企业文化如何名剐其实

企业家们从关注决策到关注执行力再到企业文化，然而一些企业的企业文化仅仅停留在标语口号上。本文讨论了企业文化设计的内容、注意问题、领导者个人价值观的渗入，提出通过制度细化、管理者推行、以点带面逐步推进等措施来落实企业文化。     

企业文化建设之我见

随着知识经济时代的到来,企业之间的文化竞争变得日益重要和激烈。介绍了企业文化的涵义、现代企业文化的特点以及建设企业文化的重要性,并就如何推动企业文化建设提出了自己的一些看法。     

浅议企业文化建设

企业文化是企业的根,是企业精神和价值观的集中体现。目前国内企业对企业建设主要存在两个方面的问题,一是对企业文化的认识和理解不够全面,二是对企业文化缺乏有效的组织。要建设有效的企业文化应正确认识企业文化的内涵,并通过有效的组织使其发挥最大的效能。     

中国传统文化对企业文化的影响

改革开放使寄希望于政治和文化拉动经济发展、实现国家强盛的中国人另辟蹊径,发现了经济基础才是社会发展的根本动因,意识形态的斗争不能使中国变得     

现代企业文化探寻

企业文化已经成为现代企业的核心竞争力之一，在现代企业的竞争中发挥着重要的作用。本文通过对企业文化探讨和对中外著名成功企业的企业文化的介绍，论述了企业文化是现代企业的灵魂。     

浅谈如何构建白云铁矿企业文化建设体系

文章就如何加强白云铁矿的企业文化建设,构建企业文化建设体系作了一些探讨。     

论企业文化对增强企业竞争力的重要作用

通过对企业文化价值观的阐述，充分论述了企业文化对增强企业竞争力的重要作用。并通过对企业文化具有的凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能等四大功能的论述，总结出加强企业文化建设是推动企业提高竞争力的论点。为了更好地加强企业文化建设，文章还分析了在企业文化建设过程中应该注意避免出现的一些错误。     

企业文化在企业战略创新中的作用

当今,企业文化建设已经备受重视,发挥的作用也越来越大.在众多著名的企业的成功过程中,强有力的企业文化无一不对企业竞争力的增强、企业的可持续发展起到了决定性作用.本文通过探讨企业文化与企业战略的关系,对创建战略相助型企业文化提出一些建议,以期为企业有效地开展文化建设提供借鉴.     

企业发展的灵魂——企业文化

企业文化是一个优秀企业的灵魂和内涵,也是团结员工的重要黏合剂,同时也是所有员工和企业共同价值观的契合点。企业只有具有了优秀的企业文化,才可能成为一个成功的企业。     

树立正确的企业价值观是社会主义企业文化建设的重要课题

<正> 社会主义企业是公有制经济的独立的经济实体,是自主经营、自负营亏的商品生产者和经营者,还是有一定权利和义务的法人。要体现社会主义企业这一性质,并充分发挥其作用,需要做多方面的工作。其中,建设适应企业性质和行业特点的企业文化,是社会主义市场经济条件下企业自     

企业文化管理背后的心理依据

从人本主义角度出发，提出人的管理是组织管理的关键。要实现对员工行为的有效管理，首先应当抓住人的本性，肯定人的主观能动性及文化人的特点，认识到价值观对人心理和行为的决定作用：其次要研究人行为产生的心理模式和过程，以此为心理基础建立合理的企业文化；最后分析价值观对需要争动机的内部激发和调节作用，并结合群体心理机制，有效地实施企业文化管理。     

浅谈企业文化建设

本文主要分析论述了企业文化建设的应注意的几个问题。从企业领导者在企业文化建设中的作用、企业制度与企业文化的融合、员工的学习与培训、企业的激励机制、沟通机制、企业文化的创新与发展等六方面进行了分析,指出了企业文化建设是企业长期稳定发展的必由之路。     

企业核心价值观与企业文化的关系

随着社会经济的发展和人们对企业管理的不断探索,企业文化建设越来越为人们所重视,文化管理成为企业的重要管理手段.在企业文化建设中,企业核心价值观的塑造是至关重要的.文章从理论上分析和阐述了企业核心价值观与企业文化的关系.     

论企业文化对增强企业竞争力的重要作用

通过对企业文化价值观的阐述,充分论述了企业文化对增强企业竞争力的重要作用。并通过对企业文化具有的凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能等四大功能的论述,总结出加强企业文化建设是推动企业提高竞争力的论点。为了更好地加强企业文化建设,文章还分析了在企业文化建设过程中应该注意避免出现的一些错误。     

让企业登上文化管理的台阶

当新旧世纪交替的时候,世界发达国家对管理的认识已经进入了一个较高的境界——管理是一门科学、一种艺术、一种文化。日本经济的崛起,主要是日本企业管理水平高。集中表现在日本企业的家族主义企业文化——以人为中心的团队精神。中国管理文化建设大体上经历了三个阶段:自美国企业文化理论1984年传到中国至今已有近20年历史,经历了一个由不自觉到自觉的发展历程,是一个解放思想、实事求是的过程。     

刍议中国企业文化的发展趋势

企业文化是指企业员工在长期生产经营活动中培育形成并共同遵守的价值观、基本信念、行为规范及最高目标.目前这种新的管理方式早已被国内外越来越多的企业所应用.     

胜任素质与企业文化再造

再造企业文化的关键在于落实企业价值观,而落实价值观的前提条件是员工的胜任素质,胜任素质法是企业文化再造的有效途径,对于计划重建企业文化的企业来说,应该运用胜任素质法再造企业文化。     

基于知识分享的企业文化再造

企业的可持续发展越来越依赖于企业文化。在知识经济飞速发展的今天，企业必须再次审视自身的企业文化，考虑如何为共享知以创造一个不同的环境以及开发一个有凝聚力的知识策略。本文分析了基于知识分享的企业文化特征并对埃森哲在企业的不同层次进行知识文化塑造的实践进行分析，然后根据个人的理解尝试提出再造一种基于知识分享的文化的实践途径。     

浅谈企业文化建设

面对21世纪知识经济、经济全球化和我国加入WTO的新挑战，企业文化建设会越来越受到企业的关注。建设优秀的企业文化对企业的制度创新、技术创新和管理创新、促进企业可持续发展，将会发生越来越重要的作用。