下午没有死——英国晚报转型地铁报的启示

在英国拥有183年历史的《旗帜晚报》,经过3年报业大战,最近成功转型为一份伦敦免费地铁报,发行量达到60万份,成为英国唯一一家幸存的晚报。该报纸打败了默多克集团的《伦敦报》,并吞了《伦敦休闲报》的市场,独占伦敦的下午。该报纸的低价高品质,说明传统晚报在转型地铁报形态中具备明显优势。这对我国的晚报,或是新兴的地铁报形态,都有着明显的启示作用。     

行业报转型与记者转型的若干思考

行业报内容的质量、影响力,仍然是行业报运营的关键。在移动互联网时代,行业报转型借助的渠道必须多元化。行业报编辑记者转型需要立足于内容制作、多方位自我传播方面。     

行业报转型与记者转型的若干思考

行业报内容的质量、影响力,仍然是行业报运营的关键。在移动互联网时代,行业报转型借助的渠道必须多元化。行业报编辑记者转型需要立足内容制作、多方位自我传播。     

行业报新闻采编转型模式研究——以《现代教育报》改革实践为例

2011年下发的《中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转制工作基本规程》,行业报纸随之纷纷进行了转型模式探索与实践。本文以《现代教育报》为例分析行业报新闻采编转型模式改革的研究与实践。     

从“娱乐立台”到“大片立业”——湖南广电集团的大片战略浅析

从2007年12月1日起,由湖南广电集团投资近2000万元独立制作的36集电视连续剧<血色湘西>在湖南广电集团旗下的各电视台相继播出,引起了国内媒体、学界和电视行业的关注,因为<血色湘西>足湖南广电集团实施大片战略以来第一个独立制作的电视剧大片,标志着湖南广电的又一次求新、求变,也预示着湖南广电发展战略的一次重大转向.在一定意义上,对我国电视业,特别是地方电视媒介集团今后的发展具有风向标意义.     

报网互动:传统报业转型升级的重要方向

在新的传媒趋势下,报纸等传统媒体要与新媒体互动融合,使报纸的内容优势、品牌优势、人才优势与互联网开放、互动、海量、兼容的传播特点充分对接,重新构建一种更具竞争优势.     

流程再造：从报网互动到报网融合

报网互动就像一个蒙着面纱的神秘美女向人们款款走来。起初,是限于信源困局的网站一厢情愿提出来的,不但不被看好,还被传统媒体群起而攻之,甚至群谋联合收费以抵制之。时过境迁,网络媒体由于其强大的信息整合能力,发挥着巨大的平台作用,影响力目盛,因而成为报网互动的香饽饽。真正的报网互动应该是从报网互动升级演变而来的报网融合。实现报网互动,要做到你情我愿,是属于你我的范畴;报网融合是“小我”和“大我”的事,也就是“我”的事,自家的事,做起来的理由会更充分一些。     

新媒体时代县域报媒的转型

随着互联网发展的突飞猛进,新媒体迅速崛起,县域报媒比其他地方的传统媒体面临更大的挑战,但也有着新机遇。县域报媒既不可固步自封,抱残守缺,也不可自暴自弃,妄自菲薄。县域报媒应和其他传统媒体一样,积极转型,与新媒体融合。     

浅议行业报向产业报转型发展的基本架构北大核心

行业报与产业报虽一字之差,内涵却大相径庭。当下,各行各业正面临深化改革,努力探索转型发展之路,有的已步入"深水区"。传统媒体受新媒体冲击、挤压以及同质媒体间的激烈竞争,举步维艰。作为媒体大军中一个重要方面军的行业报更是面临挑战,同时又是机遇,唯有变革才能重获生机,转型发展是唯一路径,由行业报向产业报转型成为我们思考的一个课题。     

论互联网时代高校报的“转型”

从1895年天津北洋大学创办《北洋大学校刊》算起,我国高校校报已走过了100多年的发展历程。1998年,国家新闻出版总署把高校校报纳入全国统一管理的公开出版报刊系列,高校校报正式取得国内统一刊号．标志着校报作为正规的新闻媒体地位得到确认。现在几乎所有的高校都有自己的校报．校报已成为各高校的“人民日报”和“新华社”．其基本读者群主要是由受过高等教育的思想活跃的当代大学生和学识渊博的教师构成。     

社区报结构性变化对传统媒体转型的启示——以北京、上海、济南三地社区报为例北大核心CSSCI

近几年,社区成为传统媒体特别是纸媒探索转型的"试验田"。社区媒体在定位、功能及运营上发生了结构性的变化,呈现出平台化、实体化、众包化的新特征。这些变化所体现的社区化思维、所开拓的社区空间,为传统媒体特别是报纸的转型提供了新的启示。     

专业报整体转型的推动力

专业报如何实现整体转型,是当前业界比较关注的话题。笔者认为,浙江当前市场环境下的专业报,仅依靠改版已难以实现社会化转型,要打破多年形成的惯性,应结合内容策划、整合行业资源、多方诉求和报纸本身进行整合营销。其中,不断开展活动营销,甚至将活动营销视为扩展生存空间的主要手段,值得尝试。     

社区报：报纸转型的一种路径

媒体进入数字化时代,使传统的报纸媒体遭遇严峻挑战。挑战来自多方面,如信息发布的时效、获取信息的习惯变化、广告收入的分流等等,但最主要的是：互联网平台的公共性与移动终端的出现,彻底颠覆了以“区域性”为基础的地方报纸的生存空间。     

从体制内“报网互动”走向体制外“报网融合”——腾讯·大楚网运作模式及其启示

当国内学界仍在谈论媒介内容和渠道孰轻孰重,一些报业集团和新闻网站还在谨慎尝试媒介融合的方法与途径时,常常是后来居上的腾讯公司这一次却走在了前头——大力推行商业网站地方化策略。继2006年与重庆日报报业集团合办大渝网以来,腾讯又相继在西安、成都、武汉及福州独立或与相关媒体合作,创办了大秦网、大成网、大楚网和大闽网。     

体制外报网融合：报业转型的探索

当业界仍在讨论内容和渠道孰轻孰重,一些报业集团和新闻网站还在小心翼翼地尝试媒介融合的方式和途径时,总是后来居上的腾讯公司再一次走在了前头。     

论《晋江经济报》的“三位一体”办报模式

＂时政报、经济报、街区报＂三位一体的办报模式是创刊仅四年多的《晋江经济报》在国内首次提出并尝试实践的一种全新的办报模式。该模式不同与传统党报,不同于都市报、晚报,也不是纯粹的社区报,而是它们的融合交叉、提炼。在晋江四年多的运行完善、初步成型,经过四年多的实践,有力地推动晋江经济报在竞争激烈的媒体市场中取得快速成长,实现社会、经济效益双凸现。     

新路径——浙报特色的全媒体转型之路

2013年8月15日,一次难忘的浙江之行,只因此行的城市和目的皆为我期待已久的向往。身在云端,俯瞰宏伟广袤的长江三角洲,唯有浙江这颗明珠最能灼热我的内心。思绪开始在浙江的情绪里拾贝……     

“利基”营销：城市“社区报”发展的王道

面对日益激烈的报业竞争环境,社区报应坚守小众媒体的定位,实施利基化营销,为用户提供深度服务,积极开展全媒体运营,应对新技术的挑战。     

新媒体环境下我国报媒发展的战略转型

报媒作为传统媒体中的老大哥,面对新媒体带来的全面挑战,在市场经营、舆论影响等方面逐渐显现被边缘化的危险。为此,报媒应走数字化之路,推进区域整合、打造品牌、加强与受众互动,实现战略转型。