现代校长必备的基本能力

办好一所学校，从学校内部条件来说，最重要的是要有一位好校长和一支好的教师队伍。前者是办好学校的关键，后者是办好学校的基础，没有一位好校长，就不可能领导和培养出一支好的教师队伍；即使是一支素质很好的教师队伍，没有好的校长也不能充分发挥教师的作用，社会上许多人只知道孩子上学要有好教师，但不知道更需要有一位好校长，校长是党和国家的路线、方针、政策、法令、指示的执行者，是学校师生员工的组织者和领导者，是学校各项工作的总设计师。因此，校长除了具有极强的事业心、优良的政治思想和道德品质素质外，还必须具备以下八种能力。     

校长意识漫谈

校长意识漫谈李小三要想办好学校，从学校内部来说，最重要的条件就是要有一支好的干部队伍和一支好的教师队伍。教师是办好学校的基础，而干部则是办好学校的关键。没有一支好的学校领导干部队伍，就不可能领导和培养一支好的教师队伍，党和国家的路线、方针、政策、指示...     

校长“成长滞后”现象的外部成因及对策

发展教育,办好学校,离不开一支好的教师队伍和校长的科学领导。教师是办好学校的基础,校长是办好学校的关键,而一支素质过硬的教师队伍的建设,主要取决于校长的带动和培养。面对社会转型期所出现的种种消极因素,教育要想保持净土,成为教书育人的主要阵地,尤其需要一批思想活跃而又脚踏实地,勇于探索而又任劳任怨的管理者和带头人。因此,校长的专业成长应该是教育行政部门、地方党委、政府部门的大事,它事关一个地区的办学质量的优劣。     

为学生的终身发展奠基——做未来教育的领航人

百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。教师是实施素质教育的主力军,学校没有高质量的教师队伍,就不可能有真正的素质教育,也就谈不上提高教育质量。因此,建立一支品德高尚、业务精湛、治学有方、为人师表的教师队伍是办好学校的基础。教师队伍的引领在于校长,校长是一所学校的灵魂,是能够提出学校发展目标的设计师,是一个追求卓越办学成就的领跑人。校长只有具备超前的办学理念,才能     

校长怎样打造教师队伍

办好一所学校,关键是要有一位好校长和一支过得硬的教师队伍。一位称职的校长,必须懂得怎样打造教师队伍。一、要摸清教师队伍的整体现状校长不能当“糊涂官”,不能凭感觉搞管理,必须对学校各项工作尤其是教师队伍的现状有一个全面深入的了解,这样在培养教师队伍时才能有的放矢     

如何加强教师队伍建设

建设一支素质高、业务精、品德好、结构合理、忠诚于教育事业的教师队伍,是教育改革和发展的根本大计。办好一所学校,要依靠一支优秀的教师队伍。因此,抓教师队伍建设,实施教育资源重组,是学校管理的主要工作内容,也是校长最重要的工作职责。     

推进中小学校长选任和管理制度改革 建设高素质专业化中小学校长队伍

办好中小学,要有一支高水平专业化的教师队伍,也要有一支高素质专业化的校长队伍。中小学校长是学校的法人代表,他们在组织实施素质教育,促进基础教育改革和发展中具有特殊重要的作用。实践证明,校长水平的差距往往带来学校之     

开展主题式校本研修 促进教师专业化发展

我们经常会听到这么一句话：＂一位好校长就是一所好学校。＂这是强调领导者的教育思想的引领作用。倘若从现代人力资源开发的角度来看,应为：＂一位好校长加上一支高素质的教师队伍,才是一所好学校。＂教师是教育发展的第一资源,是学校实现内涵发展的保证,更是实施素质教育的根本保证。能否能够打造出一支高素质的教师队伍,不仅是办好一所学校的关键,更是提高素质教育质量的关键。     

试论校长的导向

校长的职责是按照党的教育方针,把学校办好。作为校长,怎样在工作中进行正确的导向,是学校能否办好的关键。下面就导向的有关问题,谈一点粗浅的看法。一、导向的重要性要办好一所学校,需要一定的物质条件、一支素质较高的教师队伍。此外还有一个很重要的条件,就是有一个好校长。     

论洋思中学蔡林森校长的管理创新与质量提升

要办好一所学校,既要依靠广大教职工,也要依靠教职工的领班人——校长。一个好校长便是一所好学校。一个好校长便能带出一群好班主任和一支好队伍!因为在办学过程中,校长处于学校管理系统的核心地位、主导地位和决策地位;教师则处在管理系统中的组织实施地位。校长的思想、行为和作风,直接影响了教师的工作方向,从而影响学校的全局。要办好教育事业,提高教育质量,需要打造一支能征善战的教师队伍,但首当其冲是要提高校长的素质,尤其要呼唤具有创新意识的校长出台。     

校长的"灵魂"作用

陶行知说：“校长是一个学校的是魂，要想评论一个学校，先要评论它的校长。”这充分说明校长的素质在学校工作中起着关键、灵魂的作用。实践证明：只有高素质的校长，才能带出一支高素质的教师队伍，才能办好一所好的学校。     

校长培训旨在提高素质

振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师。建立一支方向明确、品德高尚、业务精良、结构合理、相对稳定的教师队伍,是办好基础教育的关键。而培养、组织、带领好这支教师队伍则要靠素质优良的校长,校长是办好社会主义学校的带头人、领头雁。故而,加强校长队伍建设,认真搞好校长培训,坚持不懈、全方位多形式地提高中小学校长的政治、业务素质和管理水平,是改革和发展我国社会主义教育事业,落实教育优先发展的战略地位,使教育更好地为社会主义建设服务的需要。     

一切为了学校的发展——学校办学理念的定位与思考

做为一名校长,对学校的发展必须有一个全面、系统、深入的理性思考,必须有正确的办学理念,这是办好学校的关键.学校办学理念的实现要有一支充满活力的领导班子来引领;需要有一支思想业务素质过硬的教师队伍;要始终体现为学生的一生着想;要不断在求新求变中努力.这样,学校才能有所发展,有所创新,在竞争中处于不败之地.     

不凡的校长 不凡的教师 不凡的学校

教育大业,教师为本,在学校所有的教育资源中,人力资源是最基础、最重要的发展性资源。教师是教育事业兴衰成败的关键因素,学校的办学质量关键在于教师队伍。一所好学校一定会有一位不凡的校长,一所好学校也一定会有一支不凡的教师队伍,一个不凡的校长一定会把建设一支不凡的教师队伍作为自己的重要目标。     

着力建设高素质的校长、教师队伍

建设一支高素质的校长队伍是办好学校的关键，建设一支高素质的教师队伍是教育改革和发展的基础条件。因此，近年来和平县教育局为建设高素质的校长教师队伍进行了大规模的调查和深入研讨，提出了建设目标与措施，坚持不懈地抓好这两支队伍的建设，优化了全县的校长、教师队伍。一、实行四个机制，加强校长队伍建设和平县教育局制订了《和平县教育发展规划》和《中小学校长量化考核规定》，提出了建立一支教育理论素养高、业务能力强、管理水平高、忠于职守及廉洁奉公的校长队伍的目标，实行了四个机制：一是选拔任用机制。按照公开、公平、…     

开展教育科研促进学校发展

建设一支高素质的教师队伍是办好学校的关键,只有教师素质提高,才有学生素质的提高,才有学校教育教学质量的提高.以教育科研为先导,让教师在教育科研实践中得到锻炼和提高,是促进学校发展的有效途径.     

建设高素质的教师队伍

河北省唐山市路南区实验小学陈东利在《教育实践与研究》(2006年7-8期)撰文指出,校长的第一要务是建设高素质的教师队伍。作者认为,办好一所学校,要具备很多条件,最主要的是:有一支高素质的教师队伍;有比较完善的教育     

职高改革与现代管理

一、以人为本 ,建立干部、教师、学生三支队伍良性循环的管理运行机制　　 1.实行现代管理 ,加强干部队伍建设现代管理是以实现目标、增强活力、提高效益为核心的管理。办好学校 ,从内部条件来讲 ,最重要的是要有一支好的干部队伍和教师队伍 ,干部队伍是决定因素 ,尤其要有一个称职的校长 ,这是办好学校的关键。因为在整个管理活动中 ,校长处于主导地位 ,无论有什么样的办学条件 ,还是要达到什么样的办学条件 ,都要通过校长的管理活动 ,才可能变为现实。这就要求校长在学校改革、实施现代管理中 ,首先要具有改革创新、拼搏进取的意识、精神…     

中小学校长的教师管理方略

校以师为本,此乃办学者的共识。建设一支高素质的教师队伍,是办好一所学校不可回避的主题,师资管理是学校管理工作的先导。师资管理的成效在一定程度上决定了学校的盛衰存亡。笔者在此只就学校校长如何进行师资管理谈一些看法。     

略论成人学校教师的素质

略论成人学校教师的素质刘茗办好一所成人学校，从学校内部条件说，最重要的是两条；除了要有一支好的领导干部队任外．就是要有一支好的教师队伍。前者是办好学校的关键，后者是办好学校的基础。没有一支好的教师队伍；就根本不可能按照国家人民的需要，把学员培养成合格...