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《城市购物导报》的尴尬--兼谈生活服务类报纸的生存空间 总被引:1,自引:0,他引:1
结合国内外媒体的市场化运作来看,平面媒体的发展已进入精英办报、品牌竞争、赢家通吃阶段,市场化、产业化、资本化运作把平面媒体推向了“品牌生存”和“差异化生存”的商业时代。尤其是在像成都这样媒体市场发育相对成熟、市场竞争特别激烈的大型城市,摆在报人面前的路只有两条:要么以大资本、大投入打造大众型品牌,走品牌化生存之路;要么以小投入、大策划铸造小众媒体精品,走差异化生存之路。《城市购物导报》走的就是小众媒体的路子,即在成都这样一个物产丰富、商业繁荣的休闲城市,创办一份类似于《精品购物指南》和《申江服务导报》那… 相似文献
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张立伟著《传媒竞争:法则与工具》已由清华大学出版社出版。书中着重提出传媒竞争十大法则:即三个关于媒体的法则——策划竞争超常规发展.核心竞争力与非核心竞争力合成现实竞争力,信息灵通的机遇主义;四个关于受众的法则——兼顾受众、对手、自身的三维竞争,满足是有用和愉快的混合物,受众追求价值最大化.要么更经济、要么更出色创造竞争优势: 相似文献
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想走杂志化道路的报纸,是在新闻上竞争不过人家,自动退出竞争了。可以说,报纸杂志化就是自我边缘化;报纸走杂志化道路,无异于慢性自杀。 相似文献
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中国电视产业集团化的禁区、盲区与误区 总被引:4,自引:1,他引:3
相关文章:论中国电视产业发展的必要和充分条件(2002年1、2期)中国电视产业资源补偿方式的变化和危机(2001年12期)论中国电视产业发展的战略选择(1999年10、11期)据说,当年达尔文在太平洋的一个小岛上发现,那里的昆虫要么翅膀特别大,要么非常小,甚至没有翅膀。这是什么原因呢?研究后他发现,这里经常刮台风,昆虫的翅膀如果不能大到足以抵御台风,就得小到可以钻到石缝里,以免被风吹走。在当今的国际市场上,为了抵御和适应越刮越猛的竞争“台风”,不仅其他行业,就是各国一向把持甚严的广播影视产业,也… 相似文献
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“蓝海战略”作为一种经济管理学理论,问世短短二年时间,在全球范围引起的反响异常热烈。红海与蓝海是蓝海战略中最具特色的概念。所谓“红海”是指一种企业竞争状态:众多企业在一个产业里进行“血腥厮杀”,竞争方式完全趋同,产业内部竞争加剧,市场与利润空间越来越小,从而深陷在恶性循环之中。而蓝海,指的是企业完全脱离血腥竞争的“红海”状态,拥有一片崭新的市场空间,企业既能实现成本领先又能实现差异化,完全突破了传统波特竞争理论的要么走成本领先之路,要么只能实行差异化所带来的困境。 相似文献
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同质竞争普遍受到指责,人们将同质竞争等同于恶性竞争。南京、武汉、昆明等地价格战的爆发也被认为是同质竞争的恶果,业界都试图以差异化或走专业化道路来避免同质竞争的发生。 相似文献
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在市场确定的前提下,都市类报纸创造竞争优势只有两条途径:要么比竞争对手更出色,要么比竞争对手更经济地满足读者。没有第三条途径! 价格推动成本:从更廉价到更经济 各地都市报的崛起主要靠更出色,对手是当地晚报。都市报学走了传统晚报的看家本领,像晚报的三大支柱:社会新闻、体育新闻、文娱新闻,像以批评报道冲击市场等等。再增加硬新闻,做到“大信息量”;增加服务性报道,做到“强综合性”。在这种“新闻纸加实用纸”的对照下,那些固守“日报的补充”、“茶余饭后消遣”的传统晚报,就明显信息量不足了。 继都市报而起又有… 相似文献
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在竞争时代,要适应竞争、制定相应竞争对策以赢得竞争,就必须把握竞争对手的状况,研究竞争对手的思维方式和行为方式,把握整体竞争态势,把握更能体现这个时代特点的竞争模式。如何应付传媒竞争?人们都知道面对竞争要赢得竞争,都知道面对选择要正确选择,但如何赢得竞争,如何正确选择,却是一个最需要智慧又最考验智慧的问题。在很多时候,更需要选择的是模式,是对一个领域是什么、为什么、怎么样、将怎么样的把握。如果是按照一个过时的模式选择,即使选择无可挑剔,结果也不会很乐观。曾经风靡一时的中华学习机走的就是苹果架构的… 相似文献
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广东是中国改革开放的排头兵,广东报业也是全国报业改革的急先锋。20多年来,随着广东经济的高速发展,广东报人以开放、务实、创新的精神,率先点燃了中国报业竞争的烽火。因为先行一步,走得最早,走得最远,因而广东报业竞争的振幅和强度遥遥领先,闻名全国。广东报业在激烈的竞争中获得了长足的进步和发展,成为全国报业实力最为雄厚的第一方阵。然而近年来随着中国报业改革的深化发展,广东作为“先行者”的优势地位正在逐渐弱化,北京、上海、成都、南京等地的报业市场近年来迅速成长,奋起直追,努力寻求跨地区扩张的策略。竞争的加剧必将导致新… 相似文献
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经过上一轮媒体整合,县市级党报要么成为内部发行的免费刊物,要么成为党报集团的子报。在媒体竞争愈加充分的今天,县市报应如何定位以应对全媒体和跨区域媒体的挑战,成为业界关心的话题。 相似文献
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一张报纸要想征服读主要靠内容,所谓“内容为王”。纵观近几年的报纸竞争,形成了两种主要的竞争形式:自然竞争和策划竞争。自然竞争就是顺其自然地非策划式竞争。这种方式对于记来说,就是社会生活中发生什么新闻,就报什么新闻,以突发事件为主,以群众的自然报料为主。记一般不需要做太多的思考,只要具有新闻性, 相似文献
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环顾四野,报业大战烽烟四起,新闻竞争如火如荼。一份报纸要想在夹缝中求生存,就要适应人们快节奏的生活方式及“快餐式”的新闻消费习惯,就得文字与图片“比翼齐飞,图文并茂”,图片领着新闻走,为读者奉献出色、香、味俱全的“新闻套餐”,这样才能吸引住读者的眼球,抢占 相似文献
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企业报道,跟着“人”走 总被引:2,自引:0,他引:2
《新闻前哨》2006,(6):80-80
许春初在2006年第6期《中国记》发表《企业报道,跟着“人”走》的章说,企业报道若分寸拿捏得不好,要么工作性太强很枯燥,要么广告味太浓不受看。要把企业报道搞得有声有色,关键是跟着“人”走。这里说的“人”,并不光是指具体的人,还包括人精神的“人”,即真正做到见“人”,把人写透,把人的精神写深。 相似文献
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在市场确定的前提下,报纸创造竞争优势主要是两条途径:要么比竞争对手更出色,要么比竞争对手更经济地满足读者。如何更经济地满足读者,其实质涉及的是报业管理和发展的一个重要思想,即低成本管理问题。 相似文献
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媒体竞争及黑板新闻学--师生对话录 总被引:1,自引:1,他引:0
报业竞争展望▲:张老师,您研究媒体竞争是从都市报入手的,能谈谈它的背景吗?●:成都是都市报的发源地,也是报业竞争最激烈的城市之一。都市报与竞争自然引起我的关注。正式研究的契机是2001年4月,新闻出版总署在成都召开“全国都市类报纸座谈研讨会”。会议讨论的焦点之一是这类报纸的结构重复问题,我作了发言。中心思想是:都市类报纸的竞争愈演愈烈,一番大浪淘沙之后,将会有两类报纸生存得最好:或者是大而全的综合性报纸,或者是小而专的专门化报纸。综合性报纸追求“一报在手,什么都有”,它就必然走大而全的路子。但是,这种报纸是典型的“… 相似文献