基于知识的企业核心竞争力的管理问题

企业是一个知识的集合体，知识是企业核心竞争力的源泉。从核心竞争力的概念和特征出发，从知识是企业核心竞争力的源泉和核心竞争力具有知识特征两个方面分析了知识与核心竞争力的关系，提出了企业核心竞争力管理的一般思路。     

企业文化与企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业长期利润的源泉,企业要发展、壮大,就必须打造和不断提升自身的核心竞争能力。企业文化是影响企业构建和提升核心竞争力的关键因素。为此,探讨企业文化与核心竞争力间的关系,建立优秀的企业文化和良性发展的人力资源平台,促进核心竞争力的构建和发展,具有深刻的现实意义和深远的历史意义!本文从企业核心竞争力出发,通过探讨企业文化和企业核心竞争力的关系,并剖析成功案例,在此基础上,提出企业文化塑造企业核心竞争力以及建立企业核心竞争力的若干启示。     

建立和谐企业的途径——论企业文化建设、品牌形象、核心竞争力三者的一致性

简介和谐企业的构建中,企业文化建设、企业品牌形象和价值、企业的核心竞争力三者是相辅相成的,如何认识、处理三者的关系,让其在构建和谐企业中发挥应有的作用,这是企业发展的一条途径,本文主要从企业文化的建设方面入手,对企业文化概念、特点、建设途径,品牌形象和价值的意义、企业核心竞争力的体现几个方面,层层剖析,为建立中国特色的企业文化,树立优秀品牌,增强企业国际竞争力提出解决概念和具体化的途径。     

企业文化建设是提高企业核心竞争力的有效途径

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。企业核心竞争力由企业所拥有的企业员工、企业文化、品牌与信誉、客户、营销网络等核心资源和资本及风险管理能力、知识管理能力、人员管理能力等核心能力构成,是企业赖以生存和发展的基础。本文阐述了企业核心竞争力、企业文化的内涵及其相互关系,探讨了企业通过企业文化建设来培育企业核心竞争力的途径。     

品牌化思维与核心竞争力的打造--基于企业发展过程中二者关系的探讨

品牌和核心竞争力作为两个重要的概念,一直是企业界和广告界人士研究和讨论的重点,然而,遗憾的是,由于知识体系的不健全,企业界和广告界在阐释这两个概念时,虽用各自的专业知识将它们表现得丰富多彩,淋漓尽致,却很少将企业的品牌经营与核心竞争力的打造紧密地结合起来,使之形成一个有机的结合体。本文试图通过以企业成长过程来分析核心竞争力和品牌之间的关系,通过对核心概念的分析和对二者之间互动关系的论证来揭示二者之间的关系,最终得出企业的品牌经营和核心竞争力的打造实际上是统一的,其所进行的努力,最终是要实现殊途同归的效果。     

浅析企业文化建设与企业核心竞争力提升

企业文化是一种新的生产力资源,对企业的核心竞争力有重要的影响。通过对企业文化和核心竞争力含义和特征的简单介绍,分析了两者之间辩证统一的关系,指出提升核心竞争力的重要意义,提出通过建设企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

文化影响企业国际化战略的理论框架研究

文章分析了文化的含义、民族文化与企业文化的关系以及文化对企业国际化战略的影响,并在此基础上提出了文化影响国际化战略的概念框架.企业在制定和实施国际化战略时,必须以核心竞争力为基础.充分发挥核心竞争力的优势,而核心竞争力的建立需要在企业内部营造与之相适应的企业文化.     

基于企业文化创新的核心竞争力的提升

通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,企业持续发展要靠其核心竞争力,核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力。     

并购企业文化整合与企业核心竞争力研究

本文从企业核心竞争力与企业文化的内在关系出发，探讨并购企业文化冲突对企业核心竞争力培育的影响，并提出了整合企业文化提升企业核心竞争力的对策。     

知识管理对企业核心竞争力的作用机理研究

首先,对企业核心竞争力以及知识管理的相关概念进行了梳理,在此基础上从企业核心竞争力及知识管理的特有属性为切入点探究了知识管理对核心竞争力的作用机制,研究发现：知识管理有助于提升企业的核心竞争力,知识管理的有效实施有利于确保企业核心竞争力的难以模仿性和持续性,也有助于提升企业对于外部环境的适应性,同时,知识管理的有效开展有助于提升企业资源的利用效率以及企业经营活动的系统性。在此基础上,从知识管理理念树立、知识管理平台搭建以及知识导向型企业文化的营造几个方面提出了以知识管理促进企业核心竞争力提升的相应对策。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

本文通过阐述企业文化的内涵及与企业核心竞争力的关系,为当前经济发展形势下构建具有中国特色新企业文化,增强核心竞争力建言献策。     

加强建设企业文化提高企业品牌竞争力

企业品牌形象已成为企业间竞争焦点,在知识经济时代,企业拥有文化优势,就拥有核心竞争力。在未来企业之间的竞争仍然必将是企业文化的竞争,企业文化才是企业的核心竞争力。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应大力搞好企业文化,打造企业品牌,不断提高企业的整体素质,增强其凝聚力、向心力和竞争力,促进企业全面发展。     

构建企业核心竞争力的模型研究

核心竞争力是企业获得持续竞争优势的源泉。本文首先探讨核心竞争力内涵,研究技术创新与核心竞争力以及企业文化与核心竞争力的内在联系及其运动,进而深入探究以企业家精神、人力资源管理、研发管理为代表的企业文化与不同类型创新模式为主要内容的技术创新的紧密关联、相互作用,构建核心竞争力模型,从而揭示了技术创新与企业文化耦合形成核心竞争力的过程和机理。     

物业管理企业核心竞争力的培育和提升

培育和提升核心竞争力是物业管理企业生存和发展的战略选择。本文在核心竞争力理论的基础之上界定了物业管理企业核心竞争力的概念和特征,论述物业管理企业核心竞争力的必要性,提出了物业管理企业培育和提升核心竞争力的有效途径。     

论构建基于核心竞争力的企业文化

随着知识经济的兴起,信息全球化的到来,特别是我国加入WTO后,加剧了企业间的竞争。一个企业能否生存和发展的关键取决于有无核心竞争力,它主要不是来自于企业外部,而是取决于企业文化,它是企业在激烈的经济竞争中制胜的法宝。通过阐述核心竞争力起源与特征、企业文化在核心竞争力中的作用,从而揭示企业文化与企业核心竞争力的内在联系,为构建基于核心竞争力的企业文化做理论基础。     

企业文化在企业发展中的作用

在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并从企业文化对企业核心竞争力的影响、企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。     

提高企业核心竞争力的方法

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为.加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益.同时说明了企业文化时于培育企业核心竞争力的重要性.     

咨询企业核心竞争力及其构建

在探讨咨询企业核心竞争力的基础上,提出核心技术、企业资源、组织管理体系和企业文化是构建咨询企业核心竞争力的基本框架,核心技术是核心竞争力的本质,并通过调查分析得出我国咨询企业核心竞争力现状,提出构建核心竞争力的对策和建议.     

企业文化创新与企业核心竞争力

21世纪企业之间的竞争,根本上是企业文化的竞争。随着知识经济的发展,创新企业文化对企业核心竞争力的提升将发挥越来越重要的作用。中国企业进入了新的发展阶段,需要企业文化再上新台阶与之匹配。企业文化的创新与发展是一个逐步探索、逐步深入的系统工程,面对加入世界竞争带来的机遇和挑战,我国企业也应审时度势,调整自身行为,重视企业文化建设。从基于企业文化创新力的“合力”入手,阐述了文化创新对企业核心竞争力的作用,旨在通过促进企业文化创新,提升企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力的形成路径分析

随着改革开放的到来,中国市场经济不断发展,企业希望在不断加强的国内外竞争中得到进步,其中,增强企业核心竞争力是主要的手段。企业的核心竞争力主要是指一个企业区别于同行其他企业的特点,这样的核心竞争力可以在未来为企业的发展贡献出不断成功的资源,文章就企业竞争力的概念进行简要介绍并且分析了构成企业竞争力的相关要素和形成企业相关核心竞争力的主要路径。