家具制造业的SWOT分析

企业制定发展战略，必须对其特定的内外环境进行全面深入的分析。应用SWOT分析法对家具制造企业的市场环境进行分析，在此基础上提出家具制造企业的发展策略。     

基于层次分析的高职院校发展战略SWOT分析

应用现代管理学的SWOT分析法，结合层次分析法和模糊综合评判法，在了解优势、克服劣势、把握机会、化解威胁的基础上，对我国高职院校的外部环境和内部环境进行了全面系统地分析。基于SWOT分析的结果，论述了高职院校协调发展的S0战略、WO战略、ST战略、WT战略。     

基于价值链分析的战略成本管理

战略成本管理理论主要研究企业该如何应对经济全球一体化下日趋激烈的市场竞争局面,以及如何提高其可持续发展的竞争力,本文论述了战略成本管理体系的重要工具--价值链的内涵和分析框架,及在价值链分析的基础上全面加强企业战略成本管理.     

层次分析和定量战略计划方法在经营战略研究中的应用

以天津市某☆☆页岩制品有限公司为目标,综合应用层次分析法和定量战略计划等方法对该企业预期的经营发展战略进行分析和研究,不但使该建设项目的可行性分析更加科学,同时提出了适合于该企业发展的有效经营战略。     

应用商圈理论探讨梧州零售业的合理布局

商圈理论对研究商业零售企业特别是研究企业销售辐射范围是一种有用的工具,本文应用该理论分析梧州市零售企业布局的现状及缺陷,提出今后发展布局的战略措施：经营定位的转变。由东向西分散发展,建立新型零售业态等,有一定的现实意义。     

成本动因分析在战略成本管理中的应用

战略成本管理要求企业站在战略的高度。着眼于企业的长远发展计划．从整体上规划和控制成本．培育企业的长期竞争优势．以适应企业不断变化的外部环境。对基于成本领先战略进行竞争的企业，核心成本动因的管理至关重要。本文阐述了在战略成本管理的基本分析框架中．与成本因素紧密相关的分析工具之一即成本动因分析。进一步解决成本动因分析在成本臂理中的应用的问题。     

基于波士顿咨询集团矩阵的大学学科规划研究

波士顿咨询集团矩阵是对企业经营的全部产品或者业务组合进行整体分析的一种重要的战略工具。本文分析大学利用波士顿咨询集团矩阵进行学科规划的情况,并且对大学利用波士顿咨询集团矩阵进行学科和专业规划的情况进行评价。     

浅析矩阵在经济中的应用

以一个小型的经济系统为例来进行研究,通过引入矩阵知识,主要研究了两个问题：一是在一定外部需求的情况下,系统内各个企业应该怎样生产才能满足需求;二是当系统中的某个企业想扩大再生产时对系统内其它企业的影响。以矩阵为工具,我们研究的问题可以较容易得到解决,从中也体现了矩阵等数学基础知识在经济中强大的应用价值。     

伴随矩阵的若干性质及其解题中的应用

伴随矩阵在教材中是作为公式法求逆矩阵的一个工具而提出的，有关它的性质及其运用在教材中出现很少。但伴随矩阵的性质及其应用是历届考研的重点内容之一。本归纳了伴随矩阵的重要性质，以及讨论了其在解题中的方法和技巧。     

浅析矩阵在经济中的应用

以一个小型的经济系统为例来进行研究,通过引入矩阵知识,主要研究了两个问题:一是在一定外部需求的情况下,系统内各个企业应该怎样生产才能满足需求;二是当系统中的某个企业想扩大再生产时对系统内其它企业的影响。以矩阵为工具,我们研究的问题可以较容易得到解决,从中也体现了矩阵等数学基础知识在经济中强大的应用价值。     

微博营销方式探析

随着网络的不断普及和发展,企业在传统营销方式的基础上不断拓展新的营销策略即网络营销,而在新时代的网络环境下,微博的出现,为企业打开了另一扇大门。微博营销作为网络营销策略的创新,一经出现就迅猛的在网络世界里占有了一席之地。本文就微博营销的优缺点进行了阐述,并就以后微博营销的发展提出了建议。     

SWOT量化分析法在福清移动校园战略制定中的应用

目前国内企业普遍应用传统的SWOT分析法来制定企业战略,而传统SWOT分析法缺乏定量化分析的过程,造成了战略分析的随意性和主观性。本文提出的结合AHP方法、专家评分法和四雏坐标系战略重心定位法,对传统SWOT方法进行了定量化分析的探讨,并结合福清移动公司校园战略制定的实例来阐述该方法的应用。结论证明,SWOT量化分析法提高了战略决策准确性,取得了良好的效果。     

基于价值链管理模式的企业财务战略研究

现在的企业竞争更多表现为战略层面的竞争,从属于企业战略的财务战略也应从价值链管理角度进行重新分析和设计,构建基于价值链管理模式下的企业财务战略,以适应企业总体战略要求。文章从企业战略、财务战略与价值链理论关系入手,分析了价值链管理模式下的企业财务战略的内涵和目标,创造性提出,在顾客让渡价值增值前提下的企业价值最大化是企业财务战略目标,然后,从纵向价值链、横向价值链、内部价值链三个角度进行了财务战略模式分析。     

教育资源共享网络中教师聚类的提取与应用

教育资源共享网络中,教师间因对相同主题教育资源感兴趣而形成教师聚集现象,即教师聚类。文章分析了教师聚类形成几种原因,利用"k-核"分析法及其扩展提取教师聚类,特别讨论了在没有完整信息情况下,基于信息漫游的教师聚类提取策略。最后讨论教师聚类的应用。     

县级电大核心能力分析及战略选择

学校核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。县级电大的核心能力包括:(1)市场和事业的开拓能力;(2)对消费者消费回报期望的贡献能力;(3)阻挡竞争者模仿的能力。县级电大需要培育与发展的核心能力包括:(1)教学资源整体优势;(2)校园文化建设;(3)多元化非学历教育——社区教育。依据战略选择SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析方法,县级电大的战略选择可分为成长型战略、先稳定型而后转向成长型战略、紧缩型战略及多元化战略。     

在企业财务管理中导入财务外包模式的决策分析

企业选择财务外包的出发点都是好的,但是不合理的外包不但不会巩固、提升企业的核心能力,相反还会削弱或破坏企业的核心能力,使企业丧失其竞争优势。要做好财务外包决策,就要做好环境分析、决策方法分析、风险分析、实施对策分析等。对企业财务外包决策进行研究对于拓展外包的应用领域、丰富外包的内容有着十分重要的理论意义,同时对于开展财务外包的企业来说也具有实践指导意义。     

区域内企业群投资高新技术产业的选择模型分析

基于进化博弈理论,建立了一个区域内企业群投资高新技术产业的选择动力学模型,对区域内企业投资高新技术产业进行了定量分析,提出了投资高新技术产业对策,最后指出了研究展望.     

从孙子兵法探讨竞争策略

企业的营销策略有需求策略与竞争策略二柄,其中竞争策略是影响企业取得佳绩的关键。以《孙子兵法》所提示的＂知彼知己＂典范原则与＂五事七计＂的客观条件分析,结合SWOT分析模式,可以建立中国特色的竞争策略模式,从而解决企业的管理与营销问题。     

从孙子兵法探讨竞争策略

企业的营销策略有需求策略与竞争策略二柄,其中竞争策略是影响企业取得佳绩的关键。以《孙子兵法》所提示的"知彼知己"典范原则与"五事七计"的客观条件分析,结合SWOT分析模式,可以建立中国特色的竞争策略模式,从而解决企业的管理与营销问题。     

基于体育赞助营销的企业品牌建设与提升策略

体育赞助营销因其隐蔽性、直接性、文化性、灵活性等特点受到企业的青睐,成为企业营销沟通的重要工具之一,通过体育赞助营销推进品牌建设、助推品牌国际化已经成为趋势。文章在分析体育赞助营销的特点和趋势基础上,探索了基于体育赞助营销行为的品牌建设策略和提升策略。