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战略联盟控制研究综述 总被引:9,自引:0,他引:9
本文对战略联盟控制的研究进行综述。首先,本文归纳了文献中对于联盟控制目的的三种不同认识。在此基础上,进一步从不同理论范式出发总结了联盟控制方式的基本类型和选择标准。对于两种重要的联盟形态:合资企业和稳定供应关系的控制方式进行了归纳。最后简要的评述了现有的研究并提出了未来可能的发展方向。 相似文献
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竞争战略是企业生存与发展的关键。在比较企业竞争战略思维发展演变的基础上,提出了基于顾客价值空间创造的企业竞争战略思路,探讨了基于价值创造的企业竞争优势形成机理、战略逻辑及其制定过程与模式。 相似文献
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以价值管理为基础、以价值创造为核心、以价值最大化为目标正在被中国的企业家和管理者所接受,而在企业价值中不能被财务系统衡量的无形资产的价值又占了相当大的比重,因此研究如何化无形资产为有形成果显得至关重要,战略地图正是描述企业战略中无形资产的协调与运用的一种工具,本文主要是研究战略地图在企业价值创造中的应用. 相似文献
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采用适当的控制方式有效地促进联盟中知识转移,对于战略联盟的稳定和发展具有重要意义。通过将联盟中知识转移效果划分不同维度,建立了知识转移效果的立方体模型,然后对比了联盟的两种主要控制方式(正式控制和社会控制)对知识转移效果不同维度的影响,得出以下结论:联盟的社会控制更有效地促进了联盟的知识转移。 相似文献
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公司社会创业日益成为我国社会创业活动的重要内容,而跨部门联盟是其价值创造的必然工具。以我国10个具有代表性的公司社会创业项目为研究对象,采用扎根理论分析公司社会创业跨部门联盟匹配因素的内在构成以及其与价值创造的关联机理,归纳与提炼公司社会创业跨部门联盟的文化匹配、资源匹配和管理匹配3个关键匹配因素,并指出其对价值创造的作用存在互补或替代关系。本研究揭示了我国公司社会创业中跨部门联盟价值创造的路径,对于丰富和拓展公司社会创业和跨部门联盟理论具有一定意义。 相似文献
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针对联盟中企业资源保护与利用的"边界困境"问题,提出了一个基于资源保护和利用的联盟治理机制动态选择模型.资源投入类型会影响联盟治理机制的选择,同时随着合作时间的变化,投入不同类型资源的企业在联盟治理机制的演化上也会有不同的表现,而且不同的治理机制对联盟的价值创造有不同的影响. 相似文献
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基于知识创造的知识联盟动态模型研究 总被引:4,自引:0,他引:4
通过对知识联盟中知识转移和知识创造过程的分析,构造了一个知识联盟的动态博弈模型,分析了其吸收能力和知识透明程度对参与组织决策和利润的重要作用。 相似文献
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基于文献研究与实际调研,建立了包含联盟管理、联盟能力、关系质量和联盟绩效之间关系的结构方程模型,并用179个有效样本数据对模型进行了实证检验。结果发现:产学研联盟管理、联盟能力、关系质量与联盟绩效呈显著正相关,联盟能力和关系质量不仅直接影响联盟绩效,而且在联盟管理影响联盟绩效过程中起了中介作用,但联盟管理与关系质量的相关性不显著。 相似文献
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对于联盟控制方式互动关系,不同学者得出相互矛盾的观点,使得目前对控制方式之间关系的认识模糊.综合两种对立的观点,发现它们均忽视了联盟的过程特征.战略联盟往往持续一定时间,同时还需要根据环境和合作目标的变化做出调整,因此联盟不是一个静态的合作结构,而是不断发展和演化的过程.联盟控制方式也会随联盟的不同阶段、不同环境进行演化.将联盟看作一个动态过程,根据联盟过程特征对联盟控制方式的互动关系进行研究.研究发现:在持续时间较短的联盟中,社会控制和正式控制具有明显的互补性;在持续时间较长的联盟中,社会控制和正式控制是替代的关系. 相似文献
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知识联盟中的知识创造机制:BaS-C-SECI模型 总被引:1,自引:0,他引:1
针对经典的知识创造过程模型(SECI)存在的不足,提出了"巴系统"的概念,并从组织学习的视角和冲突的特质框架理论出发,建立了知识联盟的知识创造模型--BaS-C-SECI模型,初步揭示了现有理论"黑箱"的内部"奥秘",较好地解决了联盟知识创造的理论模型和实际活动不符的矛盾. 相似文献