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在工程寿命周期成本中,不仅包括资金意义上的成本,还包括环境成本、社会成本.随着社会的不断发展,环境成本和社会成本越来越受到重视.现在筹建的工程,有必要在初步可行性研究阶段就全面考虑它的环境成本和社会成本,并且在实践中不断研究和探讨,逐步总结出一套切实可行、行乏有效的方法,做到防患于未然. 相似文献
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要搞好项目成本管理,首先必须搞好成本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立成本控制原则,施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,工、料、费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测、项目全员控制、施工过程及成果进行监督,检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现,寻找有效途径,实现成本控制目标、达到盈利的目的。 相似文献
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成本的竞争已然成为汽车企业间竞争的关键所在,相较国外先进汽车企业成熟的成本管理方法而言,我国汽车企业的成本管理起步较晚,因此提升空间也较大,且在借鉴成熟成本管理方法的同时也进行了积极的探索和创新。文章对丰田准时化和成本企划两种成熟的成本管理模式的实施进行深入分析,提出了我国企业进行成本管理可以参考的几点意见。 相似文献
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标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本.标准成本系统是为了有助于提供更确切信息、加强成本控制研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统.以蓝天公司为研究对象,介绍了蓝天公司在标准成本制定、实施的管理经验和实施的意义.通过对蓝天公司的个案分析,给其他中国企业在标准成本的管理方面以借鉴. 相似文献
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工程项目成本管理是施工企业实现资源优化配置,有效控制成本、提高经济效益的过程,结合工作实践和项目成本管理现状,对施工企业成本管理进行探讨,并提出加强项目成本控制的方法和建议. 相似文献
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企业生产经营的目的是为了获得良好的经济效益和不断提高企业整体素质。制造企业在市场竞争中要立于不败之地,产品物美价廉对降低成本是至关重要的。企业在谋求良好的经济效益过程中,加强成本管理与控制是主要方法和手段。本文对成本控制现状进行了分析,提出了存在的一些问题,并提出实施成本控制工程的建议和具体方法。旨在增强成本控制的观念,使成本控制工程在企业得以推广和应用,以不断提高劳动生产率、降低生产成本,发展壮大企业的经济实力。 相似文献
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工程项目成本管理基本理论的基础,构建基于目标成本合同的工程项目成本管理体系,分别从业主和承包商两个层面研究成本管理体系的实施方法。主要做好勘察设计、招标采购、施工和结算各个阶段的成本管理工作。承包商要在企业管理层和项目部层面实施目标成本管理方法,以实现目标成本。 相似文献
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施工项目部成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节互为条件、相互促进,构成了施工项目成本管理。其中,核心部分为成本预测和成本控制。 相似文献
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企业技术联盟成本及其分配 总被引:7,自引:0,他引:7
本提出了企业技术联盟成本的构成公式,即企业技术联盟成本=内部成本+外部成本。在对每一类成本具体分析后,又将总成本分为刚性成本,管理费用和无形成本三部分,并提出每一部分的分配原则和方法。 相似文献
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我国的上市公司普遍存在着“股权融资饥渴症”:不管资本结构,不顾资本成本,一味的进行股权再融资,而且普遍存在着分红少,甚至不分红的现象。本文认为,这与我国上市公司管理人普遍缺乏资本成本,特别是股权成本的概念有关。本文分析了企业的资本成本构成、作用和估算方法,强调要通过教育和制度建设,对上市公司管理人强化资本成本,特别是股权成本的概念,以股东财富最大化为目标,优化公司资本结构,事实上,这也是优化全社会资源配置的需要。最后就如何强化企业管理人的股权成本概念,本文提出了一些有针对性的措施。 相似文献
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随着我国融入经济全球化进程加快,国内市场国际化,国际竞争国内化,成本领先作为企业竞争的基础性战略,成本管理在企业中地位日趋重要,成本核算手段和成本管理方法成为关注焦点。如何才能深化应用各种成本方法,使成本管理信息满足企业经营管理的需要。本文试从成本管理方法的综合应用入手,进行研究,以期对现代企业成本管理创新有所裨益。 相似文献
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文章分析了我国企业成本管理的滞后性,探讨了企业成本管理市场化的两个关键方面,即成本确定的市场化和产品的市场化. 相似文献
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针对高技术虚拟企业成本支出归属的模糊性和相关性,构造了成员企业的总成本构成体系,将成员企业的总成本区分为固定成本、合作成本、独立运营成本和隐性成本。基于这种成本分类体系,以联邦式高技术虚拟企业为背景设计了包含计划、监控、修正与补偿等过程的高技术虚拟企业成本管理机制,并提出了成员企业虚拟成本的概念及其核算方法,用以从成本投入的角度衡量成员企业对虚拟企业的真实贡献。实证研究表明该成本管理机制既能有效地控制成员企业成本支出的数额,又能激励成员企业进行创新投入的积极性。 相似文献
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关于工程项目的成本管理 总被引:3,自引:0,他引:3
工程项目的成本管理是现代企业管理制度的重要组成部分,成本预测、成本控制可以说是工程项目管理的中心。施工项目的成本控制目的在于降低项目成本,提高企业经济利益。 相似文献
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事前成本控制应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文在借鉴国外成功经验的基础上,结合我国实际,提出了以事前控制为核心的新的成本控制方式。文中,我们强调成本控制的重心应是产品进入生产阶段之前的事前控制,将对生产过程的限制和监督变成事先的设定目标成本并实现,这提高了成本控制的预见性和科学性,增加了企业的竞争力,也只有这样才能达到真正意义上的成本控制。 相似文献
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介绍施工项目成本控制的四大原则,从劳务成本控制、材料成本控制、机械成本控制、施工过程成本控制和其他成本要素管理五个方面,阐述了在施工项目过程中各成本要素的管理控制问题。 相似文献