如何改善我国企业人力资源招聘的现状

随着知识经济的到来,高科技迅速发展,人力资源配置日益社会化,企业组织发展的战略资源已不单是生产资料等物质资本,也包括了以知识、技能和智力为特征的人力资源。人力资源甚至已经成为推动企业发展的第一能动力,人们越来越认识到,拥有和创造知识与智力资本的人是构成企业核心竞争力的源泉,人力资源的质量更是企业兴衰的关键。     

有效培训之于企业管理

随着知识经济时代的来临,人力资源成为企业第一资源,智力资本成为企业最重要的资本。企业管理更注重发挥“人”的作用,围绕“人”来构筑企业的核心竞争力。培训作为开发与发展人力的基本手段,早已突破其纯教育意义,而成为企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分。纵观我国当前实际,     

现代企业中的人力资源管理

人力资源是企业最为关键的资本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势。最大化发挥企业的潜力。人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

浅谈信息沟通在企业培训管理中的作用

就企业而言,人力资源管理是企业发展过程中最重要的资本和竞争力,如何管理并开发人力资源。已成为企业持续发展的关键,而其中信息沟通尤为重要。本文由此出发,从前期、中期、后期沟通三方面入手,浅要分析了信息沟通在企业培训管理中所起到的作用。     

人力资源管理专业型职能特征分析

20世纪60年代,美国经济学家舒尔茨和贝克尔提出人力资本理论,从经济学的“资本投资回报”和“人”的管理两个角度分析,将企业中的人看作是一种“资本”。企业需要根据动态变化的人力资本市场情况和资本投资收益率等信息,对这种资本进行投资与管理,及时调整人力资本管理措旋,以确保获得长期的价值回报。该理论的提出预示着人力资源管理将进入人力资本管理阶段,“人力资源”转变为“人力资本”而成为企业创造利润的重要生产要素。     

施工企业管理与人员管理的关系

施工企业管理与人员管理关系概述 人力资源是所有从事生产和经营活动的企业拥有的三大资本（财力、物力和人力）中最关键、最核心的资源,对于施工企业管理而言这种资源的作用则有过之而无不及。     

企业现金预算管理的探讨

现金是企业资本（财富）的一种资产表现。是企业的血液．现金的循环运动是企业生存的基本前提和实现资本增值的关键环节。在经济贸易全球化的今天,加强企业财务管理已经成为企业发展的关键所在,影响着企业的经营状况和投资规模．决定着企业的发展与衰败。     

企业现金预算管理的探讨

现金是企业资本（财富）的一种资产表现。是企业的血液．现金的循环运动是企业生存的基本前提和实现资本增值的关键环节。在经济贸易全球化的今天,加强企业财务管理已经成为企业发展的关键所在,影响着企业的经营状况和投资规模．决定着企业的发展与衰败。     

浅析石油企业人力资源的开发

知识经济时代,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力和人心的竞争.人力资源已经成为企业的第一竞争要素,智力资本管理的重要性日渐突出.作为影响企业的关键因素,人力资源的管理和开发利用必须从企业发展战略的高度去认识和管理.     

人力资源部门在企业人力资源管理中的职能定位分析

全球经济发展的一体化和信息技术的高速发展,国家、地区和企业之间的竞争不再只围绕资本投资和规模扩张。如何在竞争中拥有一席之地,如何通过人力资源管理塑造企业的人才优势和核心竞争力成为学者们和企业界讨论的热点。人力资源部门作为人力资源管理的主导部门,其地位和重要性也日益攀升。然而,当前的现实是,很多企业尤其是中小型企业的人力资源部门仍然有名无实。     

我国上市公司资本结构现状及优化

资本结构是指企业债权人权益与股东权益的分配关系,反映了在特定的时期和环境下,企业资本的来源、获得方式和形成结构。探讨上市公司资本结构,对于提高企业价值,促进上市公司长远发展有着积极的作用。     

优化人力资源管理提高劳动生产率

劳动生产率能够有效评价企业的经济效益与竞争力,是促进企业经济增长的重要保障。人才是提高企业劳动生产率的重要资本,因而成为现代企业竞争的根本所在。随着人才战略的开展,企业对人力资源管理愈加重视,力图通过优化企业管理,实现提高企业劳动生产率的目的。     

从“以人为本”看施工企业人力资源管理

人力资源对企业发展起着决定性的作用,企业经营战略的实施起着保证作用。现代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、技术、信息、资本等资源的载体．人力资源是企业最宝贵的财富。古语云：“君以国士待我,我当以国士报之;君以路人待我,我当以路人报之”,因此企业要获得人力资源的优势。就必须顺应现代人力资源管理的发展趋势．把“以人为本”的管理理念与本企业特点相结合,采取有效的措施加强人力资源管理,以保证在竞争激烈的市场经济中立于不败之地。     

浅议企业负债经营

负债经营就是企业通过银行借款、发行债券、租赁和商业信用等融资方式筹集资金的一种经营方式.在当今世界经济全球化、一体化的进程中,国际资本流动加速,负债经营无处不在;负债经营的好坏直接影响到企业的偿债能力和现金流量的状况.文章就负债经营的利弊做了客观分析,便于企业进行资本经营决策.     

人力资源部门与其他部门的配合

随着市场经济的发展,企业越来越重视人力资源部门在企业发展中的作用,人力资源部门成为企业中不可缺少的重要部门。但是,事实上,目前人力资源部门处于一个尴尬的地位,人力资源部门或人事总监的权利和其他部门相比而言不大,话语权不高。而在企业薪酬调查中显示,人力资源部门的薪酬排名也不容乐观,明显低于其他部门。     

新时期下企业文化与人力资源管理措施

随着经济全球化步伐的加快,企业面临的问题将更加复杂和残酷。企业之间要在财力,物力和人力资源上开展更加激烈的竞争。企业文化在吸引人、留人上势必将起到越来越重要的作用。如何构建一种基于企业文化的人力资源管理体系,真正让企业文化成为企业成长和发展的强大和持久的动力。便成为新时期下企业的重要研究课题。     

资本结构与企业经营绩效关系的研究现状探析

资本结构是指在企业的资本总额中各种长期资本的构成和比例关系。在实践中,通常以资产负债率来表示。从理论上说,资本结构与企业的税收、财务状况和代理成本直接相关,因此必然对企业的资本成本和总价值有着重要影响。不仅如此,资本结构还通过影响企业的治理结构以及经营行为,影响企业的总体经营绩效,乃至其未来的发展情况。因此。有关资本结构的研究是企业理论研究的一个重要方面。     

建筑企业人力资源管理存在的问题与对策

建筑施工企业历来是劳动密集型企业。在当前劳动力市场放开的情况下,建筑施工企业的人员流动性较大,人力资源管理难于规范,劳动人事管理的方法虽然曾起到相当大的作用,但随着市场经济发展小断深入,现代人力资源管理相关理论也得到长足发展。并日趋需要加深和完善,人力资源管理成为一个很有探究空间的研究课题。     

建筑企业人力资源管理存在的问题与对策

建筑施工企业历来是劳动密集型企业,在当前劳动力市场放开的情况下。建筑施工企业的人员流动性较大．人力资源管理难于规范,劳动人事管理的方法虽然曾起到相当大的作用,但随着市场经济发展小断深入,现代人力资源管理相关理论也得到长足发展,并日趋需要加深和完善．人力资源管理成为一个很有探究空间的研究课题。     

章凯：提升员工的敬业度与幸福指数

当今时代是知识经济,人力资本的地位已经逐渐超越实物资本,成为企业最主要的核心竞争力,人力资源管理不再仅仅是人力资源部门的工作,而是从CEO、到业务经理都必须面对的课题,只有把CEO、HR经理和业务经理都调动起来实现协同管理,才能保证企业HR策略的有效制定、贯彻和执行,最终保证企业整体战略目标的实现。人力资源管理方面应当贯彻“以人为本”的思想,努力提高员工的综合素质,用先进的企业文化推动企业的发展。为此,本刊记者走访了中国人民大学商学院教授、组织与人力资源系主任章凯。