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相似文献
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1.
范明燕 《职业圈》2014,(9):43-44
近年来企业不断重组改制和优化产业结构,使基层队伍的管理水平,职工思想素质不断得到提高。但不容忽视的是职工在重组改制中也存在一些思想认识上的问题,影响基层员工队伍的稳定和企业的发展。如何使职工提高思想政治素质和充分调动职工的积极性和爱岗敬业热情,关键是要做好基层员工的思想政治工作。认真研究新时期思想政治工作规律,积极探索新途径、新方法,是当前摆在我们企业基层政工干部面前的一项重要工作。通过对新时期企业基层员工的思想政治教育工作进行了大量摸索和调研,结合单位的工作实际,浅谈做好员工思想政治教育工作的几点思考。  相似文献   

2.
管清向 《职业圈》2014,(6):59-59
近年来,随着企业的不断快速发展与改革不断深化,广大干部员工在物质、文化需求方面发生了许多新的变化。这些新变化、新情况,对如何进一步提升基层思想政治工作的战斗力,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用以及如何按照科学发展观的要求,进一步统一思想,激发员工主人翁意识,构建和谐煤矿企业,提出了新要求。本文笔者从关于增强基层思想政治工作的个人谈心的实效性研究来对基层政工工作进行粗浅的探讨。  相似文献   

3.
吴更生 《职业圈》2013,(12):14-14
工会文体活动作为精神文化生活的主要体现,在促进广大员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。河南油田第二采油厂通过开展员工文体活动,活跃了基层员工的业余生活。提高了员工的工作积极性,改善了基层员工的精神风貌。使员工的团队意识和凝聚力不断加强。有效地促进了企业经营管理健康和谐发展。  相似文献   

4.
钟俊华 《职业圈》2011,(35):86-87
近年来,伴随着国家电网公司深化“两个转变”,推进“三集五大”工作,不仅企业的组织结构、管理方式、业务流程发生了一系列重大变化。面对国网公司的深刻变革,需要我们各基层工会组织坚决贯彻落实科学发展观.按照“党的建设是关键。企业文化建设是保障,队伍建设是根本”的重要部署,紧紧围绕“以人为本”这个目标,通过加强员工心态管理,将员工减压工作有效融入企业管理全过程,建设一支爱岗敬业的员工队伍,积极主动地投身于企业改革发展中,确保国网公司战略部署的全面落实。  相似文献   

5.
随着我国社会不断发展,企业基层党建工作也需要发生变化以适应新时代的发展.习近平总书记提出,我国企业的独特优势是始终坚持中国共产党的领导.因此无论是公有制企业还是非公有制企业,都需要加强企业基层党建工作,企业基层党建不仅对企业员工的团队意识和责任意识产生重要影响,也是企业文化和追求的体现.现阶段社会中充满了不确定因素,会...  相似文献   

6.
基层工会是开展各项工会工作的承载体,是员工利益的代表者和维护者,目前,工会基层工作仍然不能适应新形势和新任务的要求,工会基层发挥的作用与员工的需求的差距进一步扩大,如何维护员工利益,发挥基层工会的作用,是一个具有理论价值和实践意义的论题.  相似文献   

7.
罗杭金 《职业圈》2014,(8):104-104
随着社会发展,环境的不断变化,竞争和压力增加,个性张扬得不到释放,加之企业、单位的改制,基层员工心理承受已到了极限,心理健康问题越来越突出。员工心理表现为紧张、压抑、没有信心、缺乏斗志、意志力薄弱等不良心理状态,由此产生的后果为工作效率下降、工作积极性和创造力下降、客户服务质量降低、离职率增高、人力资源管理成本上升等。因此,企业基层员工的心理健康问题不容忽视,它影响社会的稳定和企业的健康发展。本文从社会、企业和家庭分析了解企业基层员工心理不健康因素产生的问题和原因,从维护员工心理健康的高度,积极探索基层员工心理健康的方法对策,这对进一步推进企业的稳定、安全生产和员工身心健康,具有非常重要的借鉴意义。  相似文献   

8.
基层群众党建工作关系着员工的精神文明素质与团队意识,是企业文化底蕴与精神追求所在.结合我国当前企业基层党建政工工作现状来看,普遍存在缺乏企业重视、缺少执行体系、工作内容模糊等问题.想要加强党建政工工作,就要积极开展创新,明确工作意义,掌握创新思路,探究有效的发展路径.通过加强思想观念革新、坚持以人为本、完善系统工作体系...  相似文献   

9.
改革开放30多年来,我国的经济和社会环境发生了翻天覆地的变化。在全球化经济发展浪潮中,石油企业也迎来了各种新的矛盾和挑战,隐藏的深层次问题也逐渐凸显。为了适应经济全球化和市场一体化的发展步伐,我国石油企业也加快了改革的进程,企业体制改革、减员增效和撤并机构等措施的实施,必然涉及石油企业基层的体制改革和企业基层员工的利益调整,也必然对石油企业基层思想政治管理工作产生新的冲击,企业基层员工的思想、生活和诉求越来越多元化,企业基层的思想政治管理工作面临着很多新问题和新情况。  相似文献   

10.
柴军强 《职业圈》2014,(6):55-55
在现在越发激烈的市场竞争中,要想跟上时代发展的脚步,石油企业就需要在管理的模式或者经营策略等整体上进行调整,进行改革。在整体的调整改革中,或许多多少少会涉及到一些基层员工的个人利益,例如在岗位的调动上,基层的员工长时间在一个岗位工作,突然要换岗位一定会有想法,以至于改变他们往后的生活。在这个关键的时候,做好基层员工的思想工作是很重要的。只有真的解决了员工的问题,才能稳定的推动企业发展,而不会有太多的后顾之忧。  相似文献   

11.
龚东平 《职业圈》2014,(9):18-18
企业的基层工会组织是企业联系员工的桥梁和纽带。它不仅在国有企业的改革过程中占有举足轻重的地位,而且能够协助企业在深化改革中做好员工队伍稳定工作。基于此,本文阐述了企业基层工会如何开展与发挥其作用的。  相似文献   

12.
彭晓红 《职业圈》2014,(2):78-78
基层党支部作为企业党的基层组织,最贴近员工,是党组织与员工紧密联系的桥梁与纽带,是党的思想阵地最前沿。新形势下,加强企业基层党组织建设,是促进企业发展和精神文明建设的重要手段,而实行军事化管理,对加强基层党支部建设又起着极其重要的作用。  相似文献   

13.
零售企业应充分认识基层员工心理特征和心理契约激励对于价值创造的重要意义.通过完善工会建制,倾听员工心理诉求;通过分层分众化管理为不同类型的员工搭建契合其心理诉求的成长平台,实现组织与员工最大心理交集.  相似文献   

14.
高同晶  黎娟 《职业圈》2012,(9):44-45
近年来,随着经济的发展与改革的不断深化,企业职工在物质文化需求方面发生了许多新的变化、新情况。这些新变化、新情况.对如何进一步提升基层思想政治工作的战斗力,更好地发挥基层党组织的战斗堡垒作用,以及如何按照科学发展观的要求,进一步统一思想。激发员工主人翁意识。凝聚力量。构建和谐油田。提出了新要求。塔里木油田下属的哈得油田以推进企业文化为切入点。对做好新形势下油田基层的思想政治工作.进行了有益的探索和实践。 一、提高认识是做好思想政治工作的基础  相似文献   

15.
目前石油企业基层党组织在工作实际中存在的主要问题一、基层党组织工作力度小、难度大。石油企业基层员工,大多属于操作技术岗,从社会招聘的合同工、劳务派遣工、临时工等工种各不统一.学历大都是在大专或技校水平,基层员工的年龄、背景也不同.对党组织的认识度差异较大。而在日常工作中,生产经营任务重,兼职党务工作者党务知识水平有限,管理不到位,以致部分党员干部和职工群众思想觉悟不高,大局意识不强。工作热情不高。  相似文献   

16.
李作伟  高伟  韩红伟 《职业圈》2014,(32):19-19
以人为本是基层工会工作的生命线。基层工会以人为本,以职工为本,时时刻刻做职工利益的维护者、困难的知情者,基层工会工作才能凝聚人心、勃发生机,促进企业又好又快发展的新进程。以人为本,要增强职工的主人翁意识,要调动职工的参与意识,要提高人才意识,要突出履行好工会的维护职能,要加强基层工会组织建设。  相似文献   

17.
张珍 《职业圈》2014,(8):28-28
当前,我国基础建设正处于高潮时期,就交通路桥施工企业而言,自然就是哪里需要就往哪里去。路桥施工的性质,决定了企业基层项目员工的流动性非常大,而且工作环境艰苦,长期背井离乡,在一定程度上导致了人才流失,因而基层员工队伍非常不稳定,影响了我国路桥施工建设事业的发展。基于此,笔者认为抓好路桥施工企业基层党支部建设与制度建设、改进施工企业基层党支部的工作开展方法、科学化的进行施工企业基层党支部职能定位、大力提高企业党员的生机与活力、抓好青年员工的思想政治工作五个方面是解决此类问题的有效方法。  相似文献   

18.
孙丽荔 《职业圈》2014,(21):111-111
企业文化是企业在长期的生产经营活动中培育形成的全体员工所共同享有的价值观和行为规范,它是企业的精神支柱和动力源泉。据专家分析,所有能在市场上站稳脚跟,不断发展壮大的企业都有自己独特的企业文化。成功企业正是因为充分发挥了企业文化的教育、渗透、激励作用,才能不断增强员工的主人翁意识,调动起员工爱岗敬业的积极性。  相似文献   

19.
李海龙 《职业圈》2014,(26):43-43
随着科学技术和经济水平的不断发展,人们的需求日益增加,对各项目的质量要求不断提高。项目建设过程应该本着以人为本的基本理念,从根本上保障基层员工的根本利益,以此激励员工增加自己的责任心。基层钻井队伍在钻井项目中发挥重要作用,必须提高基层队伍的基本素质,提高思想政治工作力度,保证项目的整体质量。  相似文献   

20.
周子云 《职业圈》2010,(28):32-33
企业文化建设的主体是企业的全体员工。在企业文化建设过程中,企业中层干部发挥着更为重要的作用。 一般来说,企业的组织架构与权责分配,企业人员基本被划分为决策层、执行层。执行层又分为:高层管理人员、中层管理人员与基层员工(包括基层管理人员)。  相似文献   

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