国有企业中“以人为本”的管理理念

人作为企业中的主体和基础,企业的生存与发展的同时应加强人的管理,企业的管理倡导“以人为本”,全面理解掌握以人为本的理念内涵和精髓,创建以人为本的现代企业管理机制,可以充分调动企业员工的积极性,发挥员工的最大潜质,提高企业的业绩。本文将以人为本的理念引入到国有企业管理之中,探讨其在企业管理中的作用和具体实施办法。当今社会的竞争是人才的竞争,人才是每个企业中的重要资源,在企业发展具有举足轻重的地位。因此,企业管理核心必须以企业的员工为基础,形成共同的价值观,认同企业的管理理念。企业要想实现科学发展,必须以人为本,建立一套完备、高效、适应企业发展的运营机制,利用多种手段,搞好人力资源开发和管理,促进企业健康、安全发展。     

安全管理中的“人本观”

安全是企业的前途和命运,安全是企业发展的永恒主题。如何搞好安全管理,使安全管理工作处于受控和在控状态,在人的行为和物的种类日趋复杂多变的今天,单靠监督与被监督的传统管理模式,不可能达到目的。我们应该从“以人为本、关心人、爱护人、尊重人”的基点出发。在安全管理工作中树立一种“人本观”。     

如何坚持“以人为本”实现企业和谐发展

党的十七大提出：“加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导。”“注重人文关怀”与十六届三中全会提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续发展的发展观,促进经济社会和人的全面发展”是一脉相承的,企业作为经济社会的细胞,在生产经营、建设发展过程中也必须坚持以人为本的原则,尊重员工的主体地位,     

关于对业绩考核激励效应点滴认识

在以人为本的企业里,企业发展的关键在人。在企业“硬件”日趋接近的今天。如何充分发挥员工潜能这一“软件”因素,是众多国有企业极为关注和一直探究的问题。如何让一个团队有效地运作起来。发挥出每个员工的能量和作用,发挥出员工的积极性、主动性和创造性,企业首先要付出不懈努力做好人的各项工作。在工作过程中,针对每位员工的业绩适时开展考核激励政策,可以说是一项调动员工积极性不错的方法。     

塑造员工健康和谐心态实现燃气公司稳健发展

企业的“企”字,从字形上就可以理解为企业自始于“人”,无“人”而“止”。从这就形象地反映出一个企业坚持以人为本的重要性。员工和谐健康心理是支撑企业和谐精神力量,是企业能够稳健发展基本前提,也是企业稳定和谐发展的重要保障。因此,塑造员工健康和谐心理,是当前和今后的重要任务。     

企业精益管理中“人”的因素

文章以“人”即企业员工作为衡量企业精益管理的结点,通过对员工的积极参与、加强团队合作、提高员工地位、组织员工培训、规划员工发展等“人”的因素剖析,提出实现企业精益管理的有效模式。     

提升员工思想素质强化思想政治工作是促进企业文化建设的根本保证

以人为本．服务于人,随着社会的进步、人们生活水准的提高以及个性与自我意识的觉醒,关注人的物质和精神需求越来越重要。企业作为社会产品的提供者,只有真正从人的需求出发。把人放在首位,才能生存与发展。人是主体,起着主导作用。在企业文化建设中,人是企业文化三维坐标的轴心,要进行智力投资,提高职工思想文化素质,激发职工的主人翁责任感。自觉把个人目标纳入企业目标的轨道,使职工懂得企业价值观与个人价值观是统一的,把自己的命运同企业命运联系起来,这样,企业才有吸引力和凝聚力。企业的活力和生机存在于干部职工之中,其源泉就是人的积极性。因此,坚持“以人为本”的企业价值观,调动员工的积极性、创造性与思想政治工作是分不开的。主要体现在：一、重视思想政治工作是加强企业文化建设的基础     

加强员工培训工作实现企业永续发展

员工培训对企业的安全生产至关重要,也是企业实现科学发展、长远发展的重要基石。在培训工作中,我们以科学发展观为指导,积极践行“以人为本管理安全生产,以基础工作保证安全生产”的管理思想,紧密结合实际,立足安全生产强化基础培训,着眼长远发展突出分层培训,做到“方法简单、内容实用、结果有效”,为企业科学发展提供了强有力的人才保证。     

企业文化建设中的思想政治工作创新

创新是企业思想政治工作的动力源泉。思想政治工作必须把握“团队再造”中的感性取向和“规则优化”中的理性取向,明确“理念强化”中的目标和任务,在“品牌塑造”中的实践“以人为本”,才能充分展现其促进企业发展的强劲动能,真正扮演影响企业生存状态和未来命运的重要角色。     

实施情暖工程打造和谐服务团队

企业的发展,归根到底是依靠人才,“在工作中愉快的生活,在生活中快乐的工作”,这是员工梦寐以求的,也是和谐团队工作的核心内容。根据员工需求进行管理,从关心员工细节小事做起,依靠员工、尊重员工、凝聚员工、发展员工;其实质是“以人为本”,遵循“人本”理念,实现“人本”目的;其策略就是从平等的角度出发,与员工进行心与心的沟通,开展心与心的交流;加强与员工的情感沟通,实行员工自主管理,营造良好的亲情文化;其目的是提高员工自身素质,提升企业凝聚力,增强企业竞争力,使企业发展壮大。     

企业管理中政工师的角色定位和作用

政工师在企业管理中承担着展开党政工作的重要责任,政工师严格遵循“以人为本”的基本原则,一切从员工利益角度出发,确保企业员工能够明确自身的价值与需要维护的利益,是强化员工岗位与责任意识的关键。文章简述了企业管理中政工师存在的必要性与特点,分析了企业管理中政工师的角色定位与作用,提出了几点有效促进政工师工作能力提升的建议策略,希望能够为同行业工作者提供一些帮助。     

阳光心态打造高效团队健康心理构筑和谐文化——浅谈基层工会组织如何开展心态管理工作

近年来,伴随着国家电网公司深化“两个转变”,推进“三集五大”工作,不仅企业的组织结构、管理方式、业务流程发生了一系列重大变化。面对国网公司的深刻变革,需要我们各基层工会组织坚决贯彻落实科学发展观．按照“党的建设是关键。企业文化建设是保障,队伍建设是根本”的重要部署,紧紧围绕“以人为本”这个目标,通过加强员工心态管理,将员工减压工作有效融入企业管理全过程,建设一支爱岗敬业的员工队伍,积极主动地投身于企业改革发展中,确保国网公司战略部署的全面落实。     

企业人力资源激励机制管窥

托马斯·彼得斯曾说：“企业唯一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作。”企业应当建立与企业文化相结合的内容丰富和新颖的激励机制,让员工的自我发展和企业的发展相结合,用事业凝聚人才,促使员工与企业共成长,共进退,共发展。     

构建以人为本的企业思想政治工作

企业思想政治工作要以人为本,通过以人为本理念来处理企业与个人的关系上,可以实现企业员工利益双增加,个人价值与企业目标的双实现,个人追求与企业理想的双完成,个人生存与企业命运的共发展。     

构建和谐劳动关系 提升员工幸福指数

员工幸福指数是一个衡量员工工作生活质量的指标。员工幸福指数是加强企业文化建设。提高员工队伍素质的重要体现,是增强企业凝聚力,创建和谐企业的客观需要,是实现员工价值。推进员工、企业、社会共同发展的内在要求。坚持发展是第一要务,企业发展了才能为和谐劳动关系奠定基础。公司的跨越式发展为员工提供了广阔的发展空间,广大员工对前途充满信心和希望。大家觉得有奔头,工作有成就感,愿意为公司发展贡献自己的聪明才智。公司的持续稳定成长为和谐劳动关系的建立提供了坚实的基础和物质保障。然而企业发展任重而道远,在当今市场经济社会,企业不进则退,如果死守仅有的成果,企业得不到发展,那么很快我们的竞争优势就会丧失殆尽,企业就会走下坡路,员工工作就不会稳定,收入也会随之下降。公司领导正是看中了企业发展的重要性,因此提出了：把更多的精力放在管理上、企业文化建设上、精神文明建设上,做到内外并举、攻坚克难、统筹兼顾、协调推进的发展战略。     

关于企业思想政治工作创新的几点分析

思想政治工作是企业经济工作和其它一切工作的生命线。企业是社会经济活动的细胞,是为社会提供商品和服务的市场主体。企业思想政治工作也面临着前所未有的挑战。坚持以人为本的情怀,尊重员工的主体地位,做好企业员工的思想政治工作。以企业的思想政治工作促进生产经营,不仅是企业发展的要求,也是时代发展的需要。开展好思想政治工作,必须坚持“围绕中心、服务大局、继承创新、讲求实效”的原则方法,不断完善创新工作体制机制．着力提高工作的针对性、实效性,确保全年各项工作指标顺利完成。     

基于现代企业制度之下的党群工作模式分析

现代企业制度下的党群工作需要围绕着企业的最终目标着手,将思想政治工作在管理上实效化,并促进思想政治工作为企业创造经济效益的结果得以实现。需要从关注员工发展、实事求是与改革创新、坚持以人为本、创新工作手段、建立激励机制、提升党员干部的自身素质这几个方面出发,展开党群工作,从而从党群工作的角度促进企业的发展。     

如何做好煤矿企业青年员工的思想政治工作

一、企业文化,指引青年员工思想政治工作第一,积极发挥企业文化的引导与教育作用在企业发展中有这样一句话“三流企业靠人才、二流企业靠管理、一流企业靠文化”。因此。我们可以看出,在企业发展中。企业文化才是灵魂所在。做好煤矿企业员工的思想政治工作,首先需要让员工感受到“企业是我家”的归属感．能够将自身的发展与企业的荣辱紧密的联系在一起。     

员工思想工作与以人为本融合下的管理模式研究

员工思想工作属于我国各大小型公司发展的基础,其对公司的工作质量可起到一定程度的推动作用,而“以人为本”的管理理念也属于保障员工切身利益,提高员工满意度的重要指针。将员工思想工作与以人为本理念充分地融入公司的管理模式当中,可在保证员工利益的同时,提高公司整体管理水平,并进一步地促进公司社会与经济效益的统一发展。因此,笔者就以目前所工作的联通公司为例,具体分析员工思想工作与以人为本融合下管理模式的应用,以供相关人员参考所用。     

人本管理视角下企业文化管理

随着知识经济的到来,企业经营管理重心由实物管理为核心的生产管理转变以知识管理为核心的以人为本,强度重视人的全面发展;以人为本的管理原则是企业文化管理的核心,企业文化管理作为一种新型的管理理念,能营造良好的工作环境,有助于激励员工主动性、积极性,对员工产生强大驱动力和凝聚力,渗透于管理的各个环节,促进企业变革,从而推动企业经营业绩的不断提高。