浅谈电力物资采购

结合工作实际，就电力物资采购方式作了研究总结，摸索出模糊采购方式，具有 实用意义。     

高校后勤物资采购规范性探讨

高校后勤物资采购的规范性,是指高校后勤物资采购从立项、申报、审批、方式、评标等各个环节、每个步骤、每个流程、每个岗位,都有一定的规程和标准。     

高校物资设备集中采购模式探讨

根据高校物资设备采购数量大、品种多、专业设备要求特殊且时效性强等特点,笔者认为,理想的高校物资设备集中采购模式应该是“政府集中采购机构采购与高校采购机构采购相结合”的模式。高校采购机构的操作过程应尽量与政府集中采购机构相一致,并可邀请政府采购人员对采购过程进行监督。     

地方高校技术物资采购运作模式的探索

针对地方高校技术物资采购工作中普遍存在的问题,结合技术物资管理工作实践,探讨了地方高校技术物资采购的运作模式,其内容包括构建新型的物资采购管理体制,建立健全物资采购规章制度体系,规范招标采购运作方式,加强采购全过程的监督机制。     

物资采购监督管理的探讨

由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,对物资采购的监督难度很大.尤其是对国企物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,必须对每个环节进行控制和监督,不仅要进行事后监督,更要在事前、事中进行监督,使物资采购监督从他律走向自律.     

物资招标采购及评标标准的探讨

论述了物资招标采购常用的几种评标方法以及制定评标标准的要点。     

科研院所物资采购管理平台的实现

本文结合科研院所采购的特点,探讨了科研院所物资采购管理平台的开发及应用     

高校物资采购改革工作探讨

高校物资采购是高校管理工作的重要内容之一,对于维持高校正常运转、支撑教学科研工作具有关键性的影响。该文系统分析了高校物资采购工作的基本特点,指出了当前该领域存在的主要问题,明确了改革的目标和原则,并从组织机构、法规制度、流程文本、信息平台、监督机制5个方面提出了对策措施。     

对国有企业物资采购管理的探讨

对瞬息万变的市场经济，如何加强国有企业物资采购的管理，降低成本支出，完善比值采购程序，使企业走向合理，科学的管理轨道，更好地适应加入WTO后的变化，已成为国有企业面临的重大课题。     

高校物资设备的采购方法

安徽大学和安徽理工大学同属文、理、工、管、医协调发展的多科性、综合性大学,物资设备采购任务十分繁重。教学、科研、行政、基建和后勤等对物资设备的需求,品种多而且繁杂,要求时效性也较强。其     

对新形势下高校技术物资采购工作特点的探讨

分析了高校技术物资采购工作技术性强、时间性强、采购资金来源多样化等特点,结合中国地质大学(北京)技术物资采购工作的经验,提出执行《政府采购法》、优化技术物资采购管理制度、全面提升采购人员工作素养的措施,使技术物资采购工作更好地服务于学校的教学和科研工作。     

刍议物资采购价格审计

本文从价格审计的意义入手,指出企业在物资采购过程中所存在的一些问题,同时针对这些问题提出了具体的看法,即加强内部控制和内部审计,从而解决在物资采购过程中所存在的问题。     

浅议高校物资采购工作的管理

高校物资采购、物资管理,是一项专业性、技术性很强的工作。如何规范管理,这是现代管理的发展方向,是后勤社会化改革的实质性内容。     

建立高校物资信息系统促进高校技术物资工作现代化

本文介绍了基于CERNET开发的高校物资信息系统的设计思想、实施方案和试运行情况.     

高校大宗物资采购管理改革的思考

高校大宗物资采购由于数量大、品种多、金额高、对象复杂,容易出现采购分散、无序、暗箱操作等行为。为从源头上防止和减少腐败行为,必须改革采购管理方法,强化制约机制,以保证大宗物资采购工作有序高效地开展。     

从廉政建设规范物资采购

廉政建设是各条战线、各行各业、各个部门工作带有普遍意义的原则。马克思主义辩证法认为,应用普遍原则到实际生活中,必须使它和实际生活的具体特点相结合。普遍原则只有通过各具特色的不同事物,才能在现实生活中具体地表现出来和发生作用。我校物资采购中心重视对新形势下采购工作新情况、新问题的调查研究,不断变革传统的管理模式和工作方法,积极探索新的工作与运行机制,并将物资采购特点与廉政建设的工作要求相整合,收到较明显效果。一、构建廉政建设长效机制的背景1.物资采购特点要求建立廉政采购新机制采购部门作为用户和生产厂商之间…     

对物资管理和采购成本控制的探讨

本文通过分析物资管理及采购成本控制的重要环节,阐述了供应商选择的原则和采购成本控制的方法,讨论了采购人员应该具备的素质要求以及奖惩措施等。     

浅析基于电子商务的物资采购管理

在我国,有相当多的企业还坚守传统的物资采购模式而忽视信息化技术下的电子商务采购模式.这在很大程度上,可能还是这些企业对于基于电子商务的物资采购管理不太了解.本文旨在通过总结采购过程中实行电子商务的一些优点,来提高大家对此问题的关注.     

谈煤炭企业集团物资采购管理

随着社会主义市场经济的发展，在全球经济趋于一体化的情况下，煤炭企业集团要发展，必须建立适应内外部市场经济发展的创新管理体制，在市场经济条件下煤炭企业集团物资采购、供应管理实行“集中采购、集中储备、集中配送”及“市场采购权、价格控制权、质量检验权”分离的科学性及运行效果。