报业广告经营管理与版面设计制作一体化平台软件

<正>报业新闻采编、纸张和印刷的巨额成本来源于广告收入,广告是报业经营的第一大业务,由于WTO的加入和国家相关政策的调整,使中国报业面对的市场格局和竞争对手发生了深刻变化,中国报业的集团化趋势越来越明显,加之近年来媒体行业广告业务量的迅猛增长,广告经营模式与策略、业务生产管理都已发生较大变化。     

优化组织架构 规范业务流程——深圳报业集团广告管理系统概览

<正> 深圳报业集团成立以来,内部的改革建设在不断的推进,广告中心也进行了相应改革,优化组织架构与业务管理,使广告业务流程更加规范合理。而在报业生产整体流程上,由于集团的广告版面占的比重很大,广告版面与新闻版面的规划、指定、调整、信息沟通互动,对于以时效为生命的报业生产整体流程,产生极大的影响,必须有科学的流程     

报业广告经营新趋势

报业集团的成立意味着报业产业化尝试的开始,但是严重的体制问题束缚了报业集团的自由发展,所以,体制改革是报业产业化的必然要求。而报业集团的体制改革必定会对我国的整个媒介行业产生重大影响。本文探讨了在这种背景下报业广告经营的发展趋势。     

整合广告资源实现报网互动——网络时代报业广告的新契机

网络正以一日千里的速度向前发展 ,各类网站也如雨后春笋般破土而出。中国报业在这一大潮中也不甘落后 ,近年来纷纷“触网” ,不少报纸相继推出电子版或网络版 ,也有的开始建设综合性网站。网络的发展一方面对报纸等传统媒体的广告市场进行瓜分 ,另一方面又为上网后的报纸广告提供了新的载体 ,创造了新的契机。以互联网络为基础发展起来的新媒体 ,在广告信息的发布上有着自己的独特的优势 :首先 ,随着受众市场的不断细化 ,独具特色与个性的媒体及其栏目、频道大行其道 ,网络媒体以其独特的交互性与个性化服务使得广告与目标消费者之间达到直…     

报业广告经营可持续发展研究

科技引领时代。伴随着新科技的强势侵袭,以网络为代表性特征的新媒体迅速崛起,电子报纸的产生标志着新媒体时代的悄然到来。面对新媒体入侵所带来的强大冲击,面对迅速占领市场份额的新媒体,传统媒体如何进行良性的可持续发展成为当今媒体界热议的焦点,传统媒体的改革势在必行。这次以数字技术的快速发展为首要标志,以新媒体看涨为主要发展趋势,以受众群体向年轻化转型且持续分流为具体表现形式的变革浪潮,可谓气势恢宏波涛汹涌。     

媒介经营需要更多的学识、智慧与悟性

报刊广电作为大众传播媒介,担负着严肃的社会使命,尤其是在知识经济的今天,除了新闻信息以外,新闻媒介要不断地传播最新的知识、最新的理论与思想,这样才谈得到社会效益。媒介工作本身是精英行业,从业人员必须好学,有活力的媒介机构一定是学习型企业。这不仅仅是指各方面的学问     

报业广告经营走出困境的三种途径

去年开始，全国报业广告经营普遍出现下滑趋势，广告客户的日趋理性、广告传播渠道的日益增多、报业广告经营体制的日渐老化。使得报业广告经营者面对逐年增加的广告经营指标。深感疲惫和无奈。     

报媒广告的策划创新

我国现代报业的生存之本就是其广告收入。可近几年来,随着新型媒体的不断出现、报业市场的竞争H趋激烈、广告主投放广告的日益理性,传统报纸媒体的广告经营难度与H俱增。在当前广告市场竞争异常激烈的情况下,与其“等米下锅”,不如主动“找米下锅”。广告策划创新,可谓是一个主动的“找米下锅”的过程,     

上海报业广告经营的困境与出路

近几年,包括上海在内的全国报业广告市场普遍呈现下滑的趋势,报业广告经营面临着前所未有的困境。针对上海报业广告市场的现实情况,笔者走访了上海主要报业集     

报业广告经营的“触底”与“反弹”

目前,媒体经营严重依赖广告,在全国统计,四大媒体71.6%的收入是由广告支撑;其中广播91.2%、电视84.8%、报纸62.7%、杂志33.4%。这一数字使得广告经营理所当然地受到媒体、包含报业的极大关注。     

报业集团化经营下广告收入的确认和计量

报业集团化经营,是在媒介产业化和市场化情况下应运而生的。一方面,媒体资源的相对集中和集团架构下各事业部专门化分工,为集团广告中心的整合营销提供了便利。另一方面,集团对广告和媒体经营成果的综合考核,往往形成集团内部的利益权衡。作为利润构成的第一要素,广告收入的确认和计量就成了解决问题的关键。     

新媒体时代报业广告经营横式的再造

新媒体对传统报业的冲击,从新闻延伸至经营。报业赖以生存的广告,越来越直接地感受到市场空间被严重挤压。面对咄咄逼人的互联网和移动终端,报业广告死守传统经营模式无异于等死,唯有拿出足够勇气告别传统,拿出足够智慧创新理念,才有可能突出重围赢得生机。     

怎样度过报业经济的"寒冬"? --解放日报报业集团的广告经营理念创新策略

本世纪以来的5年时间里，中国报业广告收入增长幅度，有4年高于GDP的增长幅度，过去的一年报业广告的增长首次低于GDP的增长幅度，报业经济开始萧条，于是业内人士纷纷感觉到了报业经济冬天的来临。     

省级农民报广告经营定位分析

"广告经营定位"是从市场营销学中的"市场定位"一词引伸出来的。据中华全国农民报协会统计,全国的省级农民报目前有17家,报纸每期发行量超过10万份的屈指可数,广告年收入超过200万元的也很少。目前,我国的媒体广告经营市场已进入深度细分时期。在这样的广告经营市场中,要想优化省级农民报的广告结构,开发出适销对路的广告产品,实现社会效益和经济效益最大化,就必须运用科学的发展观确定恰当的省级农民报广告经营定位。     

汪汉溪广告经营理念初探

当年，《新闻报》创刊时，《申报》在上海已立足根基。《新闻报》面临着《申报》及其他报纸的激烈竞争。《新闻报》能够发展成为在影响上与《申报》并驾齐驱。在销量上甚至更大的报纸，与其总经理汪汉溪的苦心经营密切相关。当时的《中华新报》主编张季鸾盛赞：“《新闻报》之发达，皆汪君汉溪之力，汪君不问政治．不兼他业。惟专心一致经营报业，其谨慎精细，久而不懈．全国殆无第2人。     

浅谈县市报的广告经营策划

近几年来,上虞日报广告经营业绩可圈可点。从2003年的广告刊登额470万元、到账款410万元,到2006年的广告刊登额1180万元、到账款1100万元,突破了千万元大关,上了一个新的台阶。回顾这几年来广告经营的收获,重要的一点就是要切实抓好广告经营的策划,进一步拓展广告业务新领域,开辟广告业务新途径,促进广告业务新发展。突出重点,抓住关键,是优化策划、增强广告竞争力的必要前提近几年,上虞广告市场的竞争日趋激烈。分析个中原因,大致有三:一是广告来源相对不足。上虞     

党报广告经营需扬长避短

党报广告经营是党报报业经营的重要组成部分,党报改制以后,党报广告经营已成为党报赖以生存和发展的重要经济来源。近几年,随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善,特别是中国报业产业化进程的不断加快,广告经营已处在报业经营的前沿地带。在竞争激烈的市场经济背