对高校后勤改革的几点思考

1.高校后勤改革是高校改革的有机组成部分。高等教育改革,体制改革是关键,教学改革是核心,教育思想、教育观念转变是前提.提高质量和效益是目的。高等学校管理体制改革,以劳动人事制度为内容的内部管理体制改革、教学体制改革、科研体制改革、后勤体制和机制改革都在深入进行。这些改革都是为了更好地贯彻教育方针,实现“两个转变”:“全面适应现代化建设对各类人才培养的需要”,“全面提高办学质量和效益”。高校改革是一个系统工程,各部分都有内在的联系,“单打一”地进行改革达不到目的,而后勤改革是其有机组成部分。深化后勤改革,必然伴随用工制度等劳动人事制度的重大改革,必然对学校的办学效益产生重要影响;深化后勤改革,可以使学校从“办社会”的状况解脱出来,集中精力提高教育质量;深化后勤改革,可以提高服务质量和水平,为教育“面向现代化、面向世界、     

对高校后勤社会化改革的几点思考

一、社会化的目标在中山大学近些年的后勤社会化改革过程中, 我们形成了对我校后勤改革和社会化目标的认识, 即是“保障教学科研,降低办学成本,建设和谐校园”,这其中“保障教学科研”是传统后勤一直强调的部分,高校后勤的属性决定了社会化无论采取何种模式,最终都是为学校的教学、科研和师生员工服务的: “降低办学成本”是指一个最终的、综合的成本,是要从整个学校的大局来考虑,是一个综合的、最终的成本。     

对高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤社会化的改革是大势所趋，跟上历史潮流，高校才能发展。高校后勤改革首先要解放思想和转变观念，树立长远利益观念，要抓住重点，进行试点，不断总结经验。实践证明早改比晚改好，主动比被动好。改革的关键是加强领导，精心操作。对高校后勤改革，政府要抓，社会要管，要发挥党委领导的主体作用。     

对高校后勤社会化改革的几点思考

高校后勤社会化的改革是大势所趋 ,跟上历史潮流 ,高校才能发展。高校后勤改革首先要解放思想和转变观念 ,树立长远利益观念 ,要抓住重点 ,进行试点 ,不断总结经验。实践证明早改比晚改好 ,主动比被动好。改革的关键是加强领导 ,精心操作。对高校后勤改革 ,政府要抓 ,社会要管 ,要发挥党委领导的主体作用     

深化高校后勤改革的几点思考

几年来高校后勤改革取得了很大成绩,积累了不少的经验,高校后勤工作面貌发生了显著变化。这首先表现在,为高校教学、科研服务和师生员工生活服务的范围扩大,项目增多,质量提高,在很大程度上解决了师生员工的后顾之忧。如食堂饭菜花样品种增加了,质量提高了,供暖、供水、供电保证了,维修也较及时等;其次是通过开展优质服务和精神文明建     

深化高校后勤改革的几点思考

当前,我国高等学校后勤服务的管理体制和运行机制,正处于一个逐步向服务社会化过渡的时期,要推动这项工作的顺利进行,有几个问题值得我们认真地思考。 1.高校后勤改革是教育改革的重要组成部分,涉及到学校工作的方方面面     

深化高校后勤改革的几点思考

深化高校后勤管理改革,实践体会到,有许多方面需要作进一步的探讨.现就其中的几个方面谈一些看法.一、认清形势,必须树立改革的紧迫感高校后勤改革现在面临着新形势:国家九五规划和2010年远景目标对高校后勤改革提出了新的要求;国家高校体制改革为高校后勤带来了新的机遇与挑战;教育领域“211”工程的启动为高校后勤发展创造了新的契机.     

关于高校后勤改革的几点思考

高校后勤社会化改革 ,既是我国高等教育体制改革的重要内容 ,也是我国社会主义市场经济体制改革的组成部分。因此 ,在改革的过程中 ,后勤社会化实体 ,既要坚持教育属性和经济属性的结合 ,坚持服务育人、管理育人的方向 ,又要处理好经营与服务的关系 ,做到经济效益与社会效益并重和统一 ,以促进后勤改革的健康发展     

对深化高校后勤社会化改革的几点思考

随着高校后勤社会化改革的深化,一些矛盾、困难显露出来,影响着改革的进一步发展。笔者以科学发展观和构建社会主义和谐社会的理念,对深化高校后勤社会化改革,提出几点思考。     

对高校后勤人事管理体制的思考

通过分析现阶段高校后勤人事管理体制的现状,针对存在的问题,探讨解决问题的对策。     

高校后勤人事管理改革探索

后勤社会化改革10多年来,从管理者到经营服务者的转变、用工成本上涨、后勤队伍建设后继无人等问题在后勤日益凸显.在这种情况下,如何优化高校后勤人事管理,从深化改革中找到前行的动力,已逐渐成为关注的重点. 一、高校后勤队伍的现状 (一)结构不合理,素质亟待提高 从聘用方式来说,后勤员工基本上可分为事业编制和非事业编制.     

关于深化高校后勤改革的几点思考

一、更新服务理念,主动适应社会主义市场经济要求思想是行动的先导,思想的解放始自观念的更新,对后勤工作而言,影响最深的传统意识是“单纯服务”观念.长期以来,受计划经济体制的束缚,人们一直把后勤部门看成是从属于高校的纯粹服务性的单位,认为其经营性质是福利型的或社会公益型的,所提供的服务是不以盈利为目的的无偿服务.由于这一观念的束缚,后勤职工的工作积极性受到压抑,改革的热情不高,步幅不大,甚至有的同志怕讲经济效益担政治风险,怕讲有偿服务背离育人     

高校后勤改革与发展的几点思考

当前 ,高等学校后勤改革进入了实施阶段 ,处于一个关键时期。高校后勤改革的初期应以人事分配制度为重点 ,对后勤保障系统进行重组 ;强化激励约束机制 ;以建立现代企业制度为最终选择 ,实现制度创新和注重管理创新 ;实行行政职能与服务职能分离 ,优化改革环境     

关于高校后勤社会化改革的几点思考

实行高校后勤社会化改革其积极意义是多方面的,也是深远的。但其表现在学生成长环境方面、在教职工人尽其用方面、在高校自我积累和自我发展方面、在维护高校的稳定方面的负面影响也是不可忽视的,本人在探讨其积极意义的同时对其负面影响进行了一些思考。     

关于高校后勤社会化改革的几点思考

早在1985年,中共中央在《关于教育体制改革的决定》中指出：“高等学校后勤服务的改革对于保证教育改革的顺利进行极为重要,改革的方向是实现社会化。“1992年,《中国教育改革和发展纲要》中又强调“学校的后勤工作,应通过改革实现社会化”,最近国务院批转教育部《面向21世纪教育振兴行动计划》,再一次明确指出：“加速学校后勤工作社会化改革,精简分流富余人员。”“争取3－5年内大部分地区实现高校后勤社会化”。由此可见,高校后勤社会化将是高校后勤改革的方向和必然趋势。高校后勤改革,已是不以人的意态为转移的客观存在,同时,随着市场经济的发展高校后勤工作也处在一个最佳发展时期,是走向社会化一个难得的机遇。     

深化高校后勤改革的几点哲学思考

一、正确认识和处理整体和局部的关系在高校后勤改革中,首先碰到的一个问题就是如何正确认识和处理整体和局部关系问题。高校后勤在学校这个整体中,只是一个局部。它要进行改革,不能脱离开学校的总体改革而孤立进行,因为后勤改革,牵动到学校的方方面面,如后勤改革方案的确定需要学校领导在方针、政策、步骤和改革力度上把关定向;下放人权和财权,就需要学校改革人事和财务制度;后勤改革方案实施初期,还需要学校在经费上给予支持,在政策上给予优惠,“扶上马,     

对高校后勤改革中思想政治工作的几点思考

<正> 《中共中央关于教育体制改革的决定》指出:“高等学校后勤服务工作的改革,对于保证教育体制改革的顺利行进,极为重要。改革的方向是实行社会化。”中央的决定,充分肯定了高校后勤改革的     

对高校后勤社会化改革中房管工作的几点思考

通过对高校房管工作现状的分析 ,阐述了房管工作在高校后勤社会化改革中的重要性 ,提出了改进高校房管工作的基本思路和解决问题的途径。     

对高校后勤社会化改革的几点认识

近年来，以社会化为重点的高校后勤改革取得了重大进展。通过改革，高校后勤逐步实现了方向社会化、管理企业化、服务商品化。当前后勤社会化改革已经到了关键时刻，要使其健康发展，必须在总结经验的基础上，进一步解放思想，实事求是，有序推进。 一、我国绝大部分高校已经完成后勤工作与行政管理系统的规范分离，为全面实现高校后勤社会化奠定了基础。 后勤社会化是高校后勤管理体制改革的一项重大举措，只有解放思想、更新观念、“敢”字当头，才能冲破长期形成的旧的思想观念的困扰和束缚，才能排除计划模式的传统习惯的影响，否则，“…     

关于加大高校后勤社会化改革的几点思考

丈章从三个方面对高校后勤社会化作了质的规定,一是明确了高校后勤社会化改革的市场经济背景;二是明确了高校后勤服务体系内部新型的市场关系;三是指出了高校后勤服务应以社会承担为主.