面向大规模定制的生产要素优化配置

随着科学技术的不断进步和客户个性化需求的变化,大规模生产方式发生了重要变革,由以前的大批量生产发展到大规模定制.大规模定制的基本思想是通过产品结构和制造过程的重组将定制产品的生产问题,全部或部分转化为规模生产过程.产品个性化和多样化是大规模定制的核心特征.企业大规模定制主要达到两大目标:一是满足市场个性化需求;二是实现利润最大化.本文提出了通过生产要素的优化配置来实现这两目标.为此,本文构建了大规模定制的产品生产的Cobb-Douglas生产函数,并且综合两个目标来建立目标函数.由此,联立建立了面向大规模定制的生产要素优化配置模型.最后对该模型存在的问题作了讨论.     

基于CODP的大规模定制生产成本测算研究

企业通过确定客户订单分离点(CODP),进而实施延迟策略以实现大规模定制,而评价大规模定制的实施成功与否标准之一就是对其成本进行测算.本文基于制造延迟视角,通过分析基于CODP的生产成本构成问题,将客户个性化需求和客户订单提前期作为约束条件,综合考虑了加工成本和库存成本,建立基于CODP的大规模定制生产成本的测算模型,并分析生产成本函数的变化趋势,最终通过算例仿真对该模型进行了验证.     

电子商务下的大规模集成定制系统(ISMC)

大规模定制就是个性化定制产品的大规模生产。而电子商务下的大规模集成定制系统（ISMC）就是利用电子商务的手段来在更大范围内汇总客户的需求以满足大规模生产或达到定制的需要以达到降低成本和更好地满足用户需求的目的。本文从电子商务下个性化需求与规模化的矛盾分析指出电子商务下的大规模集成定制系统的意义，然后指出其实施方法和功能结构以及关键技术的框架。     

基于Internet的虚拟产品开发在大规模定制生产方式中的应用

互联网的兴起与发展为网络化、分布式虚拟产品开发的实现创造了条件。这是实现大规模定制生产方式中定制产品多样化、个性化;服务优质化以及低成本和高效率组织生产运作的必然选择。文章从一个崭新的大规模生产运作理念入手,从战略的高度,合理地将大规模定制生产过程界定为若干个子过程,从而深入剖析了基于互联网的虚拟产品开发在大规模定制生产实施过程中的巨大作用;详细探讨了实现这一功能的虚拟产品开发模块的基本结构框架。     

基于Kano模型的个性化需求获取方法研究

为平衡大规模定制生产中顾客满意度与产品维护成本之间的矛盾,提出了一种基于Kano模型的个性化需求获取方法。该方法首先运用Kano模型结合模糊聚类方法,对个性化需求进行识别与筛选,构建了产品的个性化需求层次模型;然后运用熵值法结合Kano模型,计算层次模型底层个性化需求项的权重,确定了个性化需求项的重要度排序。最后以手机产品为例,证明了所述方法的可行性和有效性。     

MC模式下物流系统合理化模型研究

大规模定制生产模式是21世纪企业制造的主要模式之一,而物流系统是实现这一模式的主要瓶颈。文章以系统理论为指导,以满足客户个性化需求为核心,在分析了MC模式下物流系统存在的问题的基础上,从物流目标、物流组织、物流反映速度和物流技术四个角度,对大规模定制模式下的物流系统的合理化策略做了探讨,并在物流反映速度策略中构造了"蒙古包模型"。     

面向供应链的大规模定制管理运作优化策略研究

面向供应链环境进行大规模定制生产管理运作的优化，是在新的经济形势下提升这一先进生产模式运作效率所面临的一个重要问题。目前，这方面研究明显薄弱。本文在分析现有大规模定制研究现状的基础上，以系统论为指导，从多级优化目标的角度对优化策略进行了探讨，并建立了相应的优化策略框架。     

基于实例推理CBR的大规模定制过程模型

本文阐述了基于实例推理的基本原理、工作流程及其关键技术,并在此基础上建立了基于实例推理CBR的大规模定制过程模型。基于实例推理CBR的大规模定制过程是一个学习和创新的过程。企业通过不断学习和创新,积累创新设计和产品实例,从而不断提高企业的大规模定制能力和核心竞争力,扩大企业的竞争优势。     

C2B商业模式下个性化定制产品定价策略研究

为了寻找一种更适合于产品定价的方法,并考虑到该市场中消费者的主导性。研究了采用双层规划模型来解决个性化定制产品的定价问题。建立了以消费者追求效用最大化为上层目标和以生产者追求利润最大化为下层目标的双层规划模型。并且在模型中考虑到不同消费者对于定制产品偏好程度的不同而引入偏好参数来对其进行衡量,进而设计了模型求解算法。最后设计了算例并对模型进行了数学模拟。     

基于实例推理CBR的大规模定制过程模型

本文阐述了基于实例推理的基本原理、工作流程及其关键技术,并在此基础上建立了基于实例推理CBR的大规模定制过程模型.基于实例推理CBR的大规模定制过程是一个学习和创新的过程.企业通过不断学习和创新,积累创新设计和产品实例,从而不断提高企业的大规模定制能力和核心竞争力,扩大企业的竞争优势.