成立学校文化研究室和教师专业发展指导中心

学校组织架构的变革应立足于教育规律，关乎学生和教师利益。因此我反对一味守成不变，无视教育改革的形势发展，毫无保留地沿袭传统架构；正确的或适合时宜的变革应对学校组织架构采取改良的态度。我所采取的方法是顺应当前教育改革形势，保留学校政教、教导、总务三处，不更改处室名称，抓住改革的重点与热点，成立学校文化研究室和教师专业发展指导中心。     

西方变革领导理论对中国学校改革的启示

中国自20世纪90年代开始推行素质教育改革,改革的重点逐步由宏观教育体制落实到学校层面。素质教育改革客观上要求学校改变传统组织文化和结构,注重人的全面发展。变革型领导理论已被证实为推动学校变革和发展的主要模式。这一领导模式通过促进教师的专业发展,实现学校文化的重塑和教育质量的提升。本文对变革领导理论的核心内容和研究进展进行了阐述,旨在了解并掌握西方“学校领导引领变革”的知识基础,以期对中国学校改革有所助益。     

教师专业发展新范式及其在中国的萌生

在教育改革已经成为常态的社会里,专业发展不仅是保障和提升教师专业性的前提和有力措施,也是推动学校变革的关键。Fullan和Hargreaves曾经指出,过去进行的学校改革基本上是失败的,其原因就在于它们将着力点囿于体制层面,而没有深入到课堂,忽视了对教师日常教学活动的关注。[1]因此,如果承认教育变革确实有其必要,那么教师的专业发展就应成为首先需要考虑的议题。     

开展校本研修，促进教师专业发展

随着教育改革的不断深入,教师专业发展成了目前教育界以及全社会关心的热点话题。与此同时,在教师继续教育中,立足本校实际进行校本研修成为促进教师专业发展和解决学校实际教育问题的有效形式。实施校本研修,使教师在对话、交流、反思中成为学习者,使学校成为学习型组织,从而实现教师不断成长,学校不断发展。     

以教学方式变革促进教师专业发展

<正>有好的教师,才有好的教育。教师专业发展水平决定了学校的教育质量和学生的发展水平。笔者在本文中主要以案例的形式呈现,通过教学方式的变革,促进教师专业发展。通过教学方式变革促进教师的专业发展主要基于两点思考。第一,教育目标的转变要求学校进行教学方式的变革。世界范围内的教育改革走过了知识立意、能力立意、情感态度及价值观立意的发展阶段。如今,培养学生核心素养,以面对加速发展变化的外部世界,成为全球教育同     

教师教育大学化的基本理念与质量保证

教师教育大学化成为世界各国特别是西方发达国家教师教育改革的重点。本文介绍教师教育大学化的基本理念;分析教师教育大学化的质量观念;并探讨教师教育大学化改革中的质量保证措施,包括实施教师教育专业标准、确立教师教育认证制度、变革教师教育课程模式、建立教师专业发展学校。     

教师的专业领导:专业团队计划

校本教研制度应该如何变革?可以采取怎样的组织方式推进校本教师专业发展,以便使校本教师专业发展成为学校发展乃至基础教育的变革核心?这些问题的理论解读和实践探索依然困扰着实际的变革。作为一种理论和实践的探究,本文所关注的焦点是,教师如何能够发挥专业发展中的自身领导     

浅探教师“有效学习”和“自主发展”双向互动体系的构建

在关注基础教育改革的今天,上至教育行政部门下至学校基层建设,大家的视线不约而同地聚焦到教师的专业发展上。于是,教师培训有了空前的投入,参与各种不同渠道和层次的培训,也成为教师生境的构成。教师学习的有效性直接影响着教师自主发展的速度和状态,成为教育变革取得成功,学校队伍建设取得成效,教师实现生命价值的关键因素。     

学校空间育人价值的思考与实践

在基础教育改革的进程中,大家关注的焦点集中于学校特色文化建设、课程改革、教学变革、教师专业发展等,学校空间则似乎始终游离在教育改革研究视野之外.     

中小学校长的管理智慧及其生成策略

打造专业化的教师队伍是学校领导者管理变革的使命,也是学校组织发展的关键。学校领导者拥有新思路,才能使学校组织有新出路。学校领导者只有变革心智模式,做智慧型领导,才能实现学校效能的提升。因此,在学校中,校长必须成为智慧型领导,引领教师专业发展,求得学校提升与发展。     

农村小学教师专业发展的困境及策略——以甘肃省漳县为例

目前,农村小学教师专业发展的困惑主要表现在（1）对继续教育的迷惘;（2）教学理论与教学实际严重脱节;（3）教学资源的低效率使用;（4）对新课改的不适应;（5）代课教师专业发展的缺失等。需要我们全面提高农村小学教师素质,加强教师专业化发展;不断完善农村小学教师教育培训体系;改革学校内部管理体制,优化农村小学教师队伍结构。     

指向教师专业发展的学校组织变革

新时代教师专业发展在发展主体、发展内容和发展形式上都有了新的变化,基础教育阶段学校组织的现实状况已凸显出与教师专业性之间的矛盾,迫切需要进行变革。从学理层面分析,促进教师专业发展的学校组织的理想样态是扁平化的组织结构、从"成事"到"成人"的运行机制和合作型的组织文化。"学术管理"机制提供了一种基于"专业取向"的学校组织变革理论思路。辽宁省实验学校引入学术管理机制,分三个阶段进行了学校组织变革的路径探索。学校通过增设学术型组织,完善组织架构和运行机制,给教师领袖增权赋能,实现了校本教研的顶层设计和集团化办学中优质教育资源的共享,促进了教师的专业发展和教师团队整体素质的提升。     

Beginning the Process of Rethinking Mathematics Instruction: A Professional Development Program

This article describes a professional development program that introduces middle school teachers to an inquiry approach to mathematics instruction as a vehicle to reform their teaching of mathematics. The program is characterized by the use of a few illustrative units that provide an integrated context for experiences as learners and experiences as teachers. Project participants consisted of mathematics and special education teachers in school-based support teams led by school facilitators. Results suggest that the illustrative units were of considerable value in promoting reform. The benefits of including an heterogeneous group of teachers in the same professional development program and of involving teachers from the same school are also discussed.     

新课改背景下高中教师专业发展的培养途径与建议——以粤东四市高中教师为研究对象

在新课程改革的众多环节中,教师是课程改革的直接实施者和操作者,他们对新课改的适应状况直接关系到新课改的成败,而且教师自身的专业发展水平又影响着教师对新课改的适应状况。该研究通过问卷调查的方法,分析了广东省粤东地区四市高中教师对新课程改革的适应状况与教师专业发展的重要性。结果表明,粤东四市的高中教师总体上正处于＂适应困难＂与＂适应良好＂之间的过渡性反应阶段。因此,提高教师的专业发展素质,是进一步改善高中教师对新课改的适应状况,提高教学效果的有效途径。     

校本教研制度:现状与趋势

"校本教研"是伴随课程改革的推进而提出的一个重要概念和重要的教学制度。它适应了基础教育改革发展的时代需要,形成了与课程改革相适应的全新的教研方式,已经成为教师基本的学习方式和专业发展方式。校本教研是一个正在探索与发展的新事物,在校本教研经验中呈现出一些共同的规律性趋向,即校本教研将从非常态化活动向规范化教学制度转变;教师将从非自觉状态向自觉状态转变;校本教研的专业引领将由临时性措施向常规型机制转变;校本教研将由单一的以校为本向校本校研、学区教研、网络教研相结合的教研网络转变。     

促进教师发展的校长领导力研究——以两所初中学校校长为个案

以素质教育为核心的教育改革对学校管理带来了冲击与挑战。它要求教师转变传统的教学观,学习新的知识和教学方法。校长是学校管理的关键人物,其领导实践对于帮助教师发展具有重要作用。本研究采用质性研究方法,尝试揭示两位校长在真实情境中帮助教师发展的领导实践全貌与过程。研究发现,促进教师发展的校长领导力主要具有以下三方面的特征:(1)以提升教师专业知识与技能的工具取向为主;(2)以转变教师认知、情感与态度的文化取向为辅;(3)在规范教师教学行为与激发教师改革动机之间寻求平衡。     

新课改下提升初中体育教师专业发展的方法及途径

新课改对各学科都提出了新的要求,同样新课改也响应健康中国理念的号召,对体育教学也提出了新的要求,将体育纳入中考体系当中已经成为当前在初中阶段施行的教学方案之一。以往在初中教育体系中对体育教学的要求较低,体育教师发展前景较差,使得体育教师的专业素养始终没有得到有效的提升,也直接限制了学生身体素质的提升,为了改变这种现状,让体育教学满足当前国家的要求,本文将主要分析新课改下提升初中体育教师专业发展的方法和途径。     

The Task of Professional Development

Policies of inclusive education are emerging from many ministries and departments of education in countries around the world. McLesky and Waldron (2002) have argued that when teachers and administrators in schools begin to have discussions about inclusion the discussions often lead to two conclusions about how schools must change: (a) the change must address the needs of all students, not just those with disabilities, and (b) “school improvement” replaces references to inclusion. That is, teachers and administrators begin to rethink and restructure their programs in special and general education to improve the education of all students. In having to reform their practices general education teachers, in particular, must develop new understandings related to inclusion and reconceptualise how students with disabilities and learning difficulties might best be taught. As a consequence these teachers are recognising that they must change their practices in curriculum, pedagogy, and assessment. However, in order to make the changes and to develop new classroom practices general education teachers often reveal a need for inservice training. Thus there is a call from general education teachers for professional development in various areas. Several authors have described a range of initiatives in professional development in the context of school improvement. For example, there are alliances between teachers and researchers through teacher-researcher professional development groups (e.g., Vaughn, Hughes, Schumm, & Klinger, 1998) and collaborative communities (e.g., Englert & Zhao, 2001); professional development schools (PDS) where special educators are viewed as “catalysts” who further the knowledge of both inservice and preservice teachers (Voltz, 2001); “critical friend(s) groups” which are teacher support groups (Bambino, 2002); “Friday Forums” where teachers within a school use internal school expertise to inservice each other (Hudson, 2002); and professional learning communities or networks of various types, sometimes developed by professional organisations and itinerant specialists who are assigned to school districts to work on school reform with schools and teachers.     

重塑学校文化 促进教师专业发展——学校管理者的视野

新课程改革在某种意义上就是我国基础教育领域学校文化的重塑,而学校文化又与教师的专业发展密不可分。对于学校管理者来说,如何审视基础教育课程改革对学校文化重塑与教师专业发展提出的本质要求,既能以教师专业的发展策略来促进学校教学文化、管理文化、制度文化的更新,又能寻求促进教师专业发展的学校文化建设新策略,具有重要的意义。营造个性鲜明的精神文化、以人为本的制度文化和积极向上的行为文化,是行之有效的措施。     

Professional Development in 'Healthy' vs. 'Unhealthy' Districts: Top 10 characteristics based on research

Professional development is a requirement of every reform effort. Most states in the USA mandate a certain number of days in the school calendar to be allocated for professional development. Other nations often fund professional development for teachers to accompany an initiative to improve student performance. Although assumptions about why and how professional development should be conducted are shared, empirical evidence is relatively slim. Recent research generally focuses on the role of professional development in school reform. This study investigates the characteristics of involvement in professional development at the level of the district-the umbrella organisation for a geographic collection of schools. As part of a larger study, this research examines the professional development activities in school districts in relationship to overall district health. How do healthy and unhealthy districts differ in their approaches to professional development? What is the relationship between district health and student achievement? While confirming some of the assumptions about what makes effective professional development, this study provides research-based evidence for what districts can do to ensure district-wide impact and to bring about and sustain change. Furthermore, it illustrates the close association of district health and student achievement.