培育和谐文化构建和谐企业

构建和谐企业,实现和谐发展,涉及到方方面面,但发挥关键作用的是和谐文化,而和谐文化的关键是处理好与各利益相关方的和谐关系,搞好企业领导班子建设,树立以人为本的观念,树立用户至上观念,树立生态文化观念,树立社会责任感,企业文化要持续改进,塑造诚信合作、互利共赢的和谐文化,其核心是诚信合作、互利共赢,是构建和谐企业,实现长期协调可持续发展的基础,也是企业落实科学发展观,实现企业和谐发展的关键。     

培育和谐企业文化 打造和谐施工企业

和谐企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的精神支撑,是企业发展的内在驱动力,不仅能够形成、凝J0聚力、奋发进取的催化剂,而且能够提高企业公信度,达到精神变物质,促进企业和谐发展的目的。中国石油第六建设公司作了有益的探索和实践。把和谐管理作为和谐企业文化的重要保障和谐管理与和谐企业文化好比法律与道德的关系,两者相辅相成,密不可分。没有和谐管理就不会有和谐文化,和谐的管理才能催生和谐的文化,和谐管理促使员工他律,和谐文化促使员工自律。六建公司主要通过“四个坚持”来推动。     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

以企业文化为载体 促进企业和谐发展

以企业文化促进企业管理 一、以企业文化增强企业凝聚力。优秀的企业文化往往有一种融洽、合作的气氛和强大的向心力,使企业上下团结、士气高昂。现代企业文化建设就是对自身健康文化的继承、扬弃和创新,最终确立基本价值理念与系统做事原则。企业文化的核心是企业精神。企业精神作为一种团队精神,是企业创业时的精神支柱和再发展的强大动力,是潜在的经济效益。     

加强企业文化建设 促进和谐企业发展

文章以厦门公交集团翔安公共交通有限公司文化建设的实际工作为出发点,就和谐企业文化建设的几点经验进行了讨论,以期对我国当前的和谐企业文化建设提供一点帮助。     

加强企业文化建设促进和谐企业发展

文章以厦门公交集团翔安公共交通有限公司文化建设的实际工作为出发点,就和谐企业文化建设的几点经验进行了讨论,以期对我国当前的和谐企业文化建设提供一点帮助.     

说法成就企业文化 和谐促进企业发展——星火机床企业文化建设

衡量好公司的标准是什么？以色列经济理论认为,一家好公司应能达到：当年的利润等于四年前的销售收入。能够列入巴菲特选择的投资企业标准,即连续七年增长率超过30％。     

打造和谐文化 促进企业发展

德州晶华集团是中国建材五十强企业,山东省百家重点企业之一。德州晶华集团振华有限公司是晶华集团的一个主要子公司,公司总资产15亿元,年销售收入10亿元,员工2000余人。主导产品为浮法玻璃、空心玻璃砖。公司的浮法玻璃和空心玻璃砖凭借一流的质量,创出了响亮的名牌,畅销全球五大洲60多个国家和地区。并成功进入奥运工程、上海世博会联合国馆、     

加强企业文化建设 推动企业和谐发展

企业文化建设对提升企业核心竞争力具有决定性作用,也是实现企业健康、稳定发展的一种重要手段。多年来．企业大力进行企业文化建设。以文化兴企,为建设文明企业提供了不竭的内在动力。搞好企业文化建设要从这三个方面抓起：     

以廉洁文化建设为推手 促进企业和谐发展

胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的讲话中指出,“在新的历史条件下提高党的建设科学化水平,必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,始终保持马克思主义政党的先进性和纯洁性。”大力加强廉洁文化建设,用廉洁文化武装广大党员干部的头脑,     

和谐企业管理文化的构建

我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。     

和谐企业管理文化的构建

我国经济学家于光远说过。“关于发展,三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化。”单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。尤其是在众多企业百舸争流、力求实现质的突破、争创国内一流企业的今天,和谐企业文化的构建直接关系到企业能否形成核,厶竞每力,能否实现长期、和谐和可持续发展。同时,和谐企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。     

加强国有水电施工企业文化建设，促进企业和谐发展

水电施工企业文化的特点与其它商业企业文化比较,水电施工企业文化有其特殊性,主要体现在以下四个方面：第一,国有水电施工业原是劳动密集型行业。劳动者的道德规范、价值标准和行为准则直接影响到工程质量和成本控制。施工质量和成本控制除了管理人员的检查把关外,主要还是靠员工的自觉性和负责任的精神,所以企业文化建设的重点是培养员工献身企业的责任意识、质量意识、成本意识、协作意识,并使之被广大职工接受和认同,形成一种内在的动力机制。     

如何加强领导班子思想文化建设促进企业文化发展

近年来,施工企业紧密结合施工生产实际。大力加强企业领导班子和职员的思想文化建设,努力提高企业的凝聚力与战斗力。充分发挥党组织凝聚人心、促进和谐的重要作用．为创建和谐稳定的企业文化打下了扎实的基础,并取得了良好的成绩。总结分析施工企业文化建设的路程,其强抓领导班子思想文化建设是重点．对此。本文就如何加强领导班子思想文化建设促进企业文化发展展开分析和论述。     

浅谈石油物探企业的和谐文化建设

石油物探企业必须深入挖掘"和谐"文化的深厚内涵,并加以创新和正确运用,才会更好地融洽于社会,服务于社会,才能实现中国石油"奉献能源、创造和谐"的企业宗旨,达到科学、协调、稳定发展.     

创新企业党建工作促进企业和谐发展

党的十八大提出,“要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,着力激发各类市场主体发展新活力,着力增强创新驱动发展新动力”。因此,围绕发展做好党建思想文化工作,就必须把我们的党建思想文化工作融入到世界发展的大潮、社会发展的大空间、企业发展的大背景中,树立与时代合拍、以企业改革创新的精神来全面加强企业党建工作,以突出建立健全企业党组织充分发挥政治核心作用的有效机制为重点,创新党建工作的思路、体制、方法和载体,扎实推进企业领导班子建设、基层组织建设、党员队伍建设、人才队伍建设,努力把党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。     

培育员工和谐心理 为企业发展营造良好氛围

企业内部人员之间关系的和谐以及企业员工自身个体的和谐是企业健康发展的基础。人自身的和谐,就是要有健康良好的心态,就是要有健全的人格,有正确的世界观、人生观和价值观,能正确地处理个人与自然、个人与社会的关系,真正融入自然、融入社会、融入集体。心理健康就是要有良好的心态和正确的自我认识。第三届国际心理卫生大会认为：心理健康的标志一是身体、情绪十分协调;二是适应环境。人际关系中能彼此谦让;三是有幸福感;四是在职业工作中,能充分发挥自己的能力。过着有效率的生活。     

构建和谐企业文化促进企业协调发展·

一、根据企业特点和属性,确立“和谐”为企业核心价值观。党的十六届四中全会以来,科学发展和社会和谐,一直是我们这个时代发展的最强音。燃气企业属于易燃、易爆的特殊行业,也是关系国计民生的公共服务型企业,构建和谐企业文化,营造和谐企业氛围。保持员工队伍和谐稳定,是我们加快自身发展。助力建设和谐深圳的必然选择。     

关于构建和谐企业文化的理论思考

企业文化的发展在很大程度上直接影响着企业的发展与发展的未来潜力.文章提出培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要.企业文化发展已经成为企业核心竞争力的重要组成部分.培育优秀的和谐的企业文化,是提升企业核心竞争力的关键.     

抓好企业廉政建设 促进企业和谐健康发展

加强廉政文化建设,是以胡锦涛同志为总书记的党中央在领导党风廉政建设和反腐败斗争中的一个重要创新。胡锦涛总书记强调,要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容,并进一步完善反腐倡廉教育的工作机制,形成反腐倡廉教育的整体合力。作为国有企业,更要积极响应党和国家关于廉政建设的号召,把好廉政这道关。