统筹兼顾 优化结构以信息化促进集团化学校协调发展

“名校集团化”已经成为各地区扩大优质教育资源、实现教育公平的一个重要途径。信息技术的充分应用是推动集团化学校管理和发展的一个非常重要的、便捷的途径。要促进集团化学校的信息化,首先要做的是建立一个统一的学校信息技术管理部门,走统筹兼顾、优化结构之路,以信息化促进集团学校的协调发展。本文探讨了集团化学校信息化工作的组织构架、集团学校信息化工作各成员的分工、集团学校信息技术中心可以开展的各种工作。     

行业动态

俊和在线强势介入教育信息化市场俊和在线(www.wits.com.cn)为顺应教育信息化趋势,实现教育各类用户的沟通与管理、教育资源的有效获取与利用,推出“教育e通”一体化教育信息化解决方案。其目标是通过实现教育部门数字化办公,使教育部门/学校能够及时捕捉外部信息,加快各级教委,各学校内部信息的流转、协调和共享,并及时对外发布,全面提高各级教委,各学校办公效率。     

信息广场

湖北长江教育研究院在武汉成立近日,我省教育系统的又一“智囊”——湖北长江教育研究院在武昌成立。该研究院由华中师范大学、湖北长江出版集团联合发起,由长江出版集团承办,是政府、科研院校和大型企业集团联合创办的一所以研究中部教育问题为主要任务的科研机构,是继师范院校、省直教育科研院所之后的另一股教育科研力量,也是全国第一家由出版集团出资支持的教育研究机构。     

高校信息化网络基础设施建设状况对比

无线网络的安全与管理问题,由于错综复杂的人群及应用,将带给高校一个巨大的挑战。信息化基础设施是将信息通讯技术整合应用于教育系统之中实现教育信息化所必须具备的基本条件之一。它主要包括学校内部的计算机与其他相关信息通讯设备、计算机网络以及地区性和全国性教育网等。经过二十年的发展,高校信息化基础设施建设长足发展,无论是计算机数量还是网络覆盖情况都有了     

湖北长江教育研究院在武汉成立

近日，我省教育系统的又一“智囊”——湖北长江教育研究院在武昌成立。该研究院由华中师范大学、湖北长江出版集团联合发起，由长江出版集团承办，是政府、科研院校和大型企业集团联合创办的一所以研究中部教育问题为主要任务的科研机构，是继师范院校、省直教育科研院所之后的另一股教育科研力量，也是全国第一家由出版集团出资支持的教育研究机构。[第一段]     

大数据背景下产教融合内控信息化建设构想

产教融合内部控制信息化建设是产教融合内部控制系统建设与信息技术的深度结合,现阶段产教融合内部控制建设中存在信息沟通不畅、缺少监督机制等问题,通过建设良好的内部控制环境,构建产教融合内部控制信息化平台等措施,完善校企内部控制信息化建设,有助于最终实现双方的合作共赢。     

教育集团内部治理的关键要素研究——以首都师范大学附属中学教育集团为例

集团化办学水平极大地依赖于集团内部的治理结构与治理能力。当前基础教育集团化办学内部治理要突破的问题包括：集团治理的制度化水平有待提升，仍有部分“好学校”的集团化停留于“资源输出”，“单中心”的集团化格局无法服务于高质量教育生态的持续建构。集团化办学基础、催化领导、制度设计和协同过程是建构集团内部治理分析框架的关键要素。结合首都师范大学附属中学教育集团的发展历程，在优化教育集团内部治理时，应该尊重客观基础，建立命运共同体；在集团内部治理过程中鼓励、容许机制自主创生；寻求关系的平衡，避免成员校被“边缘化”；通过内部协同治理实现持续优化的螺旋式上升。     

统筹兼顾 优化结构 以信息化促进集团化学校协调发展

名校集团化已经成为各地区扩大优质教育资源、实现教育公平的一个重要途径。信息技术的充分应用是推动集团化学校管理和发展的一个非常重要的、便捷的途径。要促进集团化学校的信息化,首先要做的是建立一个统一的学校信息技术管理部门,走统筹兼顾、优化结构之路,以信息化促进集团学校的协调发展。本文探讨了集团化学校信息化工作的组织构架、集团学校信息化工作各成员的分工、集团学校信息技术中心可以开展的各种工作。     

电力企业信息系统应用集成研究

随着信息化的快速发展,“信息孤岛”日益严重。为解决“信息孤岛”问题,IT界先后提出了多种理论即解决方案,各种理论柑互渗透、相互影响,很多应用者对此难以区分,无法选择合适的方法。以龙口市供电公司为例,作为信息化建设比较发达的大型国有企业,也面临“信息孤岛”问题,解决这个问题已经成为供电公司内部共识。分析、选择、设计合理的“企业应用集成”方案已成为解决问题的关键。     

运城市计委信息网络建设方案

建设高效、快捷、安全的政府内部信息网络系统，是信息时代电子政府建设的必然选择。该系统的建立将有利于实现政府事务处理信息化1规范化、网络化，从而带动整个社会与经济发展的信息化。     

ERP项目实施中的风险控制策略应用分析

ERP系统的应用能够为企业提供一个高效率的内部信息处理机制。运用ERP软件系统实现企业信息化管理已成为提升企业核心竞争力的重要手段．越来越多的企业建设自己的ERP,但是ERP的实施过程中存在着很大的风险,防范和控制风险亦是企业成功实施ERP的一个关键。     

电算化会计信息系统下的内部会计控制

电算化会计信息系统的推广使得会计棱算的准确性和可靠性得到了极大的提高,但是,也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题,特别是随着电算化会计信息系统正在成为企业职P环境下的一个功能模块,这些都对企业内部控制制度造成了极大的冲击,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制制度就显得尤为重要.本文首先分析了电算化会计信息系统对内部会计控制的影响,然后提出了一些加强内部控制的措施.     

论赣南畬族传统教育颓变

《新民乡约》颁布以来,赣南畬族广受教化,其文化教育逐渐趋汉。民国时,已有赶超当地汉族之势。然而,由于赣南畬族分布偏远、族性弱化、支教体系崩溃以及族群精英移失等原因,上世纪末畲族传统教育发展突现颓势。特别是20世纪中期以来缘于时代变迁、社会转型,畬族教育呈现衰变之势,其现状令人堪忧。针对这种情况,分析了赣南畬族教育衰变的原因,揭示传统畲族教育变迁的动力。     

传统生产企业如何实现电子商务改造

分析了企业信息化的重要意义、我国企业目前信息化的困境,以及电子商务的竞争优势和对企业深刻影响,给出了在实施电子商务过程中应把握的原则,指出传统生产企业可通过建立企业网站、企业内部ERP系统、电子商务下的供应链管理等三个步骤来实现企业的电子商务改造.     

企业重组后资本运营的研究——长安集团收购昌河、哈飞案例分析

长安集团成功收购昌河、哈飞,显然重组产品的成本将会降低,将进一步提升企业的竞争力,从可持续发展的角度看此次重组的前景如何呢？本文立足新长安集团重组资源,探讨重组后集团的资本经营模式,展望新长安集团未来,充满了机遇和挑战。     

理念制胜 创新为先——试论“红帮”与时俱进的创新精神

“红帮”,是由宁波奉化江两岸裁缝发展而成的中国近代以来的一个服装群体。这个群体在跨越两个世纪中,创立了中国服装业的“五个第一”。从“红帮”的营销观念、竞争策略、服务方法等方面佐证“红帮”的创新精神。     

现代企业制度下的企业内部会计管理体系

新世纪,为更好服务现实,会计管理理念须从物本管理走向人本管理,并实现合理整合;会计管理体系国家化与会计信息国际化须有机结合,研究方法须不断创新.文章首先对会计管理体系作了简要介绍,并针对性的地阐述了某大型企业集团的一系列改革措施.最后,提出该集团会计管理体系的改革方向.     

基于ERP环境下集团财务管理优化模式探析

企业集团的高度发展,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划管理系统)的广泛应用,使企业集团管理的核心-财务管理的内外部环境发生了巨大变化,如何通过财务管理模式优化,提升管理质量与效率,是企业集团实施ERP中所面临的重要问题。本文通过对网络环境下集团财务管理选择模式的分析,探讨了基于网络环境下集团财务管理优化模式的设计,并提出了在ERP环境下优化模式实施策略,以满足企业集团的现代化管控的要求。     

浅谈ERP应用中的内部控制

随着ERP这种新型企业管理信息系统的广泛应用。我们有必要了解ERP在给我们带来经济效益的同时。还存在一定的局限性，尤其在企业内部控制方面。     

信息管理与信息系统专业基于ERP教学平台的课程体系改革探析

信管专业课程体系建设所面临的问题与企业ERP所要解决的问题具有相似性,信管专业课程与企业ERP系统之间具有紧密的关联,但前者存在严重的“信息孤岛现象”,后者却是个信息共享、关系紧密的系统。推行ERP教学平台可以有效利用ERP系统的理念解决信管专业课程体系建设遇到的问题,但在管理、技术和实施方面也存在风险,需要负责领导的支持,专业任课教师和学生参与以及充分的沟通。