我们是90后——“80、90后”员工综合力提升解析——著名企业管理培训师杨文利访谈

近年来,“80、90后”的员工群体已经成为中国人力资源管理的一个重要研究对象。随着这些年中国社会的急剧转型,“80、90后”员工的知识水平与他们的上辈相比有了很大提升。     

“90后”员工管理的关键——建立“以人为本”的企业文化

所谓的“90后”,特指出生于20世纪90年代的青年群体。《中国统计年鉴》数据表明,在1990年至1999年之间出生人口约有1.7亿,仅2012年已有620多万“90后”员工踏入了社会工作岗位,是2010年的3倍。     

基于“90后”职工思想现状的企业思想政治工作新模式分析

各个时代的职工有着各自的特点．“90后”职工同其他时代的职工相比有着较大的区别。他们独特的思想为企业思想政治工作带来较大的转变。伴随时间的推移。“90后”一代逐渐走上相应的工作岗位。在竞争激烈的市场现状下．他们形成自身多特的思想,传统的企业思想已经不适应具有独特思想的“90后”,进而他们的到来给企业中固有的思想政治工作带来较大的挑战。针对这种现象的出现,企业应采用相应的措施,很好的解决这一问题．创建新模式的思想政治工作,以便促进企业健康快速的发展。     

激发80后员工的热情

随着越来越多的80后员工成为中坚力量,企业的中高层管理者不得不开始关注这类人群,80后是中国实行计划生育后出生的一代人,他们大多都是家庭的独生子女、“掌上明珠”,大多都在成长的过程中接触了电脑、沉迷于互联网,大多有自己独特的个性、自信心强烈、有创新的思维,大多认为自己的父母和上司老土、过时……所以,面对这样类型的员工时,激发工作热情和尊重并发扬其个性是非常重要的,这可以最大程度地发挥80后员工的能量和潜力。不管你是60后还是70后,都一定要学会以下招式：     

“80后”员工的特点与管理

伴随着时代和社会的变迁,企业中“80”后员工的人数越来越多,“80”后员工已经成为我国企业人力资源的重要组成部分。逐步变成我国经济社会发展和劳动生产的主力军。因此。对于现代企业的管理者而言,如何有效的对“80”后员工进行管理,激发其工作的积极性,做好“80”后员工职业发展规划和定位,将是我国企业人力资源管理中的一个重要课题。     

企业“80后”员工个性特征分析与管理策略

80后员工的界定及成长环境分析 一、家庭环境 家庭环境是“80后”从小到大成长的主要环境,对其的影响是至关重要的．首先“80后”是1979年独生子女政策实施以后出生的人群。这使他们可以独占所有资源和父母的关爱。这样的养育方式使得“80后”缺乏实践能力．崇尚物质享受。缺乏与父母之间的沟通。     

加大思想政治教育工作力度打造国有企业优秀“80”后员工队伍

当前,国有企业成为了高校毕业生的就业热门,这也推动了国有企业中“80后”员工的不断增多,逐渐成为了企业发展的主力军与改革的推动者。本文对国有企业“80后”员工的思想状况进行了分析,提出了强化思想政治教育工作力度的措施,进一步促进国有企业优秀“80后”员工队伍的打造。     

“85、90后”新职工的思想引导

作为一名80后的新任团委副书记,与“85、90后”新职工相处半年多．这一群体有了初步的了解,我将其概括为：优点：思想活跃。容易接受新事物、接受教育范围广、学习能力较强、爱好广泛、易接受感性沟通：缺点：个性张扬,自我心理强。反叛、价值观多元化、独立性差、依赖性强、承受挫折能力差、任性、爱面子、情绪波动大。     

“90后”们去美国：学习？寻梦？

眼下,中国许多的“90后”孩子一到高中阶段就去国外读书、留学,国内的留学中介也是生意红火,接连不断的把有钱的没钱的家庭里的孩子推介到国外,而美国的大学则是学生们理想的留学之地。那么现实中,留学美国的中国学生的学习、生活、内心究竟怎么样呢？     

新形势下如何做好供电员工思想政治工作

近年来,随着社会的发展,企业员工队伍知识化,技术化、科学化认知水平越来越高,员工的思想观念、价值取向发生了重大变化,思想特别活跃,民主意识、法制意识、创新意识普遍增强。如何做好新形势下供电员工思想政治工作。     

关于新时期国有企业90后青年人才创新培养的思考与探索

近年来,国有企业90后青年人才队伍日益壮大,逐渐成为国有企业实现高质量发展中不可忽视的重要力量.立足改革发展新时期,国有企业如何结合90后青年人才的新特点,利用他们的新思维,发挥他们的新优势,汇聚他们的新力量,使他们成为企业改革创新和转型发展的人才源泉,是管理者们当下应该思考的重要课题.文章结合国有企业基层实际,从90...     

如何做好青年员工的思想工作

一、青年员工的特点 青年员工在企事业单位中处于栋梁作用,他们的特点主要有以下两点：第一,随着我国市场经济的发展和改革的深入,青年员工思想开发,见识广泛,有自己的理想和抱负。他们精力充沛,积极进步。创新意识较强。并且对未来有着较为明确的规划。     

“80后”价值观调查对管理的启示

“80后”是全社会高度关注的人群,随着时间的推移,“80后”逐渐加入就业大军,许多“80后”上班族已成为企业的基层员工或经理层的主力人群。调查研究这个人群的价值观,对正确理解和认识80后上班族有积极的意义。文章侧重于对80后上班族在价值观方面所进行的调查基础上形成结论和建议,以便对这一特定人群实施有效管理。     

李宁：“90后”广告的价值解构

李宁＂90后＂广告创意,把握住了运动服装市场竞争的构成要素,确定了对成本与增值的基本价值链,从战略上调整优化了李宁品牌的自身价值,并在果断出击和冷静自制之间保持着恰到好处的平衡。     

如何做好90后烟草企业职工的政治思想工作

90后作为新一代的年轻人,他们的思想与以往各个年代的年轻人不同,他们有着自己鲜明的特点,这在一定程度上加大了90后思想政治工作的难度。本文中,笔者根据自身多年来的研究和应用经验,对90后的性格特点进行了简单介绍,在此基础上,提出了做好90后烟草企业职工思想政治工作的建议。     

煤炭企业如何提高“80后”青工职业素质

当前．“80后”青年员工已成为煤炭企业生产建设的骨干力量。如何让这些青年一代在企业改革发展大潮中不迷失方向,正确定位人生目标;如何让他们快速融入到企业中,适应新形势对青年人的要求;如何才能担当起企业改革发展重任,成为生产建设中的主力军,     

论星级酒店“90后”本科实习生忠诚度培养

随着酒店业在中国快速发展,人力资源短缺已经成为很多酒店面临的严峻问题。在国内旅游及酒店专业本科实习生是星级酒店人员的重要组成部分,也是酒店人才储备的重要来源。然而,对于实习生采说,毕业后是否会留在酒店工作,酒店实习经历是一个关键性影响因素。而近年来,酒店选择实习生已趋向于“90后”学生,他们正在逐渐成为酒店行业的主力军,然而他们有着不同于“80后”的许多特点,因此本文探讨如何有效提高酒店“90后”实习生忠诚度的方法,让他们在实习结束后更多愿意留在酒店继续工作,提高酒店在日常运作、服务质量乃至竞争力。     

试论“80后”作家群文学现象

“80后”是近几年出现的一个新概念。简单地说,是20世纪80年代出生的一代人。随着时间的推移,“80后”在各方面都开始引人瞩目,而最惹眼的是,一大批写手从他们之中涌现,大有成为文学创作主力军的趋势。     

水电企业现状分析及其员工思想政治教育策略探析

随着电力体制的不断改革,水电企业快速发展,随之带来了一些问题。现阶段,水电企业大部分都建立在远离繁华城市的地方,然而现在各地都有便利的交通,信息网络又不断发展,各大水电企业,在城市都建立了自己的城市生活基地。这样,水电企业员工的精神与物质需求得到了很大的满足与提升。这给水电企业一线员工的思想政治工作带来了新的机遇,但与此同时相伴而来的又有新的问题和新的挑战。员工的思想对于整个企业的发展至关重要,因此企业必须了解员工的思想政治需求,结合企业实际情况,制定创新型思想政治教育策略,消除困扰员工的消极因素,促进企业一线员工的思想健康发展,进而稳定员工队伍,促进企业发展。     

以“课堂文化”培育一流员工队伍

员工队伍建设是企业管理中一个非常重要的组成部分,是企业发展的基石。新形势下,如何实现企业文化与思想政治工作的有机融合,相互促进,实现员工队伍素质的有效提升是企业管理者需要思考的问题。