西北高师人事管理人员素质现状分析及对策研究

西北高师人事管理是保证学校持续、健康、跨越式发展的一项重要工作 ,人事工作开展是否切实、高效将在很大程度上决定能否产生师资及科研力量的人尽其才效应 ,积极推进学校发展。人事管理人员的素质是提高人事管理绩效的关键 ,是进一步落实和推进高校人事制度改革的核心力量。通过调查、访谈等方法对西北高师人事管理人员素质进行研究 ,结果表明 :西北高师人事管理人员在学校改革的大框架下 ,对自身的发展缺乏信心 ,获取提高业务能力的机会很少 ,因此在管理上表现出业务单纯 ,墨守陈规 ,缺乏开拓创新精神。     

信息化背景下高职院校人事管理工作的改革途径

随着科技的发展,信息技术逐渐应用在各个领域中,为各领域的发展带来了新的发展方向,人事管理作为高校工作的重点也在一定程度上应用了信息技术。本文首先对高职院校人事管理信息化的意义进行了阐释,进而分析了高职院校人事管理工作存在的问题,并从充分认识人事管理信息化的内涵、实现人事管理信息资源共享、制定相应制度政策,进行规范化管理、提高人事管理人员的综合水平四个方面提出了信息化背景下高职院校人事管理工作的改革策略,从而使信息资源利用最大化、提高工作效率、为学校发展提供决策,逐渐建立起完整的信息化人事管理体系。     

浅谈如何提升高校人事管理有效性

积极创新高校人事管理策略,对于高校的建设与发展有着重要的意义。而受传统管理理念、管理方法制约,我国高校人事管理效率尚不理想。鉴于此,本文在分析当前高校人事管理有效性制约因素的基础上,就如何进一步提升高校人事管理有效性提出了一些对策,以供参考。     

高校人事档案管理的现状与对策

高校人事档案的管理是高校人事管理工作的重要一环 ,目前高校人事档案在管理方式中存在着一些落后、不合理的 ,制约着人事档案的工作发展。因此 ,必须更新观念、改革档案材料的收集内容、发掘人事档案的人才信息资源、提高档案人员的素质等。     

高校人事档案管理的规范创新与信息化建设

人事档案管理是高校的一项基础工作,也是高校人事管理的重要组成部分。然而,在实际管理中始终存在着一些难题。为了教育事业的不断发展,高校人事档案管理要进行规范创新,加快信息化建设的步伐,创建和谐的校园环境。     

试论高校人事档案管理工作存在的问题与对策

改革开放三十年来,高校教育教学和人事管理体制不断演变,高校人事档案工作也有了新的内涵,旧的管理模式已不适应现代社会的发展,高校应积极探索人事档案新的管理方法和手段。     

"互联网+"背景下高校人事管理信息化建设探析

随着"互联网+"时代的悄然来临,教育信息化成为了教育强国征程中的必由之路.高校作为教育领域的排头兵,其信息化建设进程在一定程度上决定着高校的未来发展,也影响着我国教育事业的发展与建设.人事管理工作作为高校行政工作的重中之重,肩负起了前所未有的责任和使命.本文从时代背景出发,以高校人事管理工作信息化建设为切入点,简要分析了目前高校人事管理信息化建设的必要性、现状,并据此提出了几点的切实可行的创新策略.     

以工作质量为中心 提高人事管理水平

人事工作是高校管理工作的重要组成部分。人事工作政策性、群众性都极强,它的工作质量如何直接关系到学校的改革、建设和发展。近几年来,我们在校党委和行政的领导下,以工作质量为中心,努力提高人事管理工作水平,在实践中初步摸索到了“五个必须”的做法和体会。     

新时期高等院校人力资源管理政策研究

人力资源是经济社会的第一资源,高校对合理配置人力资源,促进高等教育发展起着重要的作用。高校现行人事管理体制存在着理念落后、工作被动等问题,考虑到高校人力资源的特殊性,宜确立以教师为中心的管理思想,改革教师职称评聘机制。     

“人本”思想在高校人事管理队伍建设中的应用研究

通过调查研究,认为在高校人事管理队伍建设中进行人本管理是比较有效的,能充分调动人事管理干部的主动性、积极性、创造性,使高校的人事管理队伍更好地发挥作用。文章主要从三方面展开论述:尊重是实施"人本"管理的前提;激励是实施"人本"管理的重要手段;能力是实施"人本"管理的保障。     

差异管理在人事管理工作中的应用

人事管理与组织成员的工作效率和办事状态有着直接的联系,差异管理理论在人事管理工作中有着较高的可行性,有助于改善人事管理的工作状况。只有调整好人才分类和人才管理两者之间的关系,才能将差异管理的作用发挥到最大化。本文对差异管理在人事管理工作中的应用进行分析和探讨,为人事管理工作的改革提供依据。     

高校图书馆人力资源管理问题探究

高校图书馆人力资源管理是图书馆管理中的一个重要组成部分,很多高校面临从传统的人事管理向现代化的人力资源管理的转变.就目前而言,高校人力资源管理还存在很多问题,需要站在发展的角度进行一系列的变革,系统的体制建立是这种变革的关键.     

贯彻创新型大学理念 加强科研管理队伍创新

提高自主创新能力,建设创新型国家是全国科技工作的主要任务,也是高等学校发展的主要任务。创业型大学理念,是高校适应我国高等教育发展新趋势新变化,在深刻把握学校发展阶段特征的基础上作出的重要战略选择。高校科技管理队伍是高校科技工作中不可或缺的重要力量,必须要贯彻创新型大学的理念,在科研管理中寻求创新,为学校科研工作服务,从而促进学校科技工作的发展。     

新形势下高校人事管理队伍建设的几点思考

当前,高校人事管理工作面临着很多新情况和新特点,其中加强人事管理队伍建设尤为必要。加强人事管理队伍建设需从主观和客观两方面入手,一方面人事工作者要从自身做起,提升综合素养;另一方面高校也需积极为人事管理队伍成长创造条件。     

PDCA循环在高校目标管理中的应用研究

现在,学校管理人员引导学校各个机构的全体成员确定学校发展及工作目标已成为高等院校的目标管理,而目标管理是高等学校管理科学化的重要方面。本文在总结高校目标管理存在的问题的同时,针对如何持续提高高校目标管理工作问题,引用PDCA模型理论,着重讨论了PDCA循环模型在持续提高高校的目标管理中的应用。     

高校人力资源管理信息系统的发展与设计

高校人事管理逐步向现代化的人力资源管理的转变,实施高校人力资源管理信息系统将是必然趋势,通过研究人力资源管理系统的发展历史,分析现有系统存在的缺乏人力资源规划辅助决策、"信息孤岛"现象严重等缺陷,提出新的系统设计框架。     

以人为本在高校管理理念的创新

高校是人才聚集的高地,是培养人的地方,学校管理的对象是人,高校教学科研活动决定了学校管理要以人为本,实行人性化管理,在管理过程中,必须把以人为本理念贯彻到学校的各项工作中去,这是一种创新理念,更是一种社会实践[1]。只有以人为本,充分体现人性化,尊重人,信任人,激励人,发展人,调动他们的工作热情和工作积极性,才能保证学校各项工作的顺利开展,并取得预期的效果。     

高校体育运动队训练与管理的现状分析与发展对策研究

高校体育运动队的训练和管理是学校体育工作的重要组成部分,更是与高校体育的教学目标紧密相关。通过对不同层次高校的调查,就高校运动队训练和管理现状进行分析研究,找出在认识、管理和队伍建设上存在的主要问题,探索高校运动队伍建设和发展对策,为促进高校体育运动队建设和发展提供参考。     

地方院校教学基层组织建设的问题与对策

由于高校职能的变化、学科的分化综合和国家政治经济体制的改革,地方院校教学基层组织面临着许多问题.为促进教学基层组织建设,地方院校要明确学校定位,注重教学与科研并重,改善教学基层组织管理,建立弹性人事管理制度,加强学科建设,提高教学管理水平.     

外化高校内部行政管理

随着高等学校改革的深入,特别是进入大众化、国际化的教育市场,正如政府工作讲求政绩一样,高等教育面临的挑战逐渐外化在学校工作的绩效上。在高校普遍重视内部学术科研管理的形势下,要在激烈的竞争中求发展,加强高校内部行政管理,调动高校主体的积极性,寻求一种"序化管理"模式是知识经济时代对高校发展提出的必然要求。