知识经济下人力资源的开发与管理

知识经济是建立在高科技和信心化基础上的经济．它不仅在经济关系和经济结构上发生重大变化，同时也将导致人力资源开发和管理的理论和实践发生深刻变革。因此．研究探讨知识经济下人力资源的开发和管理具有重要的现实意义。     

知识经济时代图书馆人力资源的开发与管理

从知识经济的知识性特征出发，探讨知识经济时代图书馆人力资源管理的策略及方法。     

新时期图书馆人力资源管理与开发的对策

在现代高度发达的文献信息技术支持下 ,图书馆服务的方式和内容将更加丰富多彩 ,并将逐步摆脱传统图书馆以手工操作为主的义务型服务 ,向依靠综合文献信息技术提供智能型服务的方向转变。具体而言 :(一 )服务模式更加开放。随着现代信息技术的发展 ,图书馆的外部信息环境和内部业务机制正在发生重大的变化。图书馆开始突破围墙 ,跳出固定场所 ,摆脱传统文献处理的限制 ,在信息的采集加工等方面 ,以新的方式组织、控制、选择和传播信息 ,建立辐射型的开放服务系统。传统馆藏内涵的扩大和丰富的外部虚拟馆藏的引入 ,要求图书馆重新定位自己的…     

论知识经济时代的图书馆人力资源管理创新

知识经济时代图书馆的地位更加重要，搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题，提出了图书馆人力资源管理的新理念。     

论知识经济时代我国人力资源开发与管理

文章阐述了我国人力资源的现状和面临的主要问题，对知识经济时代条件下，如何优化人力资源管理和开发作了较为全面的探讨。     

知识经济与人力资源的开发和管理

本论述了２１世纪知识经济时代的意义和对我们的挑战,以及为满足知识经济的需求而大力培养人才,开发人才资源,发展知识的主张和建议。     

知识经济与图书馆管理

知识经济具有一定的特征,它与图书馆有着紧密的联系。新世纪,图书馆的管理应从三个方面考虑,首先是更新管理观念和管理理论,其次是改革管理方法和管理手段,再次是改变馆员的知识结构和好同的继续教育。     

人力资源的开发与管理

人力资源的开发与管理具有动态性，随着生产力和社会环境变化而发展，充分调动劳动的主观能动性是人力资源管理的永恒主题。人力资源的开发与管理就是人力资源的获取，整合，保持激励，控制，调整及开发的过程。     

知识经济条件下的人力资源开发

该文从探求知识经济和人力资源的定义及特征入手,指出知识经济的实质即是以人力资本为核心;陈述知识经济的到来使得人力资源的开发面临一定的挑战,如企业内部的组织设计、人员的激励、员工的培训等;最后,分析知识经济下的资源如何开发,以期提升企业的竞争力。     

知识经济时代人力资源的开发与管理

知识经济时代的人力资源开发与管理使知识型产业成为新的经济增长点.企业人力资源开发应着眼于智能型人才的开发,应着眼于人的健康人格的培养,制定人力资源开发的动态策略和政策,重视人才的选拔、培养、招聘.     

浅析我国物业管理行业的人力资源开发与管理

知识经济条件下,人力资源开发与管理在企业的战略地位日趋重要,在这种发展趋势下,我国企业,尤其是作为新兴行业之一的物业管理的人力资源开发与管理现状却不容乐观;随着物业管理的迅速发展,解决物业管理企业人力资源开发与管理的问题,并探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策,无疑是众多的物业管理从业人员当前的热门话题;从我国物业管理行业的人力资源开发与管理的现状出发,分析、探索适合现代市场经济需求的人力资源开发与管理发展对策,并探讨物业管理行业人力资源开发与管理的发展趋势。     

浅议知识经济时代图书馆人力资源管理的创新

知识经济时代图书馆的作用和地位更加重要，而人力资源作为图书馆能动性的资源对图书馆整体功能的发挥起着核心作用。本文从知识经济时代图书馆的重要性谈起，结合目前图书馆人力资源管理的现状和问题展开分析和探讨，提出了一些人力资源管理的创新措施。     

新形势下民营企业的人力资源管理

中国民营企业现正处在知识经济时代的背景下、“二次创业”的过程中,要想在新一轮的竞争中取得优势,企业必须要发展新的核心能力———人力资源竞争力。本文在分析中国人力资源的现状基础上,给民营企业在知识经济环境下的人力资源进行战略定位。     

新时期图书馆人力资源管理

长期以来,我国图书馆管理层侧重文献资源的管理与开发,忽视了人力资源的管理与开发,以致难以适应新时期图书馆工作的需要。面对新时期图书馆的发展趋势以及人力资源管理所面临的挑战,只有建立以人为中心的理性团队,合理配置人力资源,提高馆员的素质,完善人才引进机制,才能促进我国图书馆事业的快速发展。     

新经济与企业人力资源管理与开发

创新是新经济的核心和灵魂，在全球化和网络化背景下，新经济对我国企业发展提出了一系列挑战，人是创新的主体，人力资源对企业的发展起着决定性的作用，借鉴美国高科技企业的人本之道，我国企业应积极地进行人力资源管理与开发机制创新。     

浅谈知识经济与人力资源的开发和管理

从知识经济与人力资源二者的内涵与关系来看,知识经济时代的人力资源管理关键在于人才的开发和使用,而人力资源开发与使用需要注重智能型人才、健康人格培养、与企业发展相匹配的人力资源开发培训、选拔和培养人才、求实求新求特人才观等五方面。     

关于图书馆人力资源的开发与管理的思考

人力资源是影响图书馆发展的重要因素。图书馆人力资源的开发与管理是一项复杂的系统工程,只有树立“以人为本”的管理理念,制定科学合理的人力资源规划,建立有利于人才发展的管理机制,造就一支能适应当前文献信息化、数字化、网络化发展需要的整体素质高、人员结构合理的图书馆队伍,才能促进图书馆事业可持续发展。     

高校人力资源的开发与管理

本文指出了高校人力资源的现状及存在的问题,提出了开发与管理高校人力资源的建议：进一步转变观念,深化人事制度改革;加强培训的针对性;把培养、引进、稳定等环节结合起来。     

论知识经济下的公共人力资源管理

知识经济是以智力和人力资源为主要动力源的、可持续发展的新经济形式。在知识经济社会中，积极促进由传统的“人事行政管理”向“公共人力资源管理”的转变，优化人力资源，对提高政府工作效率具有重要的意义。为此，应加快人才市场体系建设，调整我国公共人力资源结构，建立和完善公共人力资源开发教育体系。     

人才主权时代的人力资源开发与管理

在不同的经济时代，各种经济要素的地位和影响是不尽相同的。在知识经济时代，知识及拥有知识的人才成为经济增长的主导因素；从计划经济体制向市场经济体制的转变，正在改变着人才的配置利用方式，我国经济社会发展出现向人才主权时代转换的趋势，出现了人才流动频繁性、择业自主性、工作创造性、分配协商性和竞争激烈性的特征。人力资源开发管理要适应这种变化，就要树立起产权化、资本化、知识化、民主化、法制化等基本指导原则。