企业改革转型时期职工思想心态变化的特点及对策

2008年至今,国内钢材市场持续低迷、钢铁产能严重过剩,供大于求矛盾突出,原燃料价格持续高位,钢铁行业微利或亏损成为的常态。在这种困难的局面下,企业经营效益下滑给公司带来了前所未有的严峻考验,职工思想心态出现了一些波动和变化,影响到企业转型与改革发展进程。笔者作为企业培训工作者,对职工思想心态变化的特点进行了调研,并就在企业转型期如何稳定职工队伍、凝聚职工力量,同心协力共度难关,推进企业持续发展谈一些自己的看法。     

困难国企职工消极心态及思想政治工作对策

当前,国有企业改革正进入攻坚阶段和发展的关键时期,适逢国际金融危机快速蔓延和世界经济增长减速,在此背景下,由于一些国有企业尚存一些未解决的深层次矛盾和问题,使得经济运行困难度大增,经济下行力加大,一些行业前景黯淡的国企生产经营陷入发展困境,经济效益明显低下,职工的心态随之发生了较大变化,对国有企业的改革、发展和稳定造成了严重冲击。     

企业改制转型期职工思想教育工作的主要任务

事业单位企业化改制过程中,由于经济关系的转换及以利益格局的变化,在职工队伍中就产生了这样那样的思想障碍,因此,如何做好改制过程中及改制后的职工思想教育工作,激发和调动广大职工学习改革、理解改革、参与改革、支持改革的积极性和创造性,保证改革的顺利进行,成为事业单位企业化改制首先要面对的一个问题,这关系到企业以及干部职工队伍的和谐稳定与发展,也关系到改制能否成功。本文根据作者的实际工作经验,对如何做好事业单位企业化改制中的思想政治工作进行了初步探讨。     

石油企业离退休职工如何更好地管理

新中国的油田企业已经走过了六十多个春秋,我们有过风雨浙沥,也有过骄阳当空。今天,我们依然青春勃勃,依然豪情于胸。在这几十年的光景中。许多为油田发展呕心沥血的老同志已经步入暮年,或已逝去,或已离退。他们是我们曾经的骄傲过去,也是我们昨天的繁华醉景。他们是我们的财富,是我们需要崇拜永远的人。对于这些已经离开油田企业的老前辈,我们应当对他们有一个十分合理且必要的管理与引导。     

石油企业物资管理问题及对策研究

我国石油企业的海外拓展尚处于起步阶段,在国际油气开发合作方面,我国起步较晚,经验不足,在和国际上大型、超大型石油公司的竞争中,往往处于极为不利的位置。     

石油企业物资管理问题及对策研究

我国石油企业的海外拓展尚处于起步阶段,在国际油气开发合作方面,我国起步较晚,经验不足,在和国际上大型、超大型石油公司的竞争中,往往处于极为不利的位置。目前,国际上资源富集的大油田基本上掌握在西方的国际垄断资本手中。     

石油企业文化建设存在的问题及对策

现代企业之间的竞争已不仅仅限于生产技术之间的竞争,越来越突出地表现为企业文化之间的竞争.企业文化是一个企业在发展成长过程中逐渐形成的,是一种以企业价值观和经营理念为核心的人本管理理论,是企业品牌的集中体现,更是企业的灵魂和精神支柱.     

对高校毕业生就业前的心态调适探讨

大多数高校毕业生在就业前都存在着心理问题,文章对高校毕业生的就业心理进行了分析,并从内因和外因两个方面提出了调适办法.     

石油企业党建工作中的存在问题及对策

加强当前石油企业党建工作,是建设创新型国际能源化工公司的迫切要求。石油企业一定要用中国特色社会主义理论体系武装干部职工,用科学发展观统一思想,用企业改革发展的目标凝聚队伍,把石油职工的思想和力量凝聚到建设创新型国际能源化工公司的目标上来。     

员工违章作业的不良心态与解决办法

煤矿企业的安全生产离不开员工的按章操作和良好心态。据统计,即80％以上的事故都是由于违章而引起的,且大部分习惯性违章又与不良的心理活动有关。所以,煤矿企业要有效地预防事故发生,关键在于有效提高员工的安全意识,消除不良心态,从而规范作业行为,减少习惯性违章,确保企业的正常安全生产秩序。     

胜利油田改制企业文化建设现状与对策

企业文化是为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范,对于推动企业科学发展与和谐稳定有着至关重要的作用。从胜利油田改制企业实际情况看,企业文化建设还有待进一步加强。     

石油企业导师带徒工作存在问题及对策思考

一、石油企业导师带徒的传统做法石油企业导师带徒的徒弟一般由新入厂大学生、新上岗操作岗位员工组成。石油企业一般选择在岗位上干的很优秀的,资历老的高级工及以上的工人,或者近几年技能大赛获奖选手担当师傅。     

石油企业预算管理中存在的问题及原因

石油是兼具商业性、战略性和国际性的产品,由于石油资源分布的地区差异和石油资源的不可再生性,石油开采企业从一开始便具有了国际的性质.世界经济全球化的迅猛发展,进一步带动了世界石油开采企业国际化经营的步伐.     

新时期石油企业信访工作特点与对策

当前石油企业信访工作的特点 一、信访总量居高不下,仍呈上升趋势。各地信访量虽有上下波动,但仍维持在较高态势,有时有的地区公司甚至出现较大的上升势头。     

新时期石油企业信访工作特点与对策

当前石油企业信访工作的特点 一、信访总量居高不下,仍呈上升趋势。各地信访量虽有上下波动,但仍维持在较高态势,有时有的地区公司甚至出现较大的上升势头。石油地区社会吸纳就业率还很低,职工群众遇到生产生活中的问题,求助于企业解决的机率仍较高,依靠市场经济的法则解决矛盾和问题的比例还较低。     

当前石油企业基层党建工作中存在的问题与对策分析

本文主要从思想认识、工作方式以及党建队伍素质三个方面分析了当前石油企业基层党建工作中存在的问题,并针对性的提出了相应的对策。笔者认为可以通过以下几种方式应对党建工作中存在的问题：一是加强理论学习,提高思想道德水平;二是对现有的工作方式进行创新;三是加强基层党组织建设,提高党建队伍素质。     

石油企业党建工作面临的挑战和对策

一、石油企业党建工作面临的挑战 石油企业的发展不仅关乎到企业本身的效益,而且关乎到国家能源事业的兴衰昌旺。特别是08年金融危机的效应至今仍在发酵,石油企业面临的外部环境更加复杂和激励。面对此情形,作为我国国有企业的主力军。石油企业必须有所作为,迫切需要从计划经济时代向现代企业制度进行过渡,最终目标是逐步建立适应市场经济要求。产权清晰、权责明确、政企分开、     

企业改革发展中职工思想的现状及解决办法

当改革涉及个人利益调整,面临生活和经济的强大压力时,职工心理不平衡并产生心态波动是能够理解的.要解决职工的思想问题,就必须认真实践"三个代表"重要思想,学习窦铁成做"专家型"职工,从解决职工的实际问题入手,让职工真正感受到社会的公平,体会到奉献的快乐,享受到劳动的成果,三者均是构建社会主义和谐社会的重要内容.     

职工思想状况调查及对策探讨

在建党九十周年即将到来之际,为了准确把握职工思想动态,进一步增强公司思想政治工作的针对性和有效性,更好地发挥企业思想政治工作在建设创新企业、和谐企业的积极作用,我们对公司10家分支机构近千名职工进行了一次系统的思想状况调查。在此,对于职工所肯定的成绩和做法不再赘述,仅结合一些比较集中的问题就改进和加强新时期思想政治工作进行探讨。