首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 11 毫秒
1.
常庆海 《今传媒》2011,(10):62-63,65
走过20多年历程的城市广播电视报,曾经创造过辉煌,是城市报业中的一个品牌。但近年来,城市广播电视报没有根据目标读者的需求变化做出调整,在市场竞争中没有找准自身定位,步履维艰,遭遇品牌危机。处于边缘化地位的城市广播电视报总体已经呈现下滑趋势。论文对城市广播电视报的发展现状、竞争环境、发展机遇、读者定位进行了综合分析,对城市广电报实行差异化竞争策略提出了具体思路和措施。文章理论联系实际,不仅具有高度的理论视野,还具有一定的可操作性和指导性,为城市广播电视报的可持续发展提供了有益的帮助。  相似文献   

2.
武阳  周芃 《河北广播》2007,(4):34-38
目前,包括广播在内的各种媒体,以及在分众化、窄播化趋势下逐渐派生出的各种专业广播频道都在以不同的方式在争夺受众方面进行着自己的圈地运动。那么,专业对农广播的领地究竟应该在哪里呢?[第一段]  相似文献   

3.
4.
在媒播发体展激规烈竞律争认的识时的深代,化,差更异化是战广略播发不仅展的是核对广心战略。所谓差异化战略,从经济学的角度来说,就是指企业使自己的产品区别于竞争对手的产品,创造  相似文献   

5.
罗丽铭 《新闻爱好者》2008,(10):103-103
面对来自媒体内外的竞争、面对传统媒体不断扩张的强势以及新兴媒体咄咄逼人的攻势,广播广告的经营面临着严峻的考验。  相似文献   

6.
广播曾拥有过它的辉煌历史,可是到了90年代后半期却进入低谷,像个灰姑娘似的在电视和报纸的夹缝里生存,而网络媒体的加入,使得广播的发展前景增加了更多的变数。广播媒体如何适应新传播环境下的媒体竞争呢?  相似文献   

7.
8.
在北京广播市场,北京新闻广播和中央广播电台中国之声无论是资金资源、市场规模还是广告创收都不处于同一重量级,但是在长期的媒体竞争中,北京新闻广播的收听率和市场份额却一直领先于中国之声.以小博大,以弱对强,取胜之道在于北京新闻广播采取了本土化、低成本、差异化的竞争策略.  相似文献   

9.
网络游戏是蕴含着巨大商机的朝阳产业,是一个欲望迅速膨胀的行业,同样是一个风险急剧爆发的行业。中国网络用户基础庞大,网络游戏市场近年来蓬勃发展,游戏用户急剧增加,引来国内外无数公司、网络巨头虎视眈眈,狂热追逐。面对竞争激烈的市场和众多对手,腾讯结合自己的特点和优势,运用差异化竞争策略,使其游戏产业迅速发展,腾讯游戏的成功对我国网络游戏发展有着一定的借鉴意义。  相似文献   

10.
闫洁 《新闻窗》2007,(4):83-84
随着我国社会的整体平稳发展,经济文化水平的不断提高,媒体政策的监管逐步开明,大众审美日益多元,期刊领域的竞争也日渐激烈。在竞争过程中,期刊市场形成的“同质化现象”的现实困境使我们无法回避:版面栏目设置大致相似,题材内容和角度互相雷同,同时还存在严重的同质化的运作模式、商业赢利模式等等。[第一段]  相似文献   

11.
在世纪之交的今天,第四媒体——网络的崛起,网络经济时代的到来,广播将面临更加激烈的行业竞争.据美国进行的一项最新的媒体调查表明,在因特网兴起的短短几年里,美国电视观众减少了30%。报纸发行量下降了7%,广播听众减少了25%。面对严峻的挑战,广播比报刊、电视有更强的忧患意识和竞争意识,应该准确地把握自己在媒体竞争中的发展趋势,制定相应的应对策略,以此在竞争中稳步发展。  相似文献   

12.
依据其他行业的差异化竞争策略,论述科技期刊的差异化竞争.从差异化期刊、差异化形象和差异化市场的确立3个方面,阐述<落叶果树>异化竞争策略的具体举措,为探索科技期刊差异化竞争策略提供借鉴.  相似文献   

13.
何平  薛峰 《中国广播》2009,(10):71-72
广播在当今日益激烈的媒体竞争中,有着自己独特的优势。本文从“快”、互动性、伴随陛强、现场直播、连线报道、网络广播等方面进行了分析。  相似文献   

14.
孙小平 《视听界》2011,(5):91-92
在激烈的媒体竞争中,城市广播媒体要想生存发展,应放大自身竞争优势,形成核心竞争力,在本地区的新闻竞争中领跑。  相似文献   

15.
新闻的竞争是不争之词,广播大战也是硝烟滚滚。仅辽宁省的上空就有11家电台争奇斗艳,竞争本身并不是一件坏事.没有竞争就没有发展,就没有超越。惧怕竞争本身就是一种对自我能力的不自信.是对市场的胆怯,是对挑战的退避。不能面对挑战,迎接挑战就只能是败阵一种结局。  相似文献   

16.
"居家广播"这个新概念,在中国《广播电视辞典》中尚未有诠释的词条。笔者对其直观的概括就是,"广播节目让安居家里的人收听"。杭州电台中波954频率(简称"人民台"),在经历了漫长、曲折的发展之路后,从2010年10月份起,为了竞争和生存的需要,以理念创新为突破口,扬长避短,采取"差异化"和"个性化"竞争策略,并根据长期以来受众群的实际定位,重新确立了打造杭城首家"居家广播"的战略定位和发展目标,经过一年多的运作实践,已呈现出良好的发展态势。具体地说,我们主要得益于创新"三贴近",即"贴近社区、贴近邻里、贴近老人"的理念。  相似文献   

17.
李玲  金威 《新闻传播》2005,(1):63-63
现代传播已进入“受众中心”时代,“受众意识”日渐体现在新闻节目中,各媒体在对受众口味的揣摩中不断改革发展。广播新闻在与报纸、电视、网络的对局中,如何在提升节目品位上下功夫,做到节目差异化生存显得尤为重要。  相似文献   

18.
宋澎 《新闻三昧》2008,(10):4-6
在科技发展日新月异的今天,各类媒体的发展趋势正成为人们越来越关注的问题,传统媒体和新媒体之间到底谁是当今受众的首选,似乎成为了今年业内讨论最热烈的话题之一。  相似文献   

19.
传媒竞争的差异化优势   总被引:1,自引:0,他引:1  
媒体问的竞争既残酷又充满着诱惑,竞争有被吞噬的危险,也有从中壮大的可能。问题的关键在于:如何在林立的媒体中占领一席之地,如何在激烈的竞争中生存下来而不是相反。非传媒业的经营策略似乎给我们提供了一个可资借鉴的发展理念——走差异化之路。“当一个企业向其客户提供某种独特的有价值的产品而不仅仅是价格低廉  相似文献   

20.
改革开放和社会主义市场经济的发展,不仅给中国的媒体发展注入了新的生机与活力,创造了一个个媒体发展的神话,也给媒体间的竞争提供了广阔的空间。随着媒介产业化进程的纵深推进,为了实现对受众注意力的争夺,以展示自己的卖点,现代传媒企业的经营管理离不开对竞争策略的选择与应用。以报业为例,尽管报纸的种类报多,但内容往往大同小异。这种“同质化”的竞争,不仅不能给受众带来信息  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号