加强医院资金管理，提高经济效益

资金是医院业务活动得以持续运行的基本保证,是医院财务管理的核心,医院营运必须牢固树立以资金管理为核心的观念。本文在分析当前医院财务与资金管理中存在的主要问题的基础上,提出了医院加强资金管理,提高资金使用效率的措施。     

全面预算管理在公立医院经营管理中的应用

随着医疗市场的竞争日趋激烈,加强医院全面预算管理是科学经营医院手段之一,通过医院全面预算管理可以发现影响医院经营和管理中存在的的瓶颈部分,让医院更好地配置资源促进医院发展,从而获得医疗市场竞争优势。加强医院全面预算管理是合理安排资金,提高资金使用效率,促使医院健康可持续发展的重要手段。     

加强住院病人费用管理,保障医院资金安全

医院收入的60%以上为住院收入,住院收入管理是医院收入管理的重点,由于各医院在住院病人费用管理中存在许多问题,经常出现住院收入确认后医院资金不能收回的现象,我们应该客观分析目前存在的问题并尝试寻找解决问题的方法,确保医院少产生呆帐收入,保证医院资金安全。     

论新形势下公立医院如何加强财务管理——以浙江省湖州市第一人民医院为例

针对医院不仅要维持生计还要谋求发展,加上医疗市场竞争激烈,医疗设备更新换代频繁,医疗欠费又高居不下,医院资金供需矛盾日益突出等问题,试图结合分析当前形势,提出了几项改进医院资金管理的措施。     

浅谈加强医院闲置资金管理提高资金效益

为了提高资金使用效率,医院应当重视对闲置资金的管理,建立正确的理财观念,采取灵活、有效的闲置资金投资策略,最大限度盘活闲置资金,充分发掘存量资金效益.     

医院财务管理浅析

医院财务管理是医院经济工作的核心.如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题.以下将从资金管理、内部控制制度、成本控制和投资管理等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续健康地发展.     

浅谈如何加强医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关、提升医疗质量的物质保证,也是医院资金的重要组成部分,本文首先分析了医院固定资产管理中存在问题的,再次提出加强医院固定资产管理的有效办法和对策,提高医院管理水平,以及为相关部门提供参考。     

医院财务管理浅析

医院的运营包括很多方面,但就其本质而言,医院运营的过程其实就是资金运作的过程。无论是开展医疗工作,还是进行科研、教学等其他工作,都离不开资金的支持。如何对资金的筹集、投放和分配进行管理,便成了财务管理的主要内容。一旦失去了资金的支持,再完美的计划也难以实现,医院的一切工作就会陷入困境。从这个意义上讲,财务管理贯穿医院经营的各个环节,是医院管理的核心。怎样才能把这项核心工作做的更好呢?笔者结合自己的实际工作浅谈以下几点建议:一、树立“以人为本”的财务管理新观念,提高会计人员的综合素质以前的财务管理大多以钱为中…     

基于综合医院医疗设备购置预算绩效管理的研究

医疗设备购置预算在医院的年度财务预算中占了不少的比例,对医疗设备绩效管理是医院全面预算绩效管理中重要的一部分.文章基于医院预算绩效管理现状和存在的问题,根据我国公立医疗机构的实际情况,综合考虑西方预算绩效理念和中国预算管理的思想来开展对医院医疗设备购置预算绩效管理的研究,对提高医院资金使用效率、营运效率和公益性水平具有重要意义.     

加强医院财务管理

巨资的财务管理 ,即遵循财务管理的基本规则 ,规范医院的财务行为 ,提高资金使用效益 ,促进医疗事业的发展。医院财务管理既涉及到医院的教学、科研、后勤、产业等各个环节 ,又是医疗、科研管理、后勤和产业化管理及其它管理活动的基础工作之一 ,加强其财务管理至关重要 ,它直接影响着资金使用效益及科研的正常发展。本文对此问题作一些初步探讨。1　强化财务科学化管理强化财务管理 ,关键在于适当集中财权 ,既适当集中财务管理权 ,财务核算权 ,鼓励多劳多得 ,正确统筹使用资金 ,搞好服务 ,形成利益循环滚动生财的模式 ,强化财务科学化管理…     

计算机网络在药品财务管理中的应用

药品是医院为开展正常医疗业务工作,用于诊断、治疗疾病的特殊商品,是医疗业务工作中必不可少的物质保证和重要手段,是医院资产的重要组成部分。药品消耗占医院各种物资消耗的比重很大,药品的储备和周转是医院资金运动的重要组成部分,而通过药品资金的周转给医院带来的药品加成收入是医院业务收入的来源之一。鉴于药品的重要性和特殊性,需加强药品管理,确保药品质量,严格控制药品消耗,切实管理好药品是财务管理的重要工作之一。我院经多年运用计算机网络,摸索出一套很好的药品财务管理办法。     

浅谈医院财务管理

文章主要阐述了医院财务管理的重要作用,从进一步加强医院的资金管理、财务预算、成本核算、财务分析和内部控制等几个方面谈了自己的看法。     

新《医院财务制度》、《医院会计制度》下的公立医院成本核算问题的研究

为了配合我国医疗体制改革和预算体制改革,加强公立医院财务管理和监督,提高资金使用效率,财政部制订了新《医院财务制度》《医院会计制度》,新制度对公立医院成本管理作了详细规定,本文就公立医院成本核算及管理的相关问题谈了一些看法。     

浅谈医院审计部门如何加强对银行存款的审查

随着人民群众对于医疗服务质量要求的提高,医疗市场竞争日趋激烈,医院经营面临前所未有的挑战。为了加强资金管理,堵塞漏洞,消除不安全的隐患,促进医院各项事业健康有序的发展,医院的审计部门必须对医院的货币资金银行存款进行审查。阐述了医院审查货币资金和内部控制的程序和步骤。     

加强医院财务风险管理的体会

若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须做好财务预算，统筹安排资金，化解风险。分析了医院财务风险形成的原因，并针对原因提出管理对策。     

科技创新 造福百姓

<正>大理白族自治州人民医院作为一所集医疗、科研、教学、康复为一体的三级综合医院,始终把"科教兴院"作为医院持续发展的动力,在加速人才培养。强化科技管理,加大科技成果转化方面取得了丰硕的成果。迄今为止,医院已有143项科技成果受到省州各级部门的表彰奖励。为促进医院医学科学进步及科技发展,加快滇西医疗中心龙头医院建设步伐,医院制定了一系列科研管理、成果奖励的相关办法,对获得院外科研基金资助的项目资金匹配     

浅谈医院现金的企业化管理

所谓现金，根据我国企业会计制度定义为：“现金是指在生产过程中暂时停留在货币形态的资金，包括库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票。”它属于一项特殊的资产，是医院营运资金的组成部分。随着市场经济的发展，医院作为市场中的一分子要想生存下去的基本条件就是以收抵支，也就是说医院住付出货币从市场上取得自身需要的人力资源和物质资源的同时以提供独特的技术和服务取得收入。如何有效地、合理地使用现金，降低医院企业化管理的风险，便成为医院发展过程中必须考虑的问题。     

与时俱进,特色兴院

大连老卫协血栓病医院是坐落在美丽海滨城市大连的一所专科医院，随着医疗体制改革的逐步深入，医疗市场竞争越来越激烈，人才、技术、管理、团队、资金对医院的发展变得十分重要。在激烈的医疗市场竞争口，如何求生存与发展？已成为医院面对的现实问题。在危机     

加强医院资产管理面临的挑战及解决策略

在经济化全面发展的今天,医院的服务体系得到了很大层次的进步,不仅服务设备进行了引进创新,而且提升了整体管理制度,为医院带来了很大的经济效益。但是医院资产的管理进程并不是一帆风顺地,面临着许多外界和内部因素的挑战,其制度有待进一步健全,整体的管理意识也十分缺乏,设备采购过程未曾进行确实地审核,资金浪费问题严重,为了彻底改变这一局面,本文对医院资产管理面临的挑战进行了分析,提出了相应的解决策略。     

医院信息化项目的成本管理

近十年来,我国信息化发展取得显著效果,医疗卫生系统也逐步重视信息化项目的重要性,全力发展医疗信息化项目的建设的工作,据有关数据统计,去年我国医疗信息化项目建设占全国总项目的六成左右,医疗卫生系统成为我国信息化项目建设的重要发展领域。而医院作为医疗系统主要组成部门,其开展信息化项目建设数量逐年增加,因此,为了控制医院信息化建设资金,对医院信息化项目的成本管理成为医院现在发展亟须解决的问题。本文从信息化项目的成本管理的意义、信息化项目成本管理的存在的问题以及信息化项目成本管理实施措施等几个方面进行分析,如何提高医院信息化项目的成本管理,为广大医院信息化建设工作者提供参考资料。