高校产业劳动人事及分配制度的改革

高校产业劳动人事及分配制度的改革中国矿业大学宋剑华高校产业管理的指导思想是引进企业管理机制，实行事业单位的企业化管理。其劳动人事和分配制度改革也应在此指导思想下进行。一、劳动人事制度改革１．精干高效的机构和人员编制。高校产业是以获取利润最大化为目的的...     

试论高校劳动人事管理制度改革的基本内容

高校劳动人事管理制度改革以竞争机制、更新机制、保障机制、监控机制、激励机制为基本内容，其中又以竞争机制中的用人和分配制度改革两大环节为关键。只有抓好这两个关键环节，就能在很大程度上保证高校劳动人事管理制度改革的成功。     

深化国有企业劳动人事制度的改革

技术工人班培养与深化劳动人事制度改革关系很密切，那么怎样才能找到切入点呢?怎样才能抓住要害呢?我想．应从以下几方面着手。     

试论高校劳动人事管理制度改革的基本内容

高校劳动人事管理制度改革以竞争机制、更新机制、保障机制、监控机制、激励机制为基本内容，其中又以竞争机制中的用人和分配制度改革两大环节为关键。只有抓好这两个关键环节，就能在很大程度上保证高校劳动人事管理制度改革的成功。     

试论劳动人事制度变迁背景下高校职业指导改革与实践

高等学校开展职业指导是我国社会转型时期劳动人事制度变迁和教育改革发展的客观需要,是大学生自我发展的内在需求。目前我国高等学校职业指导仍不能完全适应就业制度改革和就业形势的需要,尚存在一些亟待解决的问题,应采取相应对策,推动高等学校职业指导制度化、专业化、科学化进程,提升高等学校就业服务的质量和效果。     

论高校劳动人事争议工会调解制度的完善（上）

高等学校人事用工制度改革的深化带来了劳动人事关系的深刻变化,也对改进高校劳动人事争议调整体制提出了新的要求。     

高校分配制度改革探讨

分配制度改革是高校内部管理体制改革的重点和难点,也是诸项改革的关键。通过推行校内分配制度改革,建立以效益优先、兼顾公平、按劳分配、优劳优酬为特点的校内分配制度,充分发挥工资分配的激励作用,充分调动教师工作的积极性和开创性,促进教师积极热情地投身于教学科研活动,从而多出成果．快出成果,出好成果。     

高校分配制度改革探讨

分配制度改革是高校内部管理体制改革的重点和难点,也是诸项改革的关键。通过推行校内分配制度改革,建立以效益优先、兼顾公平、按劳分配、优劳优酬为特点的校内分配制度,充分发挥工资分配的激励作用,充分调动教师工作的积极性和开创性,促进教师积极热情地投身于教学科研活动,从而多出成果．快出成果,出好成果。     

高校劳动人事管理制度改革的方向及原则

本从突出教学科研中心、强调工作创造性、精简管理机构和后勤社会化四个具体目标入手，论述了在相当一个时期，高校劳动人事管理制度改革都要在社会主义初级阶段的基础上，在社会主义市场经济的环境中，按照教育本身发展的客观规律，深化改革、突破重点、整体推动、提供服务。     

论建立和完善现代化高校人事管理制度

建立“公正公平、竞争择优、运转灵活、服务高效”的现代化高校人事管理制度与运行机制,是我国高等学校适应社会主义市场经济体制发展的迫切需要。我国原有的高校人事管理制度是新中国成立后为适应我国社会主义建设的需要,根据计划经济体制的特点和要求逐步建立和发展起来的。主要包括:劳动用工制度、干部录用调配制度、工资分配制度、考核奖惩制度、专业技术职务评聘制度、高校编制管理制度、员工培训制度、档案管理制度等。在计划经济时代,这些制度为我国高等学校的发展发挥了重要作用。十一届三中全会以来,随着改革的逐步深化和对外…     

高校设备资源配置社会化的探索

在我国高等教育向大众化、信息化和国际化转变的背景下，工科院校的设备资源配置面临着数量增多、档次提高和更新加快等许多新要求。通过企业与高校合作办学的新形式探索设备资源配置社会化是满足这些要求的有效途径。同时，也要在高校继续大力推进教学管理制度、实践教学体系和设备管理体制等配套改革。     

改革津贴发放办法 进一步搞活校内分配：关于高校实施津贴制度若干问题的思考

1993年事业单位工资制度改革的最大特点是将工资结构分为两大块：一块是职务工资，即固定部分：另一块是津贴即活的部分。目前高校分配中存在的一个突出问题是“活工资”不活、平均主义严重。本文对“活工资”不活的原因，实施津贴、改革津贴发放办法的意义、原则、做法进行了思考和分析，提出要提高认识，做好工作，积极稳妥地推进津贴制度改革，进一步搞活校内分配的思路和一些建议。1993年我国工资制度改革后，总的来说，事业单位新工资制度是符合事业单位改革总体方向，并促进事业单位其他改革的进展的，这主要表现有：1、改变过去一条龙的结构工资制，与机关工资制度相脱钩，建立了符合事业单位特点的工资制度。2、根据事业单位不同经费拨款类型实行分类管理，规定不同的活工资比例，鼓励事业单位由全额拨款向差额拨款，差额拨款向自收自支转变。3、事业单位工资结构体系设固定部分和活的部分两块，鼓励单位搞活内部分配，建立符合各自特点的津贴分配制度，以体现按劳分配，但是，由于事业单位工资改革超前于整个体制和人事制度改革，造成事业单位工资分配中的一些不配套，亟需进一步完善，同时，新工资制度运行中还存在着诸多问题，主要表现几个方面：一是与机关工资制度名义上脱钩，实质上还存在着千万丝缕的联系；二是事业单位工资分类管理亟待完善；三是事业单位工资分配难以搞活；四是事业单位各类人员的工资关系不平衡，就高校而言主要表现在管理人员工资偏低。这里笔者主要针对高校存在的活工资，改革津贴发放办法，搞活校内分配问题进行一些分析和思考。     

对高校内部资源配置的思考

我国高校内部资源的配置面临以下难题:校内资源配置的效率与公平难以兼顾,资源决策中行政权力和学术权力难以互容,资源配置方式中集权与分权的尺度难以把握,校内资源共享难以实现,校长多重角色的冲突难以协调等。为此,应实施战略管理,按照清晰的战略方向整合资源;通过制度设计,有效监控资源配置权力;推进科学决策,克服决策中的非理性因素影响;设立多种平台,构建科学的校内资源共享机制;加强评估监督,使资源配置的目标与责任相联。     

建立科学的分配制度——对岗位津贴制度改革实践的思考

岗位津贴制度的实施提高了高校教职工的收入，更带来人事管理体制和思想的变革。本文在分析其成效的同时，更关注其实施过程中出现的问题，充分讨论了该制度实施的具体情境，提出通过政府、市场和高校三者的良性互动，为该制度的进一步完善创造条件．     

新形势下高校分配制度改革探讨

分配制度改革是高校内部管理体制改革的重点和难点,也是诸项改革的关键。建议各高校通过推行校内分配制度改革,建立以效益优先、注重公平、按劳分配、优劳优酬为特点的校内分配制度,充分发挥工资分配的激励作用,充分调动广大教工工作的积极性和创造性,促进学校各项事业的全面发展。     

高校财务会计制度改革分析与探讨

随着社会对人才需求不断转型,各个高校竞争也越来越大,因此高校做好财务会计制度就非常重要。传统的财务会计制度极难满足高校发展所需,就需要结合高校实况改革财务会计制度,为高校发展奠定基础。本文阐述了如今高校核算环境的变化,并在该基础上分析了财务会计制度所存在的问题,进而结合各校实况提出改革措施建议,为相关研究人士提供理论参考依据。     

高校内部分配制度改革探讨

高校内部分配制度改革,是深化高校内部管理体制改革的一项重要内容。本文阐述了高校内部分配制度改革的必要性,分析了目前高校内部分配制度改革的基本模式和存在的问题,提出了建立合理的内部分配模式;强化配套制度的改革,强化考评机制;坚持效率优先、兼顾公平的分配原则,理顺高校内部分配关系;完善岗位津贴制度的设计,加强工作岗位和工作实绩导向等四个方面的高校内部分配制度改革的设想。     

关于改革高校经费拨款制度的探讨

关于改革高校经费拨款制度的探讨江苏省教委祭彦加，邵金良一、必须把教育摆在优先发展的战略地位，树立教育投资是效益最大的战略性投资的观念。这是改革高等教育经费拨款制度的前提。改革开放以来，国家加大了对教育的投入，教育经费的总量有了一定的增加，但教育经费紧...     

关于高校内部分配制度改革的探讨

目前,高校校内岗位津贴制度的实行虽然取得了一定的成效,但还存在一些问题。因此,必须科学、合理的确定岗位津贴分配标准;变身份、职务管理为岗位管理;注重业绩贡献,推行绩效考核,切实建立健全公平合理、竞争激励、行之有效的分配制度。