《体坛周报》的全球化战略——从《足球周刊》"入欧"谈起

《足球周刊》诞生于2001年,是目前国内发行量最大的体育杂志。它隶属于《体坛周报》,是其近年来重点打造的精英品牌。短短几年时间里《足球周刊》不仅在国内体育杂志中处于领先地位,在国际体育杂志中更是影响越来越大。     

比较研究《足球报》与《体坛周报》的欧洲冠军联赛报道

《足球报》和《体坛周报》是我国著名的专业体育报纸。两报的欧洲冠军联赛报道各具特色。本文以两报2011年2月16日至2011年6月3日的欧洲冠军联赛报道为研究对象,从报道内容和版面设计的角度对比分析两报的欧洲冠军联赛报道。     

浅析《体坛周报》的运营策略

作为全国发行量最大的体育类报纸,《体坛周报》在全球报业疲软,多家报纸关闭的严峻形势下却能做到稳中有升,逆势上扬,其独到的经营理念值得报界借鉴。本文旨在分析《体坛周报》的运营策略,以期对处于逆境中的报业和竞争白热化的电视业有一定的启发和借鉴意义。     

《体坛周报》是如何在竞争中取胜的

《体坛周报》是目前我国期发量最大的综合性体育报纸.它自诞生之日起就面临着激烈的竞争,发展至今,已成为全国发行量最大的体育类报纸,单周发行量达300多万份,被誉为"体育报王"、"周报王",固定读者群达800万.     

思路超前 受众为本——《体坛周报》与《南方体育》市场热销的对比分析

目前，媒体竞争日趋白热化。要市场，也要品质；要效益，还要维护品牌可持续性发展。在双重标准面前，中国传媒并非都经受住了考验。办好一份报纸，总体思路显得尤其重要，这不仪要考验办报人的办报良心，还需要办报人经得起市场的考验。《体坛周报》与《南方体育》的办报地点，既不在全国     

《体坛周报》足球新闻的报道特点

《体坛周报》从创刊之日发展至今,作为报纸的总编辑瞿优远始终坚持在平稳中寻求创新,他的团队之道为：专业专注,实行细致的分工,团队成员大多专注于一个领域。他们在自己专注的领域,有相当大的自主权,可以根据自己的判断及时做出选择,不必时时事事汇报。《体坛周报》有足球、篮球、同棋、综合体育四大块。围棋和综合体育版面少,没有细分;篮球又细分为NBA和CBA;     

《体坛周报》女编辑自杀的前前后后

2008年10月7日,在业内颇有名气的《体坛周报》编辑李颖,因难以挽回婚姻在北京跳护城河自杀。而死前刚刚被提升为综合部副主任。     

《体坛周报》品牌建设的专业化精神

对当今的中国媒介而言，“专业化”并不是一个陌生的概念，尤其是加入世贸组织以来，许多“大众化”媒体开始尝试走“小众化”、“专业化”的道路，相关的理论探讨也屡屡见诸报刊。在博弈日益激烈的中国传媒市场，“市场细分与定位”几乎成了所有媒体运作的出发点。可以说，Segmentation这个从营销学过渡来的概念，对于中国媒介目臻娴熟的市场化、国际化运作，确实起到了不可小觑的作用。然而，仅满足于“细分与定位”是远远不够的，它只是媒体品牌建设的第一步，在确立了目标市场、明确了自身定位之后，更重要的是建立和维持一整套的品牌运作理念，并将之付诸实践。许多媒介之所以在品牌道路上走得不远，就是因为它们并没有完全理解什么是真正的“专业化”，没有从根本上改变旧有的媒体操作思维而建立革新意识，只是简单地用“新瓶”装“旧酒”，或在专业化道路上浅尝辄止、半途而废。     

奥运期间《体坛周报》上的广告类型浅析

北京奥运会是广告宣传的重要契机,奥运期间<体坛周报>所发布的广告与以往相比具有鲜明的特殊性,对今后的广告运作具有重要的借鉴意义.本文着重介绍奥运期间<体坛周报>所发布广告的"犹抱琵琶半遮面"、"近水楼台先得月"、"无心插柳柳成荫"三种类型.     

“三次售卖理论”对体育类报纸发展的启示——以《体坛周报》为例

在这个信息爆炸,媒体技术不断创新的时代,体育类报纸的生存空间日益被挤压,电视、网络媒体直观、快速的报道特点显然更适合体育赛事信息的传播。然而体育平面媒体毕竟还有其生存土壤,而且如果加以悉心呵护,完全可以实现可持续发展。本文以三次售卖理论为基础,对体育类报纸在当今媒体生态环境下的转型发展做了探讨。     

新旧媒体融合的世界杯之路——专访体坛传媒集团股份有限公司副总经理、体坛周报总编辑 李烨晖

作为2014年巴西世界杯国际足联中国区唯一合作平面媒体,《体坛周报》在深入开发人才资源优势的基础上,布局六大资源矩阵,顺应传统媒体和新媒体融合趋势,追赶移动互联网媒体潮流,在坚守传统报纸阵地的同时,整合新媒体资源,并逐步发力体育营销。在这个被宣称"巴西世界杯是属于视频和移动互联网的世界杯"的时代,体育媒体的领头羊——《体坛周报》用探索创新的经营方式,摘得世界杯播报的丰硕果实,交出一份体育营销领域的满意答卷。凭借期发量最大的体育报,《体坛周报》是如何利用自身特点在新旧媒体融合时期借力世界杯精耕细作,穿上媒体转型的嫁衣呢?体坛传媒集团股份有限公司副总经理、体坛周报总编辑李烨晖为我们深入解读。     

“体育强国战略”的时代背景与争议

2004年8月30日,国内的权威体育媒体《体坛周报》在为雅典奥运会做盘点时,兴奋地列出以下的论断,“第一次夺得32枚金牌,第一次跻身金牌榜前两名,第一次将获金牌的项目拓展至13项,中国代表团在本届奥运会上实现的三大历史性飞跃,标志着中国体育迈上了一个新的台阶,中国人可以堂堂正正地宣布：我们,已经是体育强国!”     

《媒介营销案例分析》出版

与其他媒介案例图书不同,张志安、柳剑能合著的《媒介营销案例分析》一书主要有两个显著特色:一、案例选择和章节编排上,较多借鉴市场营销理论和实践。以“市场定位”、“产品策略”、“价格策略”、“渠道策略”、“品牌营销”等篇章构成全书框架,覆盖媒介市场营销的主要环节。作者还关注了不少媒介在“整合营销”、“关系营销”、“网络营销”和“国际营销”等方面具有开创性的营销     

全媒体背景下传统媒体的营销策略——以《华西都市报》为例

本文以《华西都市报》为例,对全媒体背景下传统媒体的营销策略进行了探讨和分析。     

《体坛周报》瞿优远被“双规”

经本刊核实,《体坛周报》负责人瞿优远已于2个星期前被湖南有关部门“双规”。在此之前,他刚刚在北京参加了为期一周的新闻宣传领域“四个一批人才”的集训。据权威消息,瞿优远是受湖南省体育局原局长的牵连而被调查。主要问题是在《体坛周报》对南非MIH集团融资并改制过程中,向原局长贿送股份并代持,     

解读《21世纪经济报道》--谈新财经类报纸的营销策略

2001年是中国经济领域不同寻常的一年,也是媒介领域异常活跃的一年。中国加入WTO和上海的APEC会议犹如一颗重磅炸弹,在各大媒介中掀起了“经济报道” 的高潮;股市震荡、电信重组等话题又几度让媒介渲染得沸沸扬扬。主题不断,好戏连台,这一年,媒介竞争的热点从娱乐转向了财经。在这样的利好环境下,原有的财经类报纸开始复苏,一批以周报为主的新财经类报纸应运而生。《21世纪经济报道》与《经济观察报》各据南北,迅速崛起,与《中国经营报》形成了三足鼎立之势,显示出向主流财经媒体发展的气势。 创刊于2001年1月1日的《21世纪经济报道》隶属南方日报报业集团,是一份面向全国发行的财经类周报。一年多时间发行量已达20多万份,并在很短的时间内树立起自己的品牌,成为同行中的佼佼者。本文将从营销学的角度来分析《21世纪经济报道》的成功所在,并探讨新财经类报纸的竞争策略。     

《华商报》品牌营销策略分析

作为西北报业市场霸主,《华商报》的发展史为业内津津乐道。2000年,《华商报》激流勇进,将触角伸向全国各地,形成了华商传媒集团。经过10年发展、扩张,形成较为完整的媒介产业链。