新时代媒体深度融合战略路径的创新突破——从“以老推新”到“强新拉老”

媒体融合"以老推新"发展战略是一种由内而外的媒体+互联网的改良路径,形成了小而全的新媒体市场格局,传统媒体整体上缺失自主可控的互联网用户服务平台。以差异化的互联网用户内容与服务平台构建为突破口,以资本、技术、人才、体制和商业模式系统化配套创新为支撑条件,并保持内容质量的内核,实施由外而内与内外结合的"强新拉老"战略路径,将成为新时代打通用户"最后一公里"距离的媒体深度融合路径。     

从“融媒体工作室”兴起浅析媒体融合新模式

近年来,媒介环境变化急剧:移动客户端取代PC端、新闻行业由卖方市场走向买方市场、视频从批量生产变为定制生产。在媒体融合不断深入的大背景下,国内走在媒体融合前端的媒体,如近年来融媒体工作室做得风风火火的人民日报、光明日报、解放日报、湖南卫视以及河北广播电视台等,都纷纷尝试"工作室"的传播和经营的运行模式。本文以国内传媒纷纷出现的"融媒体工作室"现象为蓝本,进行学习并初步探索,为传统媒体的转型发展提供思路。     

由“多维嵌入”到“增能深嵌”：县级融媒体嵌入数字乡村建设路径及优化

数字乡村建设是促进乡村振兴的重要内容,需要多元建设主体的协同参与。县级融媒体作为建设主体之一,以技术嵌入、结构嵌入、关系嵌入和文化嵌入为主要路径,嵌入数字乡村的技术空间、治理空间、交往空间与意义空间,契合数字乡村建设的现实需要。未来县级融媒体中心应通过思维增能、专业增能及价值增能等方式,提高嵌入数字乡村建设的深度和广度,实现数字乡村善治和乡村振兴的战略目标。     

融媒体建设“宜春模式”中人的融合之思考

融媒体建设的“宜春模式”实现了宜春几代广电人的梦想。2021年,有多家广电媒体如沈阳广播电视台等,通过《中国广播电视学刊》《广电时评》等业内权威期刊,了解到融媒体建设的“宜春模式”并颇感兴趣,与我们取得联系。经交流切磋,笔者提练出“宜春模式”最核心最关键的一环,即“人的融合”,与同行共勉。所谓“人的融合”并不是简单纸上谈兵的一句话,而是“解放思想”“转变作风”“融合媒体”“争创一流”四个维度的实实在在的革新。     

以“四创”促进县级融媒体中心建设

创新观念,变"等待宣传"为互动传播;创新内容,在常规报道中强化互联网思维;创新手段,变单一新闻发布为全方位策划呈现;创新方式,变被动危机公关为主动有效发声。作为宣传思想工作的"最后一公里",县级融媒体中心是最接近基层群众的传媒机构,肩负着参与推进国家治理体系与治理能力现代化的历史使命。应更新观念、积极创新,从国家战略的高度,将其打造成治国理政的基层信息平台。     

主流媒体平台建设的优势与短板——从三大央媒的平台实践看深化媒体融合

打造自主可控平台是当前深化媒体融合的关键举措之一,文章旨在考察中央三大重要媒体的平台建设成果和问题.研究发现,央媒平台建设的优势在于资源的独特性及其资源整合能力,短板是用户活跃度不足、平台开放性有限.对此,可从技术赋能、资源配置、运营与策划思维等方面入手继续改进.     

从相加到“相融”,从守正到创新——通过随州日报融媒体建设看地市媒体融合

地市媒体融合是大趋势,融媒体中心建设是重要支撑,内容建设是融合的核心。地市媒体融合要实现从“相加”到“相融”,做到“全媒体、融传播”,打造全媒体时代的新型主流媒体。     

尤溪县融媒体中心：从初步融合到提质增效

福建省尤溪县融媒体中心积极布局媒体融合发展之路,不断向平台化、移动化、智能化进军,全力推进内容、产业、技术、服务的深度融合,形成了“四创四融”的“尤溪模式”和自上而下、由内到外的媒体矩阵,为加快推进县级融媒体中心建设提供了可借鉴的发展路径。     

“大融合”思路与打造自主可控平台——以南方+客户端为例

主流媒体打造自主可控平台,既要遵循互联网平台建设的基本规律,又要充分利用制度性优势,整合更多资源助力发展。实践证明,“大融合”思路取得了较为明显的成效。南方+客户端是采取“大融合”思路打造自主可控平台的积极探索,通过“一体化”具体实践,汇集集团内外部各类资源,取得了初步成果。     

从“咪蒙”粉丝的“数字劳动”看自媒体粉丝群体的商品化

在互联网倡导自我表达的语境中,自媒体人通过内容聚集了庞大的粉丝群体,他们不仅仅是自媒体内容的受众,更是自媒体的"商品"、自媒体内容的生产者和消费者。在自媒体书写的话语体系中,他们成为互联网资本的"免费劳工",进行着数字生产。本文以微信公众号"咪蒙"为例,分析其内容生产方面存在的"元"逻辑,及其粉丝的生产、消费活动,以此来揭示自媒体粉丝"产消合一"的"劳动"行为及其商品化过程。     

媒体变革风口:融合转型下的县级融媒体建设

在传统媒体和新兴媒体融合转型方兴未艾之时,县级融媒体中心建设成为媒体改革新一轮热点。本文从媒体融合和媒体转型角度探析县级融媒体中心建设的目标任务、逻辑意义、方向路径,并提出效果评估方法。     

向下“生根”、向网“生长”：建强用好县级融媒体中心

县级融媒体中心在实现“建强用好”战略目标时,需要回答“何处生根、何以发展”的问题。传统媒体“向下生根”的经验凸显了县级融媒体中心融入乡村社会的意义,“向网生长”则拓展了县级融媒体中心的发展空间,两者共同构建了县级融媒体中心基于基层社会治理的“建强用好”的系统路径。     

县级融媒体中心建设的大兴探索

作为国家“四级办台”的神经末梢,县级融媒体中心建设是决定全媒体传播体系“最后一公里”能否打通的关键环节。北京市大兴区融媒体中心,以目标、问题和结果为导向,聚焦体制机制、内容、技术、渠道、人才等发展难题,通过创新体制机制改革,深耕“在地化”优质内容,坚持移动优先,利用技术搭建综合化服务平台等手段,更好地引导群众、服务群众。复盘既有的媒体融合实践,发现存在的问题,提出具有针对性、前瞻性、科学性的建议,有助于推进县级融媒体中心建设更好地向纵深发展。     

县级融媒体中心建设重在“融”

面临思维转型相对滞后、人才储备相对匮乏、平台支持相对薄弱、主要职能有所局限等挑战,县级融媒体中心应利用“新媒体+”等技术优势,致力打造文化产业新亮点,不断提升基层服务能力,完善“自我造血”功能,建设具有引导群众功能的宣传舆论新阵地,打造服务群众的方便快捷新空间,更好服务地方经济社会发展。     

媒介融合传播语境下县级融媒体中心建设研究

2018年,县级融媒体中心首次在国家会议上被提及,多地县级广电媒体开始试水融媒体中心建设,相继成立县级融媒体中心.2019年,在已有建设经验的基础上,全国县级融媒体中心建设呈现井喷状态并开始向纵深发展,媒体行业形态得以重塑.2020年,县级融媒体的发展由量变到质变,不断优化发展模式.文章通过分析媒介融合语境下全国县级融媒体中心的建设背景、建设模式、建设方向,总结成功经验,为其后续发展提供借鉴.     

从“热点”到“据点”之变看主流媒体的新媒体栏目品牌建设

“画说二十四节气”栏目和“晚安光明日报”栏目是光明日报官方微博连续五年持续深耕的互动栏目,或侧重视觉,或诉诸文字,以有效的传播策略实现了与受众的良性互动,打造了特色鲜明的热点内容。本文通过对上述栏目进行整体复盘,分析其稿件创作特点和新媒体传播策略,为主流媒体新媒体栏目品牌建设提供启发。     

媒介融合背景下县级融媒体中心建设模式分析

县级融媒体中心建设是国家宣传工作的重要举措,文章分析了北京Y区、Z报集团融媒中心及边远地区县级媒体融合建设模式的特点及适用范围。县级融媒体中心建设应该依据地域覆盖范围小,距离百姓近的特点,增加原创性与互动性,提升内容生产质量,实现"引导群众、服务群众"的终极目标。     

从“中国网事”看媒体融合的“融接点”

在信息传播的全媒体时代,传统媒体和新媒体融合的融接点何在?主流传统媒体如何引导舆论?新华社中国网事栏目第一次以互联网为综合报道对象,以网络为信源渠道,利用网络培养、开发新闻信息,运用陈述、调查、核实、盘点、分析等手段迫近新闻真相。这个栏目打破信源相对封闭的状况,变被动为主动;通过网络丰富细节,既讲好了故事,又正面引导了舆论。借助新媒体宣传提高栏目品牌影响力,通过全媒体的分层运作,利用全媒体终端展示报道成果,最大限度发挥了整体传播效应。中国网事栏目的成功,关键是找准了融接点,以权威调查融接开放信源,以主流舆论融接网络舆论。这个栏目的探索和尝试,为新媒体和传统媒体的融合提供了典范,在全媒体时代具有重要的借鉴意义。     

打造“四全媒体” 创新融合传播

新媒体形态日益丰富,新闻传播手段日趋多元,如何引领正确舆论方向,传播好中国故事、讲好北京故事？北京日报近年来通过在组织框架、模式、技术、产品等方面的创新,努力打造“四全媒体”,深化媒体融合,强化思想引领,让宣传报道产生倍增效应。     

“北京时间”：推进媒体深度融合发展解码

推动媒体融合向纵深发展是一项具有全局性、战略性的系统工程,要做到统筹谋划、综合施策、整体推进,破解媒体融合发展中各方面、各层面和各环节的问题,打造汇聚资源、对接需求、赋能治理的服务型全媒体,实现媒体与党政部门、人民群众的相互奔赴,以“新闻+”形成“融服务”,创造主流媒体新价值。