是一种新型的、具有战略价值的组织形式,是不同于市场和企业组织的网络治理形式,同时它也被视为一种赢得竞争优势的重要资源。面对急剧变化的环境、激烈的市场竞争和多变的顾客要求,传统的企业组织面临着巨大的挑战,而企业间组织则是解决组织与环境关系问题的有效战略之一。分析了企业组织间的信任机制,以及在信任的基础上,企业组织之间得以交流、学习、合作,最终达到企业组织效率提升。     

企业技术联盟的组织形式及选择

项目型联盟是企业技术联盟的最常见形式，在组织结构特点上体现为各成员交叉管理、交叉合作作业与资源交叉依附；企业技术联盟的组织形式还有其它9种，联盟企业应根据它们的不同特点与自身不同情况，选择最适宜的组织形式。     

试论知识经济中企业组织结构的发展趋势

国际战略联盟是知识经济时代企业外部组织形式和制度的创新。企业内部组织结构重组主要表现在管理结构的扁平化与多元化，组织形式的外部科层化与内部市场化。企业组织变革引发对企业本质和企业外部关系的再认识。     

服务创新组织模式初探

服务创新是服务企业荻取竞争优势的有力武器,是推动服务业发展的强大动力。创新活动的开展需要服务企业在组织形式上发生相应变化以适应创新要求,有效的组织形式也是提高创新效率和降低创新风险的重要保证。本文对服务创新组织的原则和形式进行介绍,这为企业的创新管理提供了理论参考。     

非营利组织与企业联盟的动机、风险与控制的分析

非营利组织在社会公益领域寻求与企业建立合作关系是其发展的趋势之一。由于两类组织的特性存在较大的差异，非营利组织与企业之间的联盟，倾向于以合作为主的特征，多以公益推广活动、共同主题营销等形式进行合作，基本不涉及组织形式和股权的变化，因此这种联盟具有不同的组织形式、动机和风险，应采取不同的控制和管理方式。     

论企业、中间性组织和市场的效率边界——兼论信息经济对产业组织边界的影响

企业、中间性组织、市场是组织交易和配置资源的三种组织形式,它们在一定程度上可以相互替代,其边界如何划分一直是制度经济学研究的一个热点。本文从组织成本与效益、制度经济学和企业能力理论三个视角分别对这三者的组织边界进行分析,并针对当前信息经济发展对三种组织形式各自边界的影响进行分析,得出对促进我国经济发展的一些启示。     

对学习型组织结构形式的研究

在知识经济背景下，组织赖以生存和发展的环境发生了根本性的变化，以往成 组织结构已越来越难以满足学习型组织这种新型组织形式的要求，综观世界范围内各种组织的实践情况，采用职能制、事业部制、矩阵制的企业在知识经济时代遇到了许多问题，现在，越来越多的企业尤其是高科技企业采用网络制的组织结构，世界管理大师德鲁克也认为，网络结构是未来世界新型的组织结构。网络制是否就是比较适合学习型组织的结构形式呢？如果不是，那么学习型组织结构形式的设计原则又是什么呢？     

高科技企业创业社会网络的形式表征及特点分析

界定了高科技企业创业社会网络的内涵,认为基于创业模式的高科技企业创业社会网络形式表征为“产学研”、家族化、联盟型三种类型,基于创业组织的高科技企业创业社会网络形式表征为网络状组织与集群式组织,基于创业资本的高科技企业创业社会网络形式表征为“空手套白狼”“借鸡生蛋”与“晕轮效应”,并分别分析了各种形式表征的高科技创业社会网络的特点。     

经济全球化下的生产组织形式创新:内生性与演进性

随着经济全球化,企业作为市场机制微观主体必须做出相应的调整,而组织形式的调整是非常重要的方面.企业只有不断改变生产的组织形式,才能在激烈的市场竞争中生存和发展,即企业生产组织形式的创新与经济全球化间存在着一种内生性的关系;另一方面,企业组织形式的选择也必须服从一定条件的约束,根据自身特定条件而不断演进,具有多样性的特点.     

对工厂实行扁平化管理的几点思考

扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式,在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式。当企业发展到一定规模时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。     

基于技术标准合作的企业虚拟集群:内涵、特征与性质

基于技术标准合作的企业虚拟集群是一种基于网络的、以现代信息和通信技术为主要交流手段,以共同发展和利用技术标准为内容和目的的相互关联的企业与组织在虚拟空间的集聚.它是新时期产业组织形式的创新与发展,是市场全球化与网络经济条件下企业竞争与合作的重要组织形式,具有区别于传统地理集群的内涵、结构、特征与性质.     

云南高新技术企业产权改革与制度创新

产权结构与组织形式是制约企业成长速度和质量的关键之一,产权制度创新是企业有效发挥激励机制、实现资源优化配置的重要途径。文章分析发现产权不明晰是云南高新技术企业的突出特点,由此导致的一系列产权界定与归属问题不仅损害了投资者和管理者的利益,也引起了一些不必要的产权纠纷,文章认为云南高新技术企业产权改革与制度创新的重点是科学界定企业产权、选择高效的产权组织形式并建立有效的内部激励机制。     

成本协同、内部竞争与兼并效应分析

考虑存在成本协同效应时,兼并所形成的新企业不同组织形式对横向兼并效应所产生的影响。考虑新企业采用如下的组织形式:内部竞争——参与兼并企业独立进行决策以实现自身利润最大化;内部联合——参与兼并企业联合起来进行决策以实现总体利润最大化。研究发现,组织形式的选择对企业的利润、社会福利等方面都有重要影响。从而在建立有关企业兼并效应的模型时,不能忽略企业保留内部竞争的可能性。     

信息技术对企业组织结构的影响

信息技术不仅影响企业组织环境,并且影响组织结构。信息技术的发展给了企业一个变革自我 适应环境的有利工具。在运用信息技术的过程中,企业组织结构也要相应优化。最后指出网络组织是未来企 业的主要组织形式之一。     

C型组织：一种知识经济时代的组织创新

最近，伴随着互联网的迅猛发展，在发达国家一些知识密集型企业尤其是软件企业中，出现了一种以公开源件为基本特征的新型组织形式－－“C型组织”。这种组织没有正式的组织结构和边界，成员由遍布全球的依靠共同的兴趣结合在一起的参与组成，并且用户也参与产品的开发设计，结构松散而又高效。现有组织形式理论无法有效解释其特片。作结合案例介绍了C型组织的产生背景、性质、特征及其优缺点，并同传统组织形式进行了比较。最后，对这种新型组织形式良好前景进行了展望。     

信息技术对企业组织结构的影响

信息技术不仅影响企业组织环境，并且影响组织结构。信息技术的发展给了企业一个变革自我适应环境的有利工具。在运用信息技术的过程中，企业组织结构也要相应优化。最后指出网络组织是未来企业的主要组织形式之一。     

论企业预算责任网络的构建

构建企业预算执行组织的主要工作是构建由各种责任中心组成的企业预算责任网络。企业预算责任中心的结构是与其组织结构相对应的，组织结构的类型决定了预算责任网络的布局。按照一定的标准，任何一种组织形式的企业都可以划分为由投费中心、利润中心、成本费用中心构成的预算责任网络。     

论现代企业制度

论现代企业制度四川省日兴发展有限公司薛蘅成都锦江区三圣乡团委程果现代企业制度是与现代市场经济相适应的企业组织形式。从总体上来说，现代企业制度主要有三个方面的基本特征。１、现代企业制度是一种全面反映社会化发展趋势的企业形式。市场经济中的社会化，不仅指生...