企业知识生态系统的复杂适应性研究

提出了企业知识生态系统的概念,并且根据复杂系统理论分析了企业知识生态系统的复杂适应性.     

转型经济背景下民营企业战略选择的本土化研究

通过对中国转型经济民营企业数据的本土化研究,探讨了环境特征对民营企业战略导向选择的影响。研究结果表明:当民营企业面临的环境复杂程度较高时,企业倾向于选择前瞻者战略,较少选择防御者战略和反应者战略;当民营企业所处的环境变化较快时,企业较少选择前瞻者战略;民营企业选择分析者战略受环境特征影响不显著。该结论是民营企业战略选择研究的本土化延续,它在综合前人研究成果的基础上细化并深入探讨了该问题背后的情景因素和理论原因。     

战略导向下创新网络适应性演化模式研究

在构建环境不确定性程度框架的基础上,结合战略导向理论,分析不同环境状态下的企业行为模式,进而研究创新网络演化模式。     

基于超竞争环境的企业战略选择--柔性战略

随着经济全球化、一体化的迅速发展,企业所面临的国际国内竞争环境复杂程度加大、变化加快,竞争的对抗性也越来越强,快速变化及不确定的超强动态性是当今企业所处环境的主要特征。本文从超竞争环境出发,探讨了企业柔性战略的主要特征和设计的原则。     

复杂动态环境下企业战略转型的过程机制研究/FONT

    摘要：战略转型作为企业对动态变化环境的一种适应,对企业可持续发展具有重要作用。而企业动态能力作为一种改变能力的能力,对企业战略转型具有重大影响。因此,本研究从动态能力理论的视角分析企业战略转型的过程传导机制,认为转型背景下的动态能力由环境洞察能力、学习吸收能力、变革更新能力及整合重构能力构成,提出了企业动态能力、战略转型要素和转型成功之间的关系模型框架。随后的纵向案例研究表明：(1)企业在动态变化的环境下能够实施战略转型并获得成功的前提与关键是具有与环境变化相匹配的动态能力,动态能力通过影响战略转型的关键要素,进而在很大程度上决定了转型成效;(2)动态能力对战略转型的影响是持续进行、不断提升的过程,企业只有持续培育和提升动态能力,才能顺利推进转型。       

复杂环境下战略人力资源管理的选择原理和方法

20世纪90年代以来，组织环境的相对稳定性和可知性正被不确定性、复杂性所替代，实施组织变革和战略人力资源管理以获取竞争优化已越来越受到人们的重视。本文从概念系统分析角度，描述了环境的复杂性特征，组织的复杂性与组织变革的关系，外部环境复杂性和组织复杂性的耦合效应。在此基础上，对不同类型企业的战略人力资源管理选择、战略人力资源管理的重点进行了探讨。     

战略导向、动态能力与技术创新:环境不确定性的调节作用

本文研究战略导向对技术创新的影响,其中战略导向包括市场导向和创业导向,并以资源基础观和核心竞争力理论为基础,研究动态能力和环境不确定性在以上关系中所起的中介及调节作用.以193家分别来自广州、北京、厦门的高科技企业为研究对象,层级回归结果揭示：市场导向对技术创新具有显著正向影响,动态能力在其中起着完全中介的作用;创业导向对技术创新具有显著正向影响,动态能力在其中起着部分中介作用.同时,组织面临的环境不确定性越高,动态能力对技术创新的影响就越大.     

市场导向、战略柔性与企业绩效:环境不确定性的调节效应

在国内外相关研究的基础上,以战略柔性为中介变量,环境不确定性为调节变量,构建出市场导向、战略柔性时企业绩效影响的概念模型,并以133家湖南企业为样本进行了实证检验.研究发现,战略柔性部分中介市场导向对企业绩效的影响,环境不确定性负向调节市场导向时企业绩效的直接影响,正向调节战略柔性对企业绩效的影响.     

区域高技术产业集群的复杂适应性机理研究

分析了区域高技术产业集群的复杂适应性行为个体,并认为高技术企业、大学或科研机构、专业供应商、政府、金融投资机构等是高技术产业集群的主要存在个体;然后分析了区域高技术产业集群的复杂适应性假设条件,主要包括集群个体的区域主动适应能力、区域多样性变异功能、区域核心优势能力和区域遗传性保存能力;最后分析了区域高技术产业集群的复杂适应性实现机理与过程。     

企业战略柔性关键影响因素实证研究

企业战略作为决定企业的整体性、长远性发展目标的基本政策和程序方针,应具有相对的稳定性,然而,随着电子商务的变革,企业开始面临高度动态和形态多样的竞争环境,致使作为事关全局的企业战略同时还应具有调整变革的灵活性,然而,稳定性与灵活性之间存在的矛盾使许多企业倍感困惑,而企业战略柔性恰好能够在战略的稳定性和灵活性之间找到最佳平衡点,并成为解决这一矛盾最有效的途径.本文从理论上分析了反映企业战略柔性程度的四大主要测度指标,即能力柔性、组织柔性、文化柔性以及资源柔性,基于此提出企业战略柔性关键影响因素理论模型,并进行了实证研究,实证结果显示理论模型得到数据支持.     

复杂产品创新:市场结构与企业战略

在对复杂产品核心特征进行研究的基础上,运用产业经济学分析复杂产品市场结构的特点,提出复杂产品市场具有寡头垄断的特点．研究显示：复杂产品企业的发展战略有企业集群化发展、产品多元化发展以及产业联盟国际化发展的趋势．     

环境动态性与创新战略选择企业创业导向和技术能力的调节作用

创新战略选择是创新管理领域长期探讨的焦点话题之一。鉴于环境是影响企业战略选择的关键驱动因素,以2012-2017年中国上市公司为研究样本,探讨了环境动态性对企业创新战略选择的影响,并进一步考察企业创业导向和技术能力两个企业特征对上述关系的调节作用。研究发现,环境动态性驱动企业选择合作创新战略而非自主创新;企业创业导向显著地促使企业在动态的环境中由合作创新向自主创新转变;技术能力不能显著地促使企业在动态的环境中由自主创新转向合作创新。研究结论拓展了创新背景下“环境-战略”匹配关系的研究和企业双元创新研究,为企业开展创新实践提供了理论依据。     

战略联盟:中国企业的战略选择

在技术飞速发展和日益分散化、产品生命周期大大缩短、竞争日趋激烈的背景下,某个企业很难仅仅依赖自身的资源和力量掌握竞争的主动权。为此,许多企业为了保持和提高自身的竞争优势、分散风险、避免恶性竞争、获得超常规发展速度,开始对企业竞争关系进行重新定位,从过去的认为竞争是要使竞争对手消失或丧失优势的“对抗性竞争观”,调整     

企业经营活动的战略适应性研究

企业经营活动的战略适应性可增强歧异性或降低成本,具有价值性、不可模仿性、优越性、独占性等特征。它能创造竞争优势,同时,亦能增强竞争优势的可持续性。另外,业务流程整合或再造是企业经营活动战略适应性的实现和增强的必由之路。     

制度环境下新创企业创业导向战略 的实施与企业绩效关系的研究

本研究基于制度理论、创业导向与创业合法性理论的视角构建了制度环境、创业导向各维度与新创企业绩效之间独立关系的理论框架,并采用PLS- SEM与fsQCA模糊集定性比较方法对理论框架进行了分析,通过对218个新创企业样本数据的分析发现：新创企业在高、低不同的制度环境下,创业导向中的先动性维度均是影响企业创造高财务绩效的关键决定性因素,而制度环境与创业导向其他的维度均起到非核心的辅助作用,但同样是具备先动性特征的企业,相比之下在高制度环境、高创新和风险承担能力的条件下会有更多的样本企业成功获得高的财务绩效,既成功的概率会更高。     

环境不确定性对竞争战略与企业绩效关系的调节效应

本文选取中国制造业上市公司为研究样本,利用财务数据刻画战略和描述环境,对竞争战略与企业绩效关系及环境的"动态性"和"竞争性"特征在战略-绩效关系中的调节影响进行比较分析。实证结果表明,低成本战略一直促进企业绩效增长,差异化战略的绩效影响随经济转型而逐渐凸显;环境不确定性对竞争战略与企业绩效关系有显著的调节效应:随着环境动态性、竞争性的增强,低成本战略的绩效影响逐渐削弱;差异化策略对绩效的影响随动态环境的加剧而增强。     

基于环境不确定性和企业家导向的中国企业品牌战略决策研究

本研究将从外部环境不确定性和企业家导向这两点并结合环境管理战略EMS来考察中国企业品牌决策的影响因素,运用文献逻辑推理和实证分析来研究在什么样的条件下中国企业会倾向于选择自有品牌(OBM)、收购品牌、授权品牌和OEM/ODM的权变框架,并得出选择各个品牌战略的企业绩效相对优劣。这项研究对于当今走向自主创新道路的许多中国企业具有非常重要的理论意义和实践指导,是必须也是值得关注的课题。     

环境规制、企业环境战略与企业竞争力分析

选择不同的企业环境战略会使环境规制对企业竞争力产生不同的影响。在短期内,消极的环境战略使环境规制政策效率低下甚至失效,但并不会对企业竞争力造成威胁;但在长期内,企业会面临较高的规制成本和机会成本,将不利于企业的竞争力提升。企业选择机会追求型环境战略,通过技术创新和制度创新主动进行污染防治和产品管理,不仅可以使企业获得成本优势,而且可以使企业实现竞争力和环境保护的双赢。     

企业战略导向与技术创新绩效的实证研究

近年来,选择合适的战略导向被认为是企业获取竞争优势的关键.虽然许多学者相信战略导向能够促进企业技术创新绩效却少有实证支持.通过战略导向与技术创新绩效之间的结构方程建模,利用浙江省198家生物技术企业开展破坏性创新实践的有效样本数据进行实证研究.结果表明:将企业战略导向视为依据相对重点所形成的竞争导向、技术导向、客户导向和未来导向四个维度,此维度结构具有较好的信度和效度;企业通过战略导向来配置企业资源和创新要素,实现有效的技术创新绩效,但是它们之间的关系并不直接,因而,对两者之间的关系研究应当考虑合适的中间变量来促进提升企业技术创新绩效.     

企业生命周期与两职合一对企业创业战略导向的影响研究

探讨了企业生命周期与创业战略导向之间的中介因素——两职合一。通过对创业板281家上市公司的实证检验,结果发现:企业生命周期与创业战略导向呈显著负相关;企业生命周期与两职合一呈显著负相关;两职合一在企业生命周期与创业战略导向之间起到中介作用;在稳定的产业环境下,两职合一的中介作用更为显著。