企业文化的构建

企业文化在管理学中没有准确的定义,文化可以是物化的产品。可以是精神层面的传承。归根到底,文化是对社会价值理念的一种引导。企业文化是企业核心价值体系中的一个关键点。准确的企业定位需要企业文化来反映和表现。也是赢得竞争力的关键。企业文化带领企业员工服务企业,激励企业员工实现自我价值。肯定企业员工为企业付出的成果。同时,企业文化就是企业的代名词。顾客市场在企业文化的感召力下,准确定位企业。了解企业,接受企业,从而提升企业的竞争力。     

企业文化在现代企业发展中的作用

企业文化是企业在创立初期就形成的一种价值体系。企业文化在企业中的地位,犹如社会道德在社会中的作用。企业文化一方面指导、激励企业员工的行为,一方面企业文化约束企业员工的行为。企业文化是企业管理者为企业进行的价值定位。企业文化的行为具有不刻意性,并且不是企业管理者强加在企业上的要求。而是在企业发展的过程中,企业管理者和员工在不断探索发现中,进行的价值标准的协调。企业文化并不局限于单一的企业目标,在企业管理层面,企业精神层面,企业经验理念等方面都有体现和发展。由此可见,企业文化是企业竞争的核心力,是企业不可忽视的一部分。     

坚持以人为本构建企业文化

企业是社会的细胞。建设“企业文化”是构建“和谐企业”的重要基础,也是企业自身发展的内在要求。一、以企业文化为源,加强文化建设,夯实建设和谐企业的思想基础先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。是构建和谐企业的重要内容。我们在构建和谐企业过程中,坚持以文化铸魂,积极倡导和谐理念,培育和谐精神,建设和谐文化,营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,营造鼓励人千事、支持人干成事的工作环境。     

企业文化的内生动力

企业文化是企业在经营管理实践中,经过积累和引导逐步沉淀形成的集体人格和精神价值,其核心内容包括企业的核心价值观、使命愿景、经营理念、行为规范、诚信道德、社会责任及品牌内涵等。它深深熔铸在企业经营管理的方方面面,不仅深刻影响员工的思维方式、行为习惯和组织情感,而且规范引导企业的发展方向、经营方式和组织行为,是企业凝聚力、创造力、执行力和影响     

企业文化对企业思想政治工作的效用研究

企业思想政治工作要善于结合文化的力量,通过文化载体的建设,在企业中传播社会主义核心价值理念,树立企业精神,规范职工行为,引导职工价值取向,发挥企业思想政治工作的作用。     

论企业文化在企业发展中的功能及其构建

企业文化是企业的头脑和灵魂,是企业特有的文化精神和价值体系。它具有独特性、难模仿性等特点,在企业发展中具有强大的作用。主要体现在凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、塑造企业形象、推动企业持续发展和储备人才资源等方面。加强企业思想道德建设、以企业创新发展为内核、     

浅析企业文化在核心价值体系建设中的运用

社会主义核心价值体系在我国整体社会价值体系中居于核心地位,发挥着主导作用,决定着整个价值体系的基本特征和基本方向,是建设和谐文化的根本。如何加强公路运输企业核心价值体系的建设,促进现代交通运输业健康、快速、可持续发展是我们探索的方向。     

烟草企业文化价值理念的转化途径

企业价值理念转化是企业文化建设中最重要的工作。只有促进价值理念转化,才能促进企业文化由理念转化为行为。实现企业与员工思想同心、目标同向、行动同步。企业在推进价值理念的转化中,必须内化于心,强力推进理念的灌输工作;必须固化于制,坚持抓好推进制度的规范;必须外化于行,切实发挥企业文化的渗透、导向和管理作用。     

新模式下企业文化的培养

企业文化就是一个企业信奉并付诸于实践的价值理念,它突出的是管理,如何做好企业文化这篇文章．不断完善和提升整体素质和社会影响,培养新模式下的企业文化建设已是企业迫在眉睫的任务,本文就如何在新模式下做好企业文化的培养进行了简要的分析和建议。     

试论核心价值观与企业文化建设

企业文化体现了社会历史进步的客观要求。本文从理论与实践的结合上论述了以社会主义核心价值体系为指导,坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化。     

做好共青团工作是企业文化建设的先行军

青年员工是企业员工中最具活力和生命力的一个重要群体,青年员工在企业文化建设问题上的认同感、积极度、参与度与企业文化建设的成功失败有着直接的关系。同时,企业文化又是一个庞大复杂的价值体系,其核心是要追求成功、卓越,追求成长、发展,包含着趋善、公平、合理的价值准则,推崇人类普遍的奋发向上、努力拼搏、热爱挑战等共同理念与行为准则。     

论构建和谐的企业文化

企业文化体现了社会历史进步的客观要求。在企业文化建设中，如何贯彻和谐理念，坚持以人为本，不断吸收企业的优秀文化成果，营造有时代特色和企业自身特色的企业文化。文章从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心，坚持以人为本，加强企业文化建设，是时代发展赋予的任务。     

论构建和谐的企业文化

企业文化体现了社会历史进步的客观要求.在企业文化建设中,如何贯彻和谐理念,坚持以人为本,不断吸收企业的优秀文化成果,营造有时代特色和企业自身特色的企业文化.文章从理论与实践的结合上论述了企业文化以和谐文化为核心,坚持以人为本,加强企业文化建设,是时代发展赋予的任务.     

企业文化：决定企业兴衰的关键

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容。企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。     

基层企业文化落地之我见

企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的能够体现企业精神和员工意识。并且被员工共同遵守的的价值体系、企业组织行为规范的总和。企业文化对外具有引力作用,对内具有凝心聚力的作用。所以,企业文化不是用来束之高阁的．而是要落到经营生产这片土壤上。从而实现“落地生根”,特别是广大基层企业。笔者认为基层企业文化要落地,必须首先满足几个前提条件,继而有一系列的有效措施来作保障,才能达到预期目的。     

完善企业文化 提高企业核心竞争力

一、企业文化的基本内涵和特征 对于企业文化的概念．目前学术界众说缤纷。但是其内涵是基本保持一致的,即企业经过长时间的生产经营管理活动,逐渐形成和本企业经营特色相符合的精神、理念,同时,把这种精神理念统一于企业形象、管理理念、规章制度、企业行为等方面。     

试论用企业文化理念塑造员工行为

文章阐述了用企业文化理念塑造员工行为对企业文化落地及为企业持续创造竞争优势的重要性,对用企业文化理念塑造员工行为工作中的困难以及可行性,提出了推进工作的思路以及促使其取得积极成效的方式方法、有效载体和保证措施.     

国有施工企业文化建设的几点思考

作为当前最新的企业管理理论,企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化,是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂,对员工有引导、约束和激励作用,使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励,由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩,但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出,因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设,提出自己的几点看法和建议。     

浅谈构建员工认同的企业理念文化

文章提出了只有建设让广大员工普遍认同的企业理念文化,才能让企业文化的核心价值观、企业精神在员工心中扎根,并就如何构建员工认同的企业理念文化提出了四种尝试办法。     

执行力与企业文化建设的关系

企业文化建设离不开执行力,离开执行力的企业文化都是脱离实际的。执行力就是把企业的理念信念、目标和计划等转化为成果的行动力。而优秀的企业文化,能够让企业的每个员工产生归属感。并能使员工认可企业的价值理念,有利于促进各项政策的执行。自此可见,一个企业的发展,离不开执行力和执行文化的建设．执行力和企业文化只有紧密结合在一起,企业才能实现成功。