企业发展中的品牌延伸战略

品牌延伸是同一品牌或者同一企业名称下推出多个产品，品牌在延伸时应具备两个前提：一是品牌资产；二是市场消费者转移。品牌延伸具有相关性的基本原则，同时具有横向和纵向两种延伸方式。     

品牌延伸战略实施探究

品牌延伸正在成为企业界逐渐重视的课题．本文主要探讨企业如何合理有效地制定品牌延伸战略以加强企业综合竞争力。     

论我国企业品牌延伸战略——以海尔公司为例

21世纪是中国经济腾飞的时期,但同时也是面临着愈演愈烈的残酷竞争的时期.我国企业面临这样的机遇与挑战,品牌管理的机制也越来越受到关注.本文以海尔集团为例.分别从品牌延伸含义、类型、海尔集团整个品牌延伸的过程,分析具品牌延伸战略,并从中发现问题,对此提出对策分析.通过对海尔集团品牌管理战略分析,也进一步表明企业管理对一个品牌的维护与创新尤为重要.     

品牌延伸战略优劣浅析

品牌延伸是目前世界盛行的一种品牌延伸策略。但品牌延伸实施不好也会成为一把“双刃剑”,使用该策略过程中需对有关实行策略、品牌定位、适用范围、企业实际情况充分考虑,以扬长避短,趋利避害。     

基于品牌核心价值的品牌延伸战略的分析

品牌延伸是企业品牌运作实践中的一种普遍现象。通过对产品品牌与价值品牌的区分,重新界定了品牌和品牌延伸的内涵。并在此基础上提出了品牌核心竞争力来源于品牌核心价值的命题,以及品牌廷伸战略的概念。     

服装企业如何进行品牌延伸

品牌延伸是企业推出新产品,快速占有并扩大市场的有力手段,是企业对品牌无形资产的充分发掘和战略性运用,因而成为众多企业的现实选择。品牌延伸并非只简单借用表面上已经存在的品牌名称,而是对整个品牌资产的策略性使用。品牌延伸策略可以使新产品借助成功品牌的市场信誉在节省促销费用的情况下顺利地进占市场。     

企业品牌延伸问题的研究

当今市场正在从产品竞争向品牌竞争过渡。,随着市场竞争的加剧,品牌这一无形资产日益成为一种潜在的竞争优势。本文以品牌延伸的内涵为基础,通过分析品牌延伸的策略、优缺点以及品牌延伸原则的运用,探讨了品牌成功延伸的基本方法。     

CI战略中品牌延伸的失误与规避

品牌延伸作为 CI 策划和市场营销的重要策略之一,也是现代企业争相效法的热点之举,它在很大程度上使企业获得了长足发展。然而不可否认的是,在此过程中也存在着很多失误与不足。本文试图从辨证的角度分析其存在的问题,并提出具有针对性的解决方法,力求获得对品牌延伸的进一步认识。     

对我国企业品牌延伸问题的探讨

品牌延伸策略是21世纪企业广泛采用的品牌策略，但我国企业在运用中不顾自身品牌的实际情况，盲目仿效大企业，缺乏对理论知识的研究和消费心智在品牌延伸过程中的作用，评价品牌延伸策略是否成功的标准不一，从而使企业缺乏正确导向。因此，企业在实施品牌策略时应了解品牌延伸的理论知识，掌握品牌延伸的运行规律，重视消费心智所起的作用，同时用战略眼光评价品牌延伸策略是否正确，以是否增加品牌资产为标准来衡量其成败。     

企业品牌延伸的理论研究与应用策略

品牌问题将是中国企业在未来长期面临的核心问题，国内企业能否塑造出世界品牌，关系到我国企业的国际竞争力。该文就此运用品牌延伸的框架理论，从深层次分析了品牌延伸的相关问题，并提出了我国企业品牌延伸的解决策略。     

论品牌延伸模式与策略的选择

文章介绍并归纳品牌延伸模式和策略种类及作用,论证了模式和策略的选择应依赖条件、相互之间的匹配性。便于品牌经营者指导实际的管控活动。     

论品牌延伸策略

品牌延伸是名牌战略中的一个重要的组成部分。错误的延伸会使品牌资产的价值下降或贬值，对企业已有的经营优势会产生一种战略性的损坏。因此，品牌延伸是一把“双刃剑”，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。文章全面分析品牌延伸的现状，务件及其风险，运用市场营销学的基本原理，提出有利于企业实施品牌延伸策略应注意的问题，对于推动我国名牌事业的发展具有重要的意义。     

企业品牌延伸策略探析

品牌延伸是企业发展壮大的重要方法,是企业创新发展的重要路径,也是提升企业竞争力的重要举措,因而成为企业做大做强经常使用的一项重要的策略。但是,一些企业在品牌延伸过程中,由于定位不准、过度宽泛、创新不足而带来了问题和风险。如何成功推进品牌延伸,可以从着力抓好精准的市场调研,找准品牌延伸的市场定位;准确把握品牌延伸的尺度,适度有序地推进品牌延伸;切实加强品牌的创新力度,在品牌延伸中始终保持原有特色,等等方面下功夫。     

企业集团品牌整合战略探析

随着中国市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争愈发激烈,其破产、兼并、合并等各种活动也愈发频繁,新的企业集团,不仅面临着资源、文化的整合,同样也面临着品牌的战略整合等问题。通过对品牌整合战略内涵的诠释,分析了其对集团发展的重要性,进而设计出集团品牌整合的战略方案,为企业带来丰厚利润。     

山东省服务名牌战略实施探析

山东是我国的沿海经济大省,早于1993年就在全国率先启动实施了名牌战略,制造业名牌业绩骄人。遗憾的是,多年来,山东省的服务业发展一直相对滞后,与山东经济大省的地位不相匹配,这也使山东省服务名牌战略的实施显得尤为重要。从山东省服务名牌战略实施的背景入手,介绍分析了山东省服务名牌战略实施的基本情况和存在的问题,并据此提出了进一步发展服务名牌战略的建议和对策。     

中国期刊业品牌战略之探析

新世纪以来,伴随着改革开放的步伐,中国期刊业步入品牌探索期或品牌竞争期,品牌战略成为期刊生存与发展的重要指导思想和手段。期刊业推行品牌战略,既有市场经济环境下文化体制改革的社会背景,也有期刊业自身的生存原因。把期刊业看作一个开放的生态系统,则品牌战略就是期刊寻求合适生态位的过程。品牌战略主要体现为品牌定位、品牌核心价值的形成、品牌经营和品牌延展等策略。     

企业战略联盟的品牌效应分析

构建企业战略联盟是一种快速、高效的建立品牌效应的重要途径。它可以使联盟各方原有的强势品牌，借助联盟趋向行业品牌垄断效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的示范效应、联盟中强势品牌对弱势品牌的激发效应和联盟中跨国公司实施的品牌本土化策略效应。     

关于服饰品牌延伸的理性思考

二十一世纪将是品牌竞争时代,服饰品牌延伸已成为服装企业成长的主要策略,备受企业重视。如何在高度竞争的市场上,成功地实施服饰品牌延伸策略已成为服装行业思考的重要课题。本文从服饰品牌的延伸的优势、前提及存在的问题进行分析并提出了服饰品牌延伸的风险规避对策。