设计阶段工程造价的控制探讨

工程项目的完成包括了项目设计、承包、施工、竣工等多个环节。设计阶段是工程项目最重要的阶段,对工程项目的整体收益影响最大。目前我国工程项目设计存在着设计的保守性、忽略了方案优化、计费方式不科学等问题,严重影响了对整体工程项目的成本控制。通过在合同、设计方法等方面在项目设计阶段进行相应的造价控制能有效的解决上述问题。本文试就设计阶段工程造价的控制问题进行浅要分析。     

对建筑材料工程项目成本控制的探索

随着我国经济建设高速运行,固定资产投资规模日益扩大,建设企业加强工程项目管理,控制工程项目成本显得尤为重要.建筑工程的成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,它包括建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段.控制的好就可以使工程造价趋于合理,控制的不好就会浪费投资使企业受损.基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及不同阶段,对建筑工程项目成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述.通过本文,希望能给企业在建筑工程项目成本控制过程中提供参考.     

浅析建筑工程项目施工管理

本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,分别阐达了这三个方面的控制措施。并对工程项目的竣工阶段的管理工作进行了分析。     

浅谈工程项目竣工结算审计

我国的经济发展越来越快,基础建设工程当然也是越来越多,随之而来的工程项目竣工结算审计问题也变得更加重要起来了。审计,是个非常重要的过程,对控制整个工程的造价,都是非常有效的。本文先概述了国内工程项目竣工结算的审计的情况,然后通过竣工结算的编制,提出了竣工结算审计的目的,还总结出了在竣工结算审计时会遇到的问题。由此我们不难看出,竣工结算审计是控制工程项目成本的最后一道防线,可以有效地防止浪费,提高施工单位的企业竞争力,对建立有序的建筑市场,都有着非常重要的现实意义。     

简析房地产开发中的工程成本如何有效控制

在市场需求不断提高、市场竞争日趋激烈的情况下,开发成本控制成为房地产企业工作的重心,加强房地产开发的项目管理,提高开发过程中成本的有效控制,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。作为房地产开发企业对于房地产开发过程中工程成本的控制,主要从设计阶段、招标投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制等方面进行有效控制。     

对电力工程项目管理与造价控制的分析

工程造价失控是当前电力建设领域的普遍现象,严重制约了企业的生存和发展。因此,对于电力施工企业来说,要从工程项目的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段分析工程造价失控的原因,提出合理控制工程造价的建议和方法,保证工程造价可控、在控、能控,从而达到控制工程造价的目的,以适应市场竞争的需要。     

市政给排水工程中施工成本管理与控制分析探讨

市政给排水工程的施工成本控制贯穿于工程项目全过程,分析每个阶段控制重点和方法,以达到成本控制的目的。市政给排水工程是市政建设的基础事业之一,市政给排水工程与广大市民的生活质量和切身利益息息相关,对城市的基本建设提供了保障作用。因而,如何在施工过程中对成本进行有效的管理与控制,以取得利益最大化。目前合理降低资金、时间、人力、物力等方面的成本,就成了当前市政建设者面临的工作重点之一。因此,必须抓住每个阶段的成本控制的重点和方法,以达到施工成本合理有效控制的目的。     

工程项目成本控制

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益、基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发。结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。     

如何加强施工项目成本管理

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品;而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本。因此,建筑施工企业在项目施工中要以尽量少的人、机、材消耗创造较大的价值。通过施工过程中的管理,及竣工决算达到以收抵支,并有所盈利,这正是施工企业所追求的目标。根据目前市场上施工项目管理模式,我们认为应该从以下几个方面进行成本控制与管理:1,工程项目成本管理的控制是一个全员、全过程、全系统控制的过程从理论上来讲,…     

建设工程项目的全过程造价控制方法初探

工程项目全过程造价控制是一个动态过程,贯穿于项目建设的全过程。包括工程项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目实施阶段(即施工阶段)和竣工结算阶段。在各个阶段如何应用优化方法进行优化设计,只有通过全程优化才能有效地控制工程造价。     

加强工程项目管理提高企业经济效益

本文针对施工企业工程项目管理进行分析,分别提出了施工投标阶段、施工阶段和竣工阶段的管理对策,以达到提高企业经济效益的目的。     

施工阶段的工程造价管理及控制

本文从合同管理、优化施工方案、施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面对施工阶段工程造价管理的实施要点进行了阐述,以提高企业施工阶段的造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

成本控制在项目实施阶段的实战经验

工程建设中成本控制是不容忽视的环节,直接影响项目建设成本,笔者结合实践对如何进行工程建设成本控制进行经验性总结,从标段划分和造价公司选择阶段、工程建设实施阶段、工程竣工结算阶段三个阶段分别阐述怎样进行成本控制,对实际建设项目中成本控制有一定的借鉴意义。     

对建筑工程施工成本控制的浅析

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过本文,希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。     

对建筑工程施工成本控制的浅析

工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。基于此,本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过本文,希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。     

施工企业项目合同管理与工程造价控制

本文介绍了加强对工程项目全过程的管理,包括贯穿整个工程行为的合同管理、工程施工中的现场管理以及工程完工后的竣工结算,以达到优化方案、控制工程造价、降低工程成本、提高企、业利润的目的。     

建筑工程造价失控及控制分析

工程造价的管理贯穿在整个工程项目的始终,包括项目的投资决策阶段、设计阶段、项目实施阶段及工程竣工决算阶段。建筑工程造价失控的原因同招标竞争不公平、工程设计方面失控和管理机构的混乱等方面有着直接的关联。针对这些问题,为了使建筑工程造价能够得到有效合理的控制,可以从建设决策阶段、投资设计阶段、施工阶段和工程完工阶段等不同阶段做好全面的监理。     

工程造价控制关键环节分析

工程造价控制关系到业主投资效果和施工企业的经济效益。本文从工程项目的决策、设计、施工招标、施工实施和竣工结算阶段,对工程造价控制的关键环节进行了详细深入的分析。     

工程造价控制关键环节分析

工程造价控制关系到业主投资效果和施工企业的经济效益。本文从工程项目的决策、设计、施工招标、施工实施和竣工结算阶段,对工程造价控制的关键环节进行了详细深入的分析。     

基于帕累托(排列)图的施工项目成本管理研究

施工项目成本是施工企业的主营业务收入,有效的成本管理措施有利于施工企业成本管理目标的实现.结合具体工程项目研究利用帕累托图原理寻找影响成本偏差的主要因素及其影响程度,并分析了对其影响因素进行控制的方法.