与时俱进把报业集团做大做强

改革的大潮把我国的报业推向市场的大海。日益增多的报业集团的诞生 ,不仅构成报业竞争的主战场 ,更为整个报业的发展开辟了光辉的前景。在山西省委的坚强领导和关怀下 ,一个以《山西日报》为龙头、７报２刊１网站为子报子刊的报业集团应运而生。这是大势所趋 ,是自身发展的需要。可以说 ,这是山西日报发展史上一次质的跨越 ,是山西日报全体人员用奉献和汗水铸成的一块新的里程碑。当前 ,我们要高举邓小平理论伟大旗帜 ,全面贯彻“三个代表”重要思想 ,认真学习和落实党的十六大精神 ,抓住时机 ,以发展为主题 ,以结构调整为主线 ,深化改革 ,…     

把无锡广播电视集团做强做大

去年9月6日，中共中央政治局委员、书记处书记、中宣部部长丁关根同志专门来无锡广电集团考察，对我们取得的成绩给予了充分肯定，并对集团的发展作出了一系列重要指示，勉励我们进一步把集团做强做大，增强实力，增强作为。这是我们跨世纪发展的强大动力，必将激励我们以生机勃勃的精神状态，乘着党的十五届五中全会的东风，以发展为主题，不断开拓创新，锐意进取。对集团今后的发展，我们有如下一些设想：把无锡广电集团做强做大，首先必须进一步解放思想，振奋精神，确立奋发有为的思路。要深入学习领会党的十五届五中全会精神和中央领导的指示要求，坚持“发展是硬道理”的信念，以江总书记“三个代表”的思想为方针，把信心     

与时俱进,把报业集团做大做强

改革的大潮把我国的报业推向市场的大海。日益增多的报业集团诞生，不仅构成报业竞争的主战场，更为整个报业的发展开辟光辉的前景。在省委的坚强领导和关怀下，一个以山西日报为龙头、７报２刊１网站为子报子刊的报业集团应运而生。这是大势所趋，是自身发展的需要。可以说，这是山西日报发展史上一次质的跨越，是山西日报全体人员用奉献和汗水铸成的一块新里程碑。当前，我们要高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习贯彻党的十六大精神，抓住时机，以发展为主题，以结构调整为主线，深化改革，稳步前进，做大做…     

做强做大期刊产业

年近八旬的张伯海先生,与中国杂志相知相伴走过了近半个世纪,中国杂志界每一点微小变化都逃不过他的眼光,他是中国杂志走向市场最重要的见证人,是中国杂志与世界对话的直接促成者。2011年元月,恰逢"十二五"规划开局伊始,《编辑之友》走近张伯海先生,倾听他对中国杂志的爱与希望。     

做大做强党报集团

借此机会，把湖南日报报业集团改进创新方面的探索和实践，给大家做一个简要的介绍。     

提升资本运作能力 做强做优传媒集团

国内传媒行业正面临着难得的发展机遇,资本运作的开展逐步打破了早已存在的地域、媒介、资金等壁垒。这一时期的江苏广电总台也面临着从内部挖潜向资本驱动转变的新阶段,应高度重视资本运作,内部搭建运作平台,提升重点产业板块,外部加强多元化投资,多管齐下,为实现百亿元大台目标奠定坚实基础。     

着力做优做强做大主流舆论

作为党领导下的重要媒体，如何坚守并不断壮大主流舆论阵地，在切实提高舆论引导能力上下苦功夫、下真功夫，努力办出特色、办出风格、办出水平，充分发挥引领社会舆论的主力军作用，是我们面临的严峻课题。     

苏州日报报业集团：做优做活主流新闻 做大做强主导产业

苏州日报报业集团于2003年11月28日正式挂牌，由中共苏州市委批准成立。集团下属七报一社一刊：即《苏州日报》、《姑苏晚报》、《城市商报》、《张家港日报》、《常熟日报》、《太仓日报》、《吴江日报》、古吴轩出版社（江南音像出版社）和《苏南科技开发》刊物。集团经营实体有苏州报业广告公司、苏州日报印刷中心、苏州报业发行中心等全资企业以及苏州城市报业广告公司、金石文化传播有限公司等合资企业：     

积极探索规模发展之路做强做大我国首家期刊集团

<家庭>创刊迄今已整整26个年头.沐浴着26年的春风秋雨,<家庭>在改革开放的大潮中迅速发展壮大,由最初发行两三万的小杂志发展成为家喻户晓的畅销杂志,并于2002年1月组建了我国第一家期刊集团--家庭期刊集团,发展成为拥有四本品牌期刊、五家子公司的现代文化企业,广泛涉足期刊、图书、网络、影视音像制作、光盘生产、房地产等经营领域.     

做大做强教辅期刊的思考

在期刊出版中,教辅期刊几乎占了半壁江山。因此,做大做强教辅期刊是发展壮大期刊业的重要组成部分。打造品牌,核心栏目发力打造品牌,是提升期刊核心竞争力之所在。打造品牌期刊可以先从办好核心栏目入手,任何一种期刊要满足所有读者的需要几乎是不     

怎样把地市报做大做强

近年来,报业竞争十分激烈,地市报的生存环境日趋严峻。虽然由于大部分地市合并,大部分地市报拥有两份或更多的报纸,但是,过去一个地区一张报主导市场的局面打破了,大量报纸的涌入,报业市场成为了一个共同竞争的大市场。虽然按照权力结构配备新闻资源的状况一时不会改变,但新闻     

中国出版集团开创新局面——实行“化学反应”把集团做强做大

中国出版集团成立首年,规模效益已初见端倪。据初步统计,2002年全集团销售收入和利润均比上年增长7％,其中10家直属出版社的销售收入和利润增幅更大。中国出版集团管委会主任杨牧之提出,必须遵照中共中央政治局常委李长春同志的指示,深化改革,加快发展,实现“化学反应”,尽快把中国出版集团做强做大。     

多角化经营：专媒集团做强做优之坦途

集团化建设乃规模化发展。至今我国已有40家报业（传媒）集团。多角化战略是报团做强做优的康庄大道。从理论上讲，多角化有三条路径、行此战略须慎行，前期的调研很关键、多角化战略的成败．和传媒机构的整合力关系密切     

以文化追求做优做强做大主流舆论

关于大众媒体的文化责任与文化追求,在我国新闻界越来越引起重视,成为热议话题之一.     

农业科技类期刊如何才能做大做强

近年来,我国报业、期刊业等传媒业,在深化改革中分别进行资产上的重新组合,相继成立了报业、期刊出版集团。这是我国传媒业在新形势下归并和重组的必然趋势,是适应国际、国内市场日趋激烈的竞争,抓住机遇,迎接挑战的关键步骤。将对我国报业、期刊业等传媒业的发展产生积极的影响。怎样把农业科技类期刊做大做强,是新时期农业科技期刊面临的重要课题。随着经济体制改革的不断深化,期刊业正在改变依靠国家拨款的运行机制,走出一条归并机构、整合资源、扩大发行、降低成本、增强市场竞争力的集团化运作新路。实践证明,这对于刊物面向市场,突出特色,提高质量,解决刊物内容雷同,克服市场无序竞争有着重要的意义,也是农业期刊做大做强的必由之路。对此,谈以下几点实践中的体会。一、协同发展,进行集团化运作中国农业科学院文献信息中心于2003年对期刊进行整合与调整,把《中国农业科学》、《农业科技通讯》、《计算机与农业》、《农业图书情报学刊》、《生物技术通报》5种期刊组成联合体,在优化人才配置,资源优势互补,突出刊物特色等方面已凸显效果。1.抓重点刊物,实施旗舰战略,通过以点带面,推进刊物深化。鉴于有些发行量低的刊物,市场性业务又未成长到能起支撑作用,虽然5种...     

改进发行生态 做强做大期刊产业

面对竞争日益激烈的期刊发行市场,如何进行专业化升级,改变期刊生态,更好地为期刊社服务,发展壮大期刊产业成为亟待解决的问题。本文从建设销售终端、政策扶持、数字化应用几个方面,对此进行分析探讨。     

怎样把报业集团做大做强--访大众报业集团党委书记、董事长徐熙玉

目前,全国已成立26家报业集团,这标志着中国报业进入了集团化发展的新阶段。怎样把报业集团做大做强,是所有报业集团面临的世纪性重要课题。最近,我们走访了大众报业集团党委书记、董事长徐熙玉,请他就这一问题发表了看法。 问:报业集团怎样才算做大做强? 答:发展是当代世界的主题,     

做大、做强、做优提高党报核心竞争力

2003年6月,全国文化体制改革试点工作会议召开,这次文化体制改革试点工作,重点是体制、机制的创新,主要是转换内部的经营机制,增强活力、提高效益,向社会提供更好的公共文化服务.     

从做大做强转向做强做优——打造省级地面频道的新思路

中国电视媒体正处在一个竞争激烈的大变革时代。从全国来看,央视、省级卫视及地面频道基本上瓜分了全国的市场份额,呈现出三分天下的格局。作为处于第三级的省级地面频道,既没有央视和省级卫视的覆盖,也没有城市电视台与百姓生活的贴近性,被称为