基于SWOT分析法的经营战略选择

利用科学的战略分析方法——SWOT分析法为理论基础，结合企业外部环境和内部条件，可以确定和选择有利于企业生存和可持续发展的有效战略。     

广州中等职业学校可持续发展战略分析

社会对人才的需求呈“金字塔”结构，中等职业学校有广阔市场。本文以广州市中等职业学校为研究对象，结合广州中等中等职业学校的现状和外部环境因素，通过SWOT分析法对广州中等职业学校可持续发展的机会、所面临的威胁及其优势和劣势等方面进行了综合分析。并根据SWOT模式提出广州中等职业学校战略选择：以优势——机会战略组合模式(SO模型)即成长型战略为广州中等职业学校可持续发展战略。     

基于SWOT分析的高职院校发展战略选择

用SWOT分析法，对经济转型期背景下我国高职院校的外部环境和内部资源进行了全面系统地分析。基于SWOT分析的结果，构建了我国高职院校发展战略模型，并论述了社会转型期背景下我国高职院校的SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。最后，针对发展战略提出了高职院校战略实施的对策建议。     

基于层次分析的高职院校发展战略SWOT分析

应用现代管理学的SWOT分析法，结合层次分析法和模糊综合评判法，在了解优势、克服劣势、把握机会、化解威胁的基础上，对我国高职院校的外部环境和内部环境进行了全面系统地分析。基于SWOT分析的结果，论述了高职院校协调发展的S0战略、WO战略、ST战略、WT战略。     

广州中等职业学校可持续发展战略分析

社会对人才的需求呈“金字塔”结构,中等职业学校有广阔市场。本文以广州市中等职业学校为研究对象,结合广州中等中等职业学校的现状和外部环境因素,通过SWOT分析法对广州中等职业学校可持续发展的机会、所面临的威胁及其优势和劣势等方面进行了综合分析。并根据SWOT模式提出广州中等职业学校战略选择以优势——机会战略组合模式(SO模型)即成长型战略为广州中等职业学校可持续发展战略。     

三鑫隆公司核心竞争力战略转型探析

城市建设、地铁开发促进市政建设的快速发展,其配套设备需求日益增长.以三鑫隆公司为例,利用SWOT理论对企业内部现状及外部环境进行“优势、弱势、机会、威胁”分析,提出WO扭转型战略是企业现阶段最为适合的营销战略方向,通过打造电子商务新平台,引导提升企业网络时代的竞争力,并提出实施营销战略的具体策略.     

基于SWOT分析的工程硕士教育可持续发展的探讨

本文应用SWOT模型分析法，对知识经济时代工程硕士专业学位教育的内部因素和外部环境进行了全面系统的分析。基于SWOT分析结果，针对工程硕士的教育思想观念、培养与管理体制、教师队伍建设和国际合作等方面构建工程硕士教育的可持续发展战略。     

基于SWOT方法的培训中心成长与发展环境分析

一、SWOT分析方法SWOT是一种分析方法,用来确定企业或一个单位自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中,优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是,外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会和威胁却可能完全不同,因此,两者之间又有紧密联系。SWOT分析同样适用于培训机构的竞…     

基于SWOT分析法的个人职业生涯战略设计

SWOT对个人职业生涯设计也是一种有用的工具,通过SWOT分析个体能够确认个人职业生涯应该开发的战略区域,从而选择能够充分发挥个人优势和利用外部环境机会的个人职业生涯战略。运用SWOT分析法的不足是环境的可变性以及理性主义色彩下的主观性膨胀。     

新建本科院校发展战略的SWOT分析——以乐山师范学院为例

SWOT分析法作为管理学的重要方法之一,被广泛应用于各个领域。运用SWOT分析法对乐山师范学院发展现状进行分析,明确其发展过程中内部的优势和劣势以及外部环境中存在的机遇和威胁,并以此为基础提出相应的发展战略对策,以期为新建本科院校发展战略提供一些参考性建议。     

金融危机后中国企业跨国并购的SWOT分析与对策研究举要

近些年来,随着中国企业实力的增强,跨国并购已经成为中国企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择。金融危机爆发后,给我国企业跨国并购带来了一些机遇,同时在机遇的背后又蕴藏着风险。运用SWOT分析法,分析中国企业跨国并购的内在优势、劣势,以及外部环境带来的机遇和挑战,提出中国企业跨国并购的战略对策。     

基于SWOT分析的工程硕士教育可持续发展的探讨

本文应用SWOT模型分析法,对知识经济时代工程硕士专业学位教育的内部因素和外部环境进行了全面系统的分析。基于SWOT分析结果,针对工程硕士的教育思想观念、培养与管理体制、教师队伍建设和国际合作等方面构建工程硕士教育的可持续发展战略。     

乐土生态园发展战略研究

近年来,随着人们生活水平的不断提高,人们的消费观念也随之发生了变化:崇尚生态、文化和绿色消费。本文以乐土生态园为研究背景,通过PEST分析和SWOT分析等理论,从企业宏观环境和企业内部几个方面对乐土生态园的战略环境进行分析,并进一步通过SWOT矩阵分析和内、外部因素评价矩阵量化打分,得出了SO战略。最后结合乐土生态园的实际情况,为企业选择了差异化的竞争战略。     

现代企业战略的柔性转变

战略管理是在分析企业外部环境和内部条件的基础上，制定企业长远的发展规划，是对企业生产经营活动实行总体性的管理。但是传统的企业战略管理思想在企业参与世界竞争的过程中已难以适应市场的变化，以有效指导企业的发展。企业必须深入研究外部环境变化，适时地进行战略柔性化转变，促进企业发展和获取竞争优势。     

SWOT分析法在学校战略管理中的应用

“SWOT分析”是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,对企业进行系统评价,从而选择最佳发展战略的方法。其中心目标是制定能够最好地对准、适应、和匹配公司资源和能力的战略以适应环境的需求。将SWOT分析法应用到学校战略管理中,可以帮助学校系统地分析所面临的优势、劣势、机会和威胁,从而有利于学校在布置战略规划中,能够准确自我定位,最大限度地利用内部的优势和环境中的机会,规避威胁,降低风险,制定出与学校自身实际条件与外界环境相匹配的最佳战略,从而有助于学校形成独特竞争优势,提高核心竞争能力,在激烈的竞争环境中占据有利的制高点。     

独立学院发展战略分析——以宁夏大学新华学院为例

独立学院是普通本科高校按民办机制举办的独立运作的本科层次二级学院。运用普遍适用于企业管理中的SWOT理论,通过对内外部环境的分析,找出独立学院发展战略制定所必需的四类关键因素:外部机遇(0)、外部威胁(T)、内部优势(S)、内部劣势(W),并运用SWOT交叉组合分析方法确定独立学院发展的战略重点,为独立学院今后的发展确定经营战略目标。     

独立学院体育管理专业人才培养的SWOT分析及其战略选择

本文运用SWOT分析方法对我国独立学院体育管理人才培养的外部环境和内部环境进行了全面系统地分析,在此基础上,提出了我国独立学院体育管理人才培养的战略选择。     

连云港市旅游业发展的SWOT分析及思考

文章采用SWOT矩阵分析法,分析了连云港旅游业发展的内部优势和劣势,及外部环境所面临的机遇与危机,在此基础上提出了连云港旅游业发展的战略策略。     

民营企业如何迎接经济全球化的挑战——运用SWOT分析方法

随着全球经济一体化和中国加入WTO，企业必须研究在激烈的市场竞争中如何生存并更好地实现全球化战略。而中国的民营企业将如何迎接经济全球化挑战，这是一个值得关注的课题。运用SWOT分析方法，根据民营企业自身的优势与劣势、所面临外部环境的机会与挑战等因素进行分析，从参与全球竞争的视角审视民营企业的竞争能力。     

来华留学教育的SWOT分析与战略选择

文章运用优势、劣势、机遇、威胁(SWOT)分析法的原理对我国来华留学教育进行分析研究,以客观地认识自身的优势与劣势及外部环境的机会与威胁,探索适合我国来华留学教育发展的战略,为制定来华留学教育政策提供参考。