计算机辅助机械制造工艺设计研究

本文首先对CAPP发展历程进行回顾，总结了CAPP在机械制造工艺设计的作用，在对我国现阶段CAPP应用情况分析的基础上，界定了CAPP工艺设计的范围和目标，并介绍了CAPP的应用方法，最后对CAPP的发展趋势做出预测。     

基于特征识别的CAPP系统

实现智能化CAPP系统是计算机辅助工艺的发展趋势。目前的大多数软件都采用特征建模和尺寸驱动的思想实现对产品的几何建模。系统采用的是软件．它采用的是特征建模。在模型中加入工艺信息，可实现对产品的完整描述。     

实行成本核算，提高企业管理水平

一九九五年末,建设部颁布了《勘察设计单位财务制度》并于一九九六年开始实施。新财务制度的执行是我单位由事业化管理转向企业化管理的一个重要标志。执行新企业财务制度后,成本控制显得尤为重要。为此,我们从各方面入手,为提高企业管理水平,在企业内部实行了成本核算与控制。一、实施内部成本核算,强化内部控制机制首先,财务人员对本单位经济活动进行全面、深入、细致的分析,使各部门对自身的业务范围、财务收支、储备效果等形成一个比较客观、科学的认识,为制定单位、     

加强企业文化建设提高企业管理水平

随着经济全球化,特别是我国加入WTO后,通过企业文化建设提高企业管理水平,增强企业的核心竞争力,已引发越来越多企业的关注。本文从企业文化与企业管理的关系出发,阐述通过加强企业文化建设,达到提高企业管理水平的目的。     

加强技术管理 提高我国企业技术能力

加强技术管理提高我国企业技术能力浙江大学管理科学研究所吕燕我国企业技术能力普通较弱，创新不足的问题已越来越成为企业发展乃至整个改革的“瓶颈”。如何打破“引进——消化——再引进”的恶性循环，提高企业技术能力与自主创新能力，使之从模仿走向创新，已成为决策...     

浅谈如何提高建筑企业工程管理水平

中国加入世贸组织将给我国的建筑企业进入国际市场带来了难得的机遇,同时国外的建筑企业也将进入中国的市场,中国的市场竞争规则将与国际惯例接轨,国家的、地方的政策保护和行政干预将被打破,国外的公司和企业在市场准入、法律、法规等方面将与中国企业享有同等的权利。过去,我们常说狼来了,从今以后狼真的来了。我国每个建筑企业不仅要面对国内同行竞争的压力,而且要面对国外建筑企业竞争的挑战。因此,我国建筑企业要在提高企业的工程管理水平和提高自身素质上下功夫,积极参与国际市场竞争,在激烈的市场竞争中把建筑企业做强、做大。一、成本管理是工程管理的核心抓好成本管理是建筑企业工程管理的核心所在。企业要生存要发展,归根结底是要创造效益。因此,建筑企业必须树     

如何提高建筑工程施工技术管理水平

建筑工程的施工技术管理是施工企业不可或却的一个重要细成部分,它贯穿于整个建筑工程项目实施的全过程.在当今激烈竞争的市场环境下,加强建筑工程的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益,以及杜绝各类安全事故等均起着重要的作用.本文阐述了建筑工程施工技术管理的作用及其意义,并结合笔者多年的施工技术管理经验,研究和探索提高建筑工程施工技术管理的措施和策略.     

数控快速成型计算机辅助工艺设计方法研究

计算机辅助工艺设计（Computer Aided Process Planning）是指借助于计算机软硬件技术和支撑环境,利用计算机进行数值计算、逻辑判断和推理等的功能来制定零件机械加工工艺过程。借助于计算机辅助工艺设计系统,可以解决手工工艺设计效率低、一致性差、质量不稳定、不易达到优化等问题。     

加强企业统计工作提高企业管理水平

文章阐述了统计工作在企业管理中的意义与作用,分析了当前企业统计工作中存在的问题,探讨了如何加强企业统计工作的问题。     

如何提高施工企业预算管理水平

施工企业的预算管理在实际的推行和管理执行中还存在一定的问题,这就影响了预算管理的现实管理效果,导致了管理水平的降低。因此,应当在预算管理中引入全面预算理念,利用资本预算、现金预算、利润预算、成本预算的全面结合,将施工企业的各个管理层面统一起来,为预算管理服务,降低成本提高利润,这样才能最有效的提高预算管理的水平。     

中小制造业企业先进技术实施探索

目前，在制造业领域，先进的设计、制造和管理技术在不断的出现和发展，如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺设计(CAPP)、计算机辅助制造(CAPP)、并行工程(CE)、精益生产(LP)、产品数据管理(PDM)、敏捷制造(AM)、虚拟制造(VM)、计算机集成制造系统(CIMS)等等，这些新技术的实施和应用，可大大的提高企业市场响应速度，增强企业竞争力。先进技术的应用，对制造业企业是大势所趋，企业要想生存和发展，先进技术必然要实施和应用。     

探索提高企业物资供应管理水平的途径

受到市场经济的影响,企业间的竞争逐渐激烈,为了保证企业的长远发展,企业需要从自身经济利益出发,全面提升其物资管理水平。本文通过对现有物资管理不足的分析,提出了调整措施,以全面提高企业的物资管理水平,提高企业的经济效益。     

信息表中计算机辅助工艺设计方法研究

根据智能化计算机辅助工艺设计的需求,将零件表面元素描述法与零件分类编码法相结合,建立零件信息模型。把输入的成功案例组建成知识库,根据本文设计的推理方法,依据知识库对所需要的加工工艺进行推理,自动得出加工方法选择。以内孔精加工为例,输入20个成功案例,对9个测试案例进行测试,可选加工方法准确率达到100%。     

积极推行全面预算管理提高企业管理水平

预算作为管理会计的主要内容,就企业而言,预算就是用数字编制未来某一时期的计划,即用财务数字或非财务数字来计量预期的结果.全面预算管理则指在企业管理中,对与企业的存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期控制的管理行为及其制度安排.在国外,全面预算管理是一种最广泛使用的企业管理方法,被许多知名企业所采用,并取得了很好的经济效益.在我国,随着经济体制改革步伐的逐步力口快、市场经济的日臻.完善,导入全面预算管理更有其必要性.     

强化专业信息网功能，提高企业科技管理水平

分析了专业信息网的特点及其管理措施，指出专业信息网在提高科技管理水平的作用。     

计算机辅助工业设计技术发展状况与趋势

阐明计算机辅助工业设计的内涵。以工业设计的核心——产品设计为重点，从4个方面综述了国内外计算机辅助工业设计技术的发展状况。同时，结合现代设计的发展方向，指出计算机辅助工业设计技术领域有待解决的关键技术问题及其发展趋势。     

应用信息化技术提高机械制造业管理水平

本文就机械制造企业目前管理中存在的问题、如何利用信息技术提高管理水平提出一些看法,供机械制造企业制定信息化方案时参考。     

通过提高信息化管理水平提升连锁企业的竞争力

中国加入WTO后,国外的连锁商业巨头正进一步进入中国市场并逐步侵占国内市场份额,国内连锁企业面临的竞争日益加剧。信息化管理水平是连锁企业竞争力的重要体现。国内连锁企业的发展现状仍然不容乐观,国内连锁企业信息化管理水平是制约其竞争力的重要因素。只有建立一体化的信息系统,加强供应链的协调运作,利用稳定的物流管理网络形成统一的协作平台,不断提高企业的信息化管理水平,才能够真正提高国内连锁企业的核心竞争力。     

工艺管理在汽车企业中的应用

随着世界经济的快速发展,各行各业的竞争异常激烈,汽车企业也不例外,要想在激烈的竞争环境下生存就必须具备完善的工艺管理,工艺管理是汽车企业管理的一项重要内容、是增强汽车企业实力的保证、也是衡量汽车企业管理水平的标准之一。     

企业教育工作中的计算机辅助管理

<正> 随着教育现代化的不断推进,教学管理工作也由经验管理向现代化管理逐步转变。创设优化的管理环境,建立科学的管理体系,向管理要质量,向管理要效益,成为教学管理的一项重要内容。在管理的过程中,计算机辅助管理已成为科学管理的一个重要标志。计算机辅助管理信息系统以数据