浅析在新时期如何发挥高校办公室的参谋职能

办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上达的纽带,它的职能几乎涉及现代高效管理系统中的决策、执行、督查、反馈等各个子系统,而且又具有特定的服务功能及信息传递功能。面对当前高等教育改革与发展的新形势,高校办公室应挖掘自身存在的问题,不断改进和创新,不断增强自身的参谋作用。     

刍议新形势下高校办公室工作

高校办公室是学校管理的综合协调办事机构,是保障学校各项工作正常运转的中枢,是学校领导的参谋和助手,承担着参与党务、协调校务、做好事务、搞好服务的重要任务。随着高等教育改革体制的不断深入,对高校办公室的工作提出了新的要求,提升办公室工作效能是当前高校办公室一项重要任务。本文重点阐述了新形势下高校办公室工作如何更好的实现创新发展。     

浅论新形势下高校院系办公室的建设

高校院系办公室的工作是高校正常运转的重要组成部分,其管理方式和建设成效直接影响高校的改革与发展.院系办公室工作的重要性决定了它需要加强建设,其途径主要有提高工作人员适应环境的能力,大力提高工作人员的专业技术水平等诸多方面.     

新形势下高校办公室管理的创新

高校办公室作为学校的一级综合性管理机构,其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转。首先分析了高校办公室的参谋、协调、督促和服务四项基本职能,指出了传统办公室管理存在的问题,并针对性地探讨了办公室管理的创新思路。     

浅论提高高校办公室工作效率

办公室是高校的枢纽部门,做好办公室工作,关系到高校各项工作的正常运转。文章从办公室人员基本素质、办公室机构设置、各部门的协调配合等方面分析了提高办公室工作效率的方法。     

浅论高校办公室管理的问题与发展

高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带.本文针对目前高校办公室管理工作中存在的主要问题,重点阐述了新形势下高校办公室管理发展的主要内容:即管理体制科学化、管理理念创新化、管理方式的规范化、制度化和程序化,管理过程网络化以及管理人员专业化.     

让教学管理从“解放”中求得“自由”

教学是学校的中心工作。教导处作为学科教学环境中的管理环节,其作用和价值极其重要。教务处具有学科教学系统的指挥、协调、服务、指导及评价等功能,这些功能的有力发挥,才能确保学校整个教学系统正常运转。但渐渐的我们发现,其重要性被有意     

强化高校办公室目标管理 提高管理工作效率

强化高校办公室目标管理提高管理工作效率长春师范学院陈洪恩，赵洪林高校办公室是学校行政管理的综合职能机构，是校长赖以指挥全局、推动各职能机构正常运转的枢纽，在沟通上下、联系左右中起着综合协调作用，是校长制定决策的参谋和助手。同时，它还是高校对外联系的窗...     

"以人为本"与办公室队伍建设

院(系)办公室是整个大学管理机构的重要组成部分,是大学基层的行政管理与办事机构,是院(系)正常运转的核心。"以人为本"是科学发展观的本质和核心内容,也是办公室工作中必须贯彻落实的重要理念。院(系)办公室工作要坚持"以人为本",人性化的管理,促进队伍建设。     

影响高校办公室工作效能的因素分析

办公室作为高校各项工作协调运转的指挥调度中心,其工作效能直接影响着高校教学、科研、社会服务等功能的发挥。高校办公室工作效能的发挥既受到高校层面管理理念、管理体制等外部大环境的制约,也受到规章制度、工作机制、工作人员素质等办公室内部因素的影响。     

浅谈如何充分发挥办公室的协调作用

<正> 办公室是辅佐领导工作的办事机构,具有承上启下、协调左右、联系内外的功能,协助领导做好协调工作是办公室的一项基本职责。 协调工作是办公室搞好服务的重要手段之一。它通过沟通信息、疏通渠道、化解矛盾等多种手段,解决各种矛盾和防止扯皮现象,从而调动各方面的积极性,提高办事效率,促进各项工作的高效运转。协调工作涉及面广,任务重,既有人际关系方面的协调,如上级领导之间的工作或活动安排、上下级之间的沟通、同级领导或组织之间的配合、下级之间     

提高办公效能实现示范管理——试论高校办公室管理工作创新

高校办公室是高校管理的综合协调办事机构,是协助校领导处理各种事务,落实学校各项决策,为学校的教学、科研和发展提供服务的职能部门,是保证学校各项工作正常运转的中枢,是上情下达、下情上传的纽带。办公室人员要直面新时期的挑战,更新管理理念,创新管理过程和工作方式,营造一个和谐宽松的办公环境,提高办公效率和工作质量。     

高校二级学院办公室协调职能初探

二级学院办公室是高校的综合性管理部门,承担着承上启下、协调左右和内外的枢纽作用。随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校二级学院的规模扩大,行政管理权限日渐加重。因此,加强二级学院办公室的协调工作,采取合适的协调工作方法,协调并处理好学院内外各方面的关系并确保学院工作的正常运转,是新时期办公室的重要职责。     

认识新变化,提高高校办公室人员的政务能力

高校办公室是高校的综合办事机构,是保证学校各项工作正常运转的中枢,它的职能除了"参与政务、管理事务、搞好服务"的传统概念以外,现在几乎涉及学校管理系统中的决策、执行、监督、检查、反馈等各个方面。只有从整体上提高办公室工作人员的综合能力,使其适应学校改革和发展的需要,才能确保学校工作的正常运转。本文结合实际,分析了高校办公室工作职能的新变化,认为应从政务能力和人力资源能力两方面加强办公室工作人员的能力建设,培养学习能力,增强适应能力,提高创新能力,强化竞争能力。     

高校办公室管理工作的新特点与新举措

高校办公室在学校管理系统中担负着上下沟通、内外联系、左右协调的枢纽作用。由于在高校管理机构序列中的特殊地位和功能,其工作表现出以下三个特点: 一是在要求日常事务管理上水平的同时,日益强调办公室参与政务管理的重要性。办公室政务管理主要是贯彻上级政策、法令、文件和重要会议精神;贯彻学校领导指示,在制订学校中长期规划和年度工作计     

高等学校校长办公室协调职能初探

随着高校改革的深化、高等学校的内部管理体制也进一步走向制度化、科学化、作为学校指标系统中的重要部门，校长办公室的功能，作用也在发生深刻的变化，其中协调职能变得越来越重要。为适应高校管理的新情况，校长办公室协调工作的基本原则应该是：1．坚持整体性原则；2．坚持实事求是、公正合理原则；3．坚持原则性与灵活性相结合的原则；4．坚持服务性原则。协调工作的基本方法是：1．将协调工作寓于协商之中；2．组织协作解决协调的问题；3．充分发挥校领导的权威作用；4．发扬民主贯彻以人为本的原则。     

强化办公会综合协调职能 为高教改革与发展服务

综合协调是办公室的基本职能，是保证机关各方面和谐有序运转，保证行政管理整体效能充分发挥，实现领导重要决策贯彻执行的关键。随着高等教育改革和发展的不断深入，高校自主办学格局的逐步形成，高教主管部门宏观调控的管理任务更加繁重、需要协调沟通的任务不断增多。为保证各职能部门步调一致，全局工作始终处于统一、顺畅的状态，促进高等教育改革和发展总体目标的圆满实现，加强和做好综合协调工作显得更为重要。机关工作，上下左右，互相依赖，互相制约，一环紧扣一环，哪一个环节出了问题，都可能影响全局。办公室作为机关工作正常…     

如何做好高校办公室的协调工作

高校办公室是综合性服务机构,协调是办公室工作的重要职能,办公室人员必须做好协调工作以化解各方矛盾,提高服务质量,本文论述了协调工作的重要性,从协调的分类、原则、技巧上讨论了办公室人员应如何做好协调工作。     

加强公文管理提高工作效率

做好高校的公文管理是高校办公室的一项重要工作,它对确保公文的有效运转,提高学校工作效率具有十分重要的意义。文章从建立严格的登记制度、采取适当的传阅方式、建立健全催办工作制度、做好文件共同承办单位的协调工作、做好文件的清退、销毁和归卷工作等五个方面浅述如何加强公文的管理,提高工作效率。     

浅论高校院系办公室功能的发挥

办公室是各类社会组织中通常设立的一个部门,几乎没有不设立办公室的社会组织。可见办公室在各类社会组织中的位置与重要性。由于不同的社会组织所承担的任务与所从事的工作不同,其办公室所需设立的岗位也就不一样,如何发挥办公室的功能从而使社会组织能够正常高效地运转,所要采用的方法和措施也就各有差异。在此,笔者仅就高校院系办公室的岗位设置及其功能的发挥,谈一下笔者的心得体会,以求教于同行。