企业报如何搞好深度报道

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，企业报不仅面临着与其他新闻传媒日益激烈的竞争，而且担负着为企业改革和发展提供舆论支持和监督的重任。因而，如何根据企业报自身个性，唱响唱好深度报道这台重头戏，已成为企业报生存和发展的重要课题。     

企业报要当好企业发展的"领航员"

在日益激烈的市场经济竞争中，企业报的使命已不能仅局限在“记载企业历史、传递企业化”的范围内了。企业报应当报道宏观经济变化，行业市场起伏，企业核心竞争力，员工继续教育方向等涉及企业发展的深层次问题，承担起企业发展“领航员”的职责。我在《铁路建设报》服务十年，联系自己在这方面的学习探索，试谈以下体会。     

企业报也应坚持“三贴近”

面对激烈的报业竞争，企业报如何寻找并确定一个适合的“坐标”，扬长避短，独树一帜，发挥其应有的作用，这既是一个理论问题，更是一个现实问题。《大庆油田报》创刊以来，坚持“三贴近”办报方针，较好地发挥了企业报的功能，办报质量不断提高。     

做企业与职工间沟通的最佳软着陆点

改革发展，经济提速，企业面临的竞争压力越来越大，企业报担负的任务也在不着痕迹中发生着重大而深刻的变化。一般来说，企业报是企业党委的机关报，但随着改革开放的不断深入，企业党委的职能早就转变为围绕经济建设中心发挥党组织保驾护航的作用。在这个时期，企业报不只应该是企业和职工群众间的桥梁和纽带，更应是企业和职工群众间达到最佳沟通联络效果的软着陆点。     

报好还靠会推销

报好还靠会推销■文／赵德铭在当今的商业竞争中，有一句行话，叫做“货好还靠会推销”。笔者觉得，倘若将它套用在当今日趋竞争激烈的报刊发行工作上，那么就是“报好还靠会推销”。有例为证。笔者所在的企业，是个特困企业，职工已连续几个月没有发工资了。因此，在私人...     

打造学习型企业报社的探索

在报业竞争激烈，特别是各级党报和行业报向企业“压发行任务”的情况下，作为企业报，如何求得生存之路？我认为，关键在于具备比同行学习得更好更快的能力。鉴于此，我们在打造学习型团队、培育知识型员工上下大功夫。     

企业报定位及应变办法刍议

近几年来,新闻媒体正在日趋多元发展,激烈竞争,作为我们企业报也不可避免地受到各种竞争浪潮的冲击影响。而前一段对企业报冲击影响最大的则是从中央到地方进行的报刊整顿,及企业内部的减员提效、精简机构。由此引起了一些人心浮动,担心企业报能不能办下去？会不会被砍掉？分析其原因,我们认为,无论从中国报刊业及企业报发展的历史看,还是从新时期企业报对企业经营的重要作用以及企业报的办报主体和受众看,企业报都有其历史地位和存在价值。正是从以上诸点考虑,省新闻管理机关对企业报没有采取一裁了之的办法,只将过去企业报的“…     

“经营”新闻资源的途径与方略

在新闻资源不充足、新闻竞争越来越激烈的今天，媒体能否在竞争中胜出，很大程度取决于对信息资源的占有和利用上。对于企业报来说，如何能让有限的新闻资源发挥无限的作用，实现新闻资源效益最大化，是值得探讨和研究的问题。平顶山矿工报几年来在这方面进行了有益的探索和实践。     

浅谈企业报的社会宣传效应

随着行业间的社会化程度越来越高，企业报与综合性报纸之间的竞争突出地表现在社会热点问题的报道上。企业报除体现自身的特点外，决定它的影响力和吸引力的主要一点，则表现在报纸的社会效应上。 　　社会效应指的是人们普遍认可的一种社会反应。对一个企业来讲，通常人们把企业外部的事务都归结为社会活动，这种活动产生的效果就属于社会效应。企业报要想扩大影响，提高知名度，让更多的读者认知，在抓好企业本身的宣传效应外，还必须抓好社会宣传效应。 　　怎样加强企业报的社会宣传效应？第一，在报道中尽量使专业性较强的语言通俗化，…     

企业报深度报道的探索

目前,在我国报纸事业中,企业报已成为一个重要层次,成为新闻大军中的一支重要队伍。在发挥自身优势的同时,企业报在新闻媒体竞争中一直处于弱势,如何改变这种现状,是所有企业报面临的共同问题。众所周知,由于企业报报道的范围更多局限于企业,而企业又存在着     

扎深企业报之根——关于企业报贴近性的几点思考

近年来,在激烈的竞争环境中,企业报一枝独秀,在纷繁的出版市场中占有了一席之地,其原因就在于企业报有其它报刊无法比拟的“贴近性”。它根植于企业中,是企业的一部分,是企业文化建设的有力阵地,在企业中备受职工的青睐。因此,充分发挥企业报的贴近性,扎深企业报之根是办好企业报的一条根本途径。扎根于“中心”企业报的一项根本任务就是为企业的两个文明建设服务。要实现     

浅谈新闻媒介市场竞争及其资源最佳配置

中国的报纸、广播、电视三大新闻媒介在20世纪90年代出现近代新闻史上空前激烈的竞争。这是三大新闻媒介在迈向21世纪的进军中写下的历史篇章。广播在这场竞争中重振雄风,焕发青春,从来没有象现在这样生机盎然。竞争应运而生早在30年代,报业就开始“人丁兴旺”起来,党报、机关报、团体报、综合报、行业报、企业报、社会对象报、     

企业报的发展和创新

市场经济体制下的新闻竞争实际上就是发展和创新的竞争,面对企业所在的行政区域里以党报为龙头的报业集团竞相亮相的态势,企业报及其子报、子刊如何生存?是就地瓜分原来地方党报的发行和广告量,还是不甘落伍,积极参与竞争?这是摆在每个企业报人尤其足氽业报老总们面前的一个新课题。企业报的新闻实践表明,注意在牢牢固守本企业这个大本营     

围绕导向做文章——兼谈企业报生存和发展之道

随着社会主义市场经济体制的建立，特别是中国加入世贸组织之后，企业所处的内外部环境已发生了广泛而深刻的变化。中国已经成为世界的一部分，中国的企业也不可避免地成为全球大市场的一个竞争单元。在这个大背景下，企业追求的最终目标，就是要在激烈的市场竞争中取得优势，创造良好的经济效益。企业报作为企业的宣传舆论媒体，为企业服务是其应有的职责和使命。而判断服务得怎样的标准，就是要看企业报在企业实现其目标过程中发挥作用的大小。这看似一个简单的道理，但目前一些企业报人对此却存在着有意和无意的漠视。脱离企业及企业报的…     

坚持“三贴近” 增强企业报活力

随看企业改革的不断深入，企业报走向市场已是指日可待。企业报要想在竞争中依靠自身的力量生存于强手如云的报林之中。必须从坚持“三贴近”，增强报纸的感染力和吸引力上人手。曾经因拍摄《倒下的士兵》、《诺曼底登陆》等具有珍贵历史价值照片的著名摄影师罗伯特．卡帕说过这样的话：“如果你的照片不够好．那是你离得不够近。”这是他成     

创新，企业报发展的关键

国有企业走向现代企业制度的改革步伐在不断加快。然而,企业报的“依赖性”、“行业封闭性”等弱点,又成为其在报业竞争中发展的障碍。能否坚持改革创新、坚持服务企业主体,并更好地面向社会大众,是企业报发展的关键。企业报创新有优势就企业报的报道内容来讲,由于企业本身的制约而存在着先天的局限     

"贴近"就是最好的服务

为政治和经济服务是包括企业报在内的党报党刊共同的职责和任务。与地市党报相比,企业报的服务主体是企业,服务对象、服务区域都会受到一定的限制。但企业报也具备了得天独厚的优势:一是区域优势——拥有相对固定的受众群,能够少受报业激烈竞争的困扰;二是资源优势——企业报大     

论新媒体时代企业报突围之道——以《华东信息》为例

数字化的今天,传媒市场的格局面临新的调整。面对外部传媒的围剿、内部同质化的趋势、受众群的信息需求变化,企业报如何突破创新,在竞争中生存?这值得我们思考。笔者从强化企业报服务能力、提高企业报人员素质、抢夺读者群三个着力点,以《华东信息》为例,浅谈了企业报的突围之道。     

努力增强企业报的引导水平

在媒体日新月异、竞争日趋激烈的今天,企业报因为内部交流的性质,常常成为被遗忘的角落。与传统媒体的强势、新媒体的方便快捷相比,企业报的确存在先天不足。甚至一些人对企业报的印象还停留在微缩黑板报,好人好事汇编的阶段,认为企业报实效性差、形式内容单一,难登大雅之堂。其实,机遇往往蕴藏在危机当中。     

找准着力点选准结合点——企业报新形势下办报路子探析

在当前报业竞争激烈的情况下,企业报如何走出一条现实的生存与发展路子,是企业报同仁们关心的一个大问题。就这个问题,笔者结合办报实际,谈一点粗浅的认识。