科学发展观 企业腾飞的翅膀

科学发展观是我党“根据马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义的基本原理,总结了国内外在发展闯题上的经验教训,吸收人类文明进步的新成果,对在历史和时代的高度”提出的一种新型发展观。也是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。     

质量与效益

提高经济效益，就是提高生产经营过程中的投入产出比。经济活动的目地是满足社会需要．因此．少投入、多产出、生产成果符合杜会需要是提高经济效益的3个基本点．在市场经济条件下，投入与产出的比较，主要是价值形态上的比较。提高经济效益主要表现为同等条件下盈利的增加。     

实施名牌战略促进企业腾飞

名牌战略是促进企业腾飞的行之有效的战略。本文首先分析了实施名牌战略的必要性,然后分别从市场定位、人才、技术等方面进行阐述,人才是企业实施名牌战略的根本,名牌所代表的高质量、高性能、高科技,归根到底是由人创造的,是雄才大略的企业家和勤劳敬业的员工共同创造出来的;而技术是实施名牌战略的保证,新颖的产品开发、出奇的产品构思和一流的产品设计是企业创立名牌的必要条件。     

依靠技术创新 促进企业腾飞

川威钢铁集团有限公司曾获得了全国大型钢铁联合企业和四川省工业企业综合实力50强的称号;川威集团的规模定位也由原“九五”规划的35万吨提升为60万吨。近年来,川威钢铁集团有限公司始终坚持科技兴企方针,狠抓推进企业技术进步的各项管     

企业腾飞的经营秘诀

企业的经营要面对区域各种情况,会面临渠道的特性,终端消费者的不同,整个经营过程中的各种突发因素及不和谐声音也会出现。它要求企业通过相关手段和方式,来满足整个渠道销售过程中的各种正常合理的利益需求,实现共赢!     

科学发展观 企业腾飞的翅膀

科学发展观是我党“根据马克思主义辩证唯物主义和历史唯物主义的基本原理,总结了国内外在发展闯题上的经验教训,吸收人类文明进步的新成果,对在历史和时代的高度”提出的一种新型发展观。也是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。     

和谐企业计生 服务与管理并重

人口与计划生育工作作为我们党建设有中国特色社会主义的重要组成部分,是全党全社会共同担负的一项战略任务,在新世纪新形势下做好企业计划生育工作,必须以＂科学发展观＂重要战略思想为指导,坚持走依靠宣传教育、科技进步、综合服务、建立健全和社会保障制度、综合治理人口问题的道路,努力实现稳定低生育水平,使计划生育事业真正成为造福于人民群众的伟大事业的目标。     

坚持科技创新 实现企业腾飞

<正>昆明中铁大型养路机械集团有限公司是国家级高新技术企业,全国文明单位。公司始建于1954年3月,隶属于中国铁道建筑总公司,现有员工1039人,其中中、高级专业技术人员320名,涉及铁道工程、养路机械、工程机械、铸造专业、流体力学、自动控制、电子工程、     

依靠科技创新 实现企业腾飞

<正>云南玉溪水松纸厂成立于1988年,现有固定资产原值31 613万元,2008年营业收入64 630万元,实现利税13 423万元,产品销量占全国接装纸市场的四分之一以上,一直保持着亚洲同行业中产品品种和质量、技术和装备、规模和效益第一。"思源"品牌价值为2.0138亿元。科技创新是企业风貌的最大亮点。企业自创建以来一直把创新作     

浅谈房产开发企业主体工程技术质量管理

工程质量始终贯穿在房地产开发企业工程建设的整个过程中,是工程建设的生命线。工程质量是全体工程管理人员的责任,工程质量最终要靠管理来实现。笔者从一个行业从业者的角度出发,探讨了房产开发企业主体工程技术质量管理的流程、规则和内部的运行机制,希望能够给同行们提供一点有用的启示。     

实施厂会协作 企业解困腾飞

河南省新乡市公路学会与河南省新乡市公路管理局工程处实施厂会协作还不到三年时间,新乡市公路管理局工程处由当初一个年年亏损、职工经常上访告状、资不抵债、甚至因无力支付水电费而被停水断电的企业,成为一年迈上一个新台阶、第二年纯利润700余万元、并且成为发展势头强劲的企业,实现了厂会双方都没料想到的显著成效.     

专利战略:企业腾飞的翅膀

企业作为市场参与的主体,在激烈的竞争中求得生存和发展,注重自身经营发展战略的研究,已经成为大多数企业经营管理者的共识。但不少企业往往只注重技术战略、营销战略等,对专利战略有所忽识。在知识、技术、法治日益重要的今天,这个问题需要引起我们的高度重视。     

企业信息化--管理腾飞的翅膀

随着网络技术的迅猛发展,采用现代信息技术进行企业管理已成为当今世界的一个大趋势,其结果是大大提高企业资源和资金的利用效率,降低成本和费用,增强企业对市场的应变能力.企业管理信息化已成为当前加强企业管理、实现管理创新、促进企业各项工作创新和升级的突破口.所谓企业信息化,就是利用计算机、网络和通讯技术,支持企业的产品的研发、生产、销售、服务等诸多环节,实现信息采集、加工和管理的系统化、网络化、集成化,信息流通的高效化和实时化,最终实现全面供应链管理和电子商务.     

浅谈低渗油田的效益开发

大庆油田有限责任是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,是以石油天然气勘探开发为主营业务的国有控股的特大型企业。1999年底,大庆油田重组改制、分开分立。2000年1月1日,大庆油田有限责任公司正式注册成立,并随中国石油天然气股份有限公司在羔凰和香港上市。本文就低渗油田的效益开发进行论述。     

企业文化——中国民营企业腾飞的基石

<正> 从1992年起,我国民营企业进入了快速发展阶段。截至1999年底。我国民营企业已达130万户,从业人员达到7500万人,从业人数超过全国企业从业人数一半,达60％以上。2001年全国民营企业已达150.89万户,个体工商户达3160.6万户,从业人员达8000万人。民营经济工业总产值已赶上国有经济工业总产值,显示了民营经济强大的实力和发展潜力。 有关人士预测中国民营企业有60％在五年内破产,有85％将在10年内消失。这些数字决不是危言