改版2012：都市报变革——内容革命3．0：创意型都市报崛起的新主流方程式 都市时报转型升级启示录

在许多人惆怅报业日渐式微、羡慕数字化传媒狂飙突进、恐惧转企改制引动影响力格局的当下,有近14年历史的云南都市时报并不惆怅、也不抱怨、更不害怕,而是每天充满希望地发现和开掘新传播方式和新阅读模式的能量源,以此锻造一条创意驱动型和人文融合型的发展之路,从去年10月18日报纸全面改版以来,这份报纸的产品创意能力、资源爆发能力和人才聚合能力引起了业界诸多关注和市场热烈回应。     

都市报主题报道创新守则之四：凸显优势拓展平台——以华西都市报为例

随着“移动传播时代”来临,作为都市报纸如何应对新挑战、实现新跨越,怎样探索主题报道的创新、创优,进而提升报纸的舆论引导能力。已成为各地都市报面临的一个现实课题。     

都市报转型的困境

目前,在全国各大城市,都市类报纸发展格局基本形成,都市报发展进入后成熟期,同质化现象已从不同报纸之间扩大到报纸内部,处于困局中的都市报人开始探寻解决办法。向主流媒体转型成为众多都市报的新目标,并围绕这一目标展开了各种努力和尝试。     

都市报转型的困境

目前,在全国各大城市,都市类报纸发展格局基本形成,都市报发展进入后成熟期,同质化现象已从不同报纸之间扩大到报纸内部,处于困局中的都市报人开始探寻解决办法.向主流媒体转型成为众多都市报的新目标,并围绕这一目标展开了各种努力和尝试.     

策划：都市报创新的关键

十多年来,都市报为中国报业的发展立下了汗马功劳。她创造的骄人业绩、巨大财富和新闻传播理念上的众多建树,令其他报纸羡慕。在生存发展压力越来越大的情况下,许多报纸纷纷效仿。在这种新的形势下,都市报如何开创更为广阔的新天地？     

都市报：“特立独行”冲出同质化重围

我们都知道,对于读者来说,购买报纸,不仅购买信息,而且购买报纸的判断力。大至整份报纸,小至一个版面、一篇稿件,都反映着主编、编辑以及记者对新闻的价值判断,读者在接受信息的同时,其实也是被动地在接受报纸对新闻的价值判断。因此,在琳琅满目的报刊亭,能够让读者第一眼就挑中,并且在接下来的阅读里留下特别印象的报纸,才是一份成功的报纸。     

都市报汽车版创意营销之道

近年来,<华西都市报·汽车版>(以下简称:华西汽车)用创意打造新意、用新意吸引注意、用注意促成满意,趟出了一条创意营销的新路径.     

都市报怎样打好“主流新闻”牌

都市类报纸创办初期打的都是“市民牌”,从新闻题材的选择到写作,都体现一个“软”字。随着都市类报纸的发展,相对老牌的都市报和新创办的都市类报纸都开始举起“主流新闻”大牌。这种定位的调整,说明都市类报纸已经意识到“主流新闻”对受众的影响力;通过这种调整,为进一步占据市场争得了主动。但对都市类报纸来说, 打“主流新闻”牌,毕竟是一个新课题,尚需不断地探索和实践。     

都市报：关注农民工 服务新农村

根据新闻出版总署《中国报业发展报告》中披露的数据显示:截至2005年7月,全国共出版报纸1926种,其中晚报都市类285种,占全国报纸总量的14.8%,仅次于党报.庞大的晚报都市报群体不仅是信息传递、舆论引导,也是社会发展、经济建设的重要力量.     

2009年南京都市报零售市场现状解析

南京作为中国报纸竞争最激烈的地区之一,长期以来各报纸相互之间鏖战不断,最终形成了《金陵晚报》《现代快报》《扬子晚报》《南京晨报》4份都市报的激烈竞争,而这4份报纸分属南京日报报业集团、新华日报报业集团和新     

都市报新闻的娱乐化探析

最近到楼下的报摊去买报纸,南京的《现代快报》《金陵晚报》经常买不到,我问老板为什么这两份报纸卖光了,而本地的报纸还剩这么多。老板回答说,这两家报纸比本地几家报纸好看,报纸上刊登的都是好看的社会新闻、娱乐新闻,读者爱看。确实是这样,就拿国际新闻来说,这两家报纸除了特别重大的政治新闻就很少刊登这些“不好看的时政新闻”,     

简论都市报可持续发展的策略

就中长期而言,都市类报纸发展前景堪忧,如果不采取积极的应对策略,其可持续发展很难实现。因此,都市类报纸要大力培养年轻读者,提供方便快捷的电子报纸服务,同时要实现收入来源的多样化,尝试并逐步推广免费发行模式。     

都市报发行终端的拓展

营销学中“终端为王”的概念强调争夺最后一米的终端顾客。报纸发行终端表明报纸占据市场的能力,终端的宽度和深度,反映报纸占据市场的强度与力度。随着城市规范化建设,传统的报摊属于被城市整治管理的范畴,加之目前发行的价格体系造成终端的收益没有随着社会的发展而提高,传统零售报摊大幅度减少,加重了都市报的发行危机。     

都市报时评论

都市类报纸为适应中国社会转型对新闻媒体提出的新要求,不断调整自身的发展路径,表现在时评上就是积极开设评论版。本文将都市报时评作为研究对象,试图分析国内具有代表性的时评专版（专栏）的功能定位,并对其运作实践进行具体分析,揭示其操作手法,发现其特有规律,期待能为时评的长远发展与创新注入新的动力。同时探讨树立时评品牌对都市报主流化转型的意义,期待其能引领都市类报纸迈向价值主流、传播主流、受众认同主流的价值增值。     

半岛都市报

半岛都市报创刊于1999年8月9日，是由大众报业集团（大众日报社）主管、主办的综合性城市日报。经过全体员工8年来的共同努力，报纸质量不断提高，报社产业不断发展，目前．已成为山东半岛地区信息量最大、发行量最大、影响力最强的报纸。2006年报纸主业总收入4亿余元，报纸日均发行量为86万份，最高92万份。     

都市报财经版的竞争策略

都市报财经版的现状 20世纪90年代以来,我国出现了都市报的高潮。中国加入WTO以后,又出现了财经类报纸迅猛发展的新特点。由于目前专业财经类报纸尚处于成长状态,加之定位的趋同、趋高,因此,很难满足普通群众经济生活的需求。这就为都市报涉足财经新闻报道留下了一定的市场空间。很多都市报把财经新闻看作是报纸再成长的一个阶梯     

让都市报服务都市生活

晚报、午报、晨报、时报，快报、日报、青年报、商报，翻开这些报纸，其中很多报纸内容颇为相似，这说明对都市类报纸的界定已经不能局限于它的名称和原来的属性，而应当以报纸的实际定位和内容来界定。     

都市报发行初探

信息时代和知识经济时代的到来．最鲜明特征之一是大众传播媒体的迅猛发展。广播、电视、报纸、杂志、互联网等传播媒体之间的竞争将会日益激烈。那么,现阶段报纸作为一种特珠商品,关键则在于发行,报纸发行不畅,必然导致报社经营的一些负面影响,也必然制约着报社的生存扩张。作为都市报,必须居安思危,迎接挑战,扩大市场占有份额。以笔者浅见,应努力做好以下几方面工作。     

都市报副刊:以新闻性为核心寻求差异化

在报纸副刊式微的环境下,<东南商报>编委会认为,报纸拥有的权威性和信息整合能力是网络媒体所不具备的,都市类报纸副刊经营宗旨:第一是新闻性,第二才是艺术性.通过对不同新闻资源的整合和再利用,用读者喜闻乐见的形式表现出来,走出不同于传统报纸副刊的道路,一定会受到读者欢迎.     

如何打造都市报体育专版的品牌影响力——以《燕赵都市报》为例

正品牌建设是一个漫长而复杂的过程,经历了初创期、成长期和成熟期之后,品牌还需要继续注入新活力,以巩固、维持和提高品牌的影响力。在报纸内容同质化问题日益普遍的今天,内容差异化竞争越来越激烈,走品牌建设之路,已经成为都市报发展的根本途径。《燕赵都市报》是河北省唯一一份在全省发行的都市报,其下属的两个专版"体育天下"和"体育重磅",凭借视觉冲击力强的重大赛事的专题报道、立足于本土联赛的连续报道,以及强大的体育新闻采编能力