浅谈工程项目成本管理的过程控制

成本控制作为施工企业提高经济效益、提高企业生产发展的首要措施,越来越成为工作的重点。在施工项目管理工作中,如何有效地进行施工项目成本控制,从而实现企业良好的经济效益越来越成为工作的重点。     

浅析施工企业项目成本管理的现状及对策

施工企业开展项目成本管理工作主要对工程项目成本进行有效控制,是企业管理工作中重要部分。本文就目前企业项目成本管理的现状进行分析,由完善项目成本管理制度、加强工作技能等各项措施去加强项目成本管理工作,为施工企业项目成本管理工作提供相应对策。     

建筑施工企业成本管理

文章将施工企业的生产经营活动分为三个阶段:投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段,并就各阶段的成本管理工作进行了系统论述。     

市政施工企业成本管理的探讨

市政施工企业的成本管理工作是财务管理的重要环节。做好企业成本管理工作,有利于提高市政工程经济效益。本文将从市政施工企业的经营管理中的人才管理、成本管理、合同管理等进行一些阐述。     

公路施工项目成本管理

低价中标已成为一种普遍现象,施工企业要在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,只有不断加强工程项目成本管理工作,将成本管理贯穿于工程项目管理全过程,并融入各项管理工作当中,充分发挥成本管理工作的作用,才能提高施工企业的竞争能力。     

浅谈水利工程施工项目的管理

水利施工管理工作的目标是开展经营活动和施工生产活动的准则,用以指导决策,组织全体人员行动的重要依据。文章分析了水利工程施工前的施工管理人员要求,重点阐述了施工过程中对水利工程质量、进度、安全、成本进行管理控制的相应措施,以提高水利工程的管理水平。     

浅谈公路工程机械管理工作

机械设备已成为决定施工生产的质量、工期、成本的重要因素,重视施工机械管理,管好、用好、维修好机械设备已成为项目管理重要的组成部分.本文就以下几点具体论述了施工机械管理工作的重要性.     

浅析工程项目成本管理

成本管理贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,做好成本管理工作是一个工程或项目取得成功的基础。     

公路施工企业项目材料管理对成本控制的影响

对于公路施工企业来说,企业项目材料管理工作能够影响到工程整体的成本问题,项目材料成本控制不仅会决定企业所能获取的经济效益,同时也关系到施工企业在同行业中的影响力和竞争力。所以对于公路施工企业来说,必须做好项目材料管理工作,重视材料管理可能对成本控制造成的影响,并根据这些问题提出具体的成本控制措施,这样才能促进施工企业的长期发展。     

浅谈工民建工程项目中的成本管理策略

在经济发展的今天,施工企业要想获得利润的最大化,必须加强整个施工企业的管理工作,其中对成本的有效管理是施工企业管理工作的重点,也是影响利润的直接因素。因此,企业要想得到长足的发展和实现经济效益的最大化,必须对成本进行有效地管理。本文阐述了当前施工企业项目成本管理中存在的主要问题,然后提出相对应的解决策略。     

加蓬布巴哈电站施工成本控制管理

面对跨国施工的特殊性,国际工程电站项目施工成本管理工作显得尤为重要,承担施工任务的加蓬电站项目部通过项目成本策划,施工期的过程成本控制,事后分析等方面的工作实践,阐述了成本控制的重要性。     

石油化工施工企业工程成本管理

在建筑市场中,成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一。本文从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作。     

浅析如何加强建筑施工管理

在建筑施工中,管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。本文针对当前建筑工程施工中存在的问题,分析了如何做好建筑施工管理工作,以保证建筑工程施工顺利进行。     

施工项目成本管理存在的问题及对策探析

本文作者根据自己的工作经验论述了施工项目成本管理存在的主要问题和薄弱环节,从成本管理理念和过程控制等方面探讨了项目成本管理工作思路和方法,希望通过对项目成本管理实践的总结,为项目的成本管理工作提供一些建议。     

如何对水利工程项目施工成本优化

随着我国科技和经济的发展,许多工程不断展开,施工项目的管理工作也在各行各业得到了广泛的普及。在水利工程项目施工中。成本控制是施工的重要内容。本文就水利工程施工成本优化进行探讨。     

成本预算在医院后勤保障管理工作中的应用

医院的正常生产运营,离不开医院后勤保障管理工作。成本预算是医院后勤管理工作的首要任务,做好成本预算,有助于医院的正常生产运营,间接提高医院在市场中的竞争力。因此,探讨医院后勤保障管理中的成本预算具有十分重要的现实意义。本文注重介绍医院后勤管理成本预算的概念及特点、成本预算在医院后勤保障管理工作中的重要性、医院后勤保障管理工作中做好成本预算的措施及成本预算在医院后勤保障管理工作中的具体案例等四个方面,以期待对医院后勤保障管理工作中做好成本预算的有所裨益。     

试论工程项目管理的成本控制

作为施工企业,项目的管理工作都围绕盈利为目的展开,项目盈利与否,成本控制是关键。本文主要阐述了施工项目管理中,成本控制的重要性及一些成本控制的措施,以期掌控项目成本,赢取项目利润。     

浅谈现代理念下的土木工程施工管理

科技的不断进步,推动了土木工程的发展,新科技、新技术的不断应用为土木工程施工管理工作带来了更多的机遇和挑战。施工管理工作是对整个施工过程的管理和控制,分为组织管理和技术管理两个方面。施工管理直接影响着工程的施工质量、施工进度、施工成本和施工安全,因此,施工企业必须对施工管理工作进行有效的控制。现阶段,我国的施工管理工作仍存在着一些问题,需要施工企业不断进行改进。     

施工企业如何成本管理

工程项目成本的发生贯穿项目的整个周期,从施工准备阶段开始,经施工阶段至竣工验收移交后的保质期结束,每个环节都离不开成本管理工作。把影响工程成本的各项费用控制在目标范围内,必须切实加强项目成本管理。     

浅析建设工程业主方项目施工管理

项目施工管理不仅仅是施工企业的管理工作,同时也是建设单位不可缺少的工作之一。管理的效果直接影响建设项目的成本、工期和收益。文章结合在项目施工管理工作中所接触的问题,提出了切实可行的应对策略。