露天采矿设备检修技术管理的探讨

露天煤矿设备的运行与检修具有自身的特点,本文根据黑岱沟露天煤矿工艺设备检修的实际情况,提出了自己对设备检修技术管理的观点和经验.     

浅析露天矿山机械设备发展及其安全管理

本文在总结阐释露天矿山机械设备未来发展趋势、分析当前露天矿山机械设备安全管理中存在的主要问题基础上,基于露天矿山机械设备的未来发展趋势针对存在的问题,探索性提出有效的安全管理对策与建议;以期对提高露天矿山机械设备安全管理水平、提升露天矿山企业生产开采效率有所帮助。     

ERP环境下如何开展物资采购审计

本文在简要介绍ERP和物资采购审计定义的基础上,分析了当前在ERP环境下开展物资采购审计所面临的机遇和挑战,分析在ERP系统内部建立审计信息系统开展物资采购审计的必要性,探讨在ERP环境下开展物资采购审计的方法和技巧。     

露天矿山管理浅论

露天矿山的管理主要包括运输管理、开采管理、边坡管理以及生态与安全管理等几大方面,加强露天矿山整个作业过程的管理,对提高露天采矿的作业效率,保证人员的安全,促进生态保护与露天矿山的可持续发展有着十分积极的作用。在新时代的发展背景下,我国的各采矿企业更应该做好对露天矿山的管理工作,才能真正、有效地促进露天矿山的社会、经济效益的统一发展。     

矿山采矿安全技术管理浅析

当前矿山安全生产越来越受到重视,因此加强矿山采矿安全技术管理已刻不容缓.对保证矿山生产建设的顺利进行,保护国家财产安全,提高矿山企业经济效益,进而推动国民经济建设的快速发展将具有重要的意义.     

探讨设备点检在某露天矿山中的应用

探讨以点检制为核心的设备管理在某露天矿山中的运用。通过点检模式的建立,促使矿山设备管理工作实现规范化、制度化、标准化,与传统的设备管理方式相比,“以点检制为核心的设备管理”更经济、更科学,更能满足现代化安全生产作业方式对工艺设备的要求,真正做到有效预防事故的发生,提高设备的管理水平,保证生产设备的可靠高效运行,从而从根本上保证了企业综合经济效益的提高。     

"互联网+医疗"企业财税优化分析

随着社会经济水平的发展,市场竞争越来越激烈,企业需按照实际经营状况减少成本、加大利润,提升企业竞争力。医疗集团正处于初步发展阶段,通过优化企业财税,增强企业竞争力和可持续发展能力,更好地服务于人民群众,促进医疗行业健康发展。     

简论矿山采矿技术安全管理

矿山采矿工作是关系我国长期发展的一项重要工作,当前,在科学技术水平不断提高的前提下,矿山采矿工作的效率也有了很大程度的提高,然而矿山采矿的安全管理工作也不容忽视,为了保证人们的生命财产安全,加强矿山采矿的安全管理势在必行。本文主要分析了矿山采矿工作的技术安全管理工作,并且根据目前的实际情况来详细阐述安全管理工作的具体内容,希望通过文章能够帮助相关部门加强矿山采矿的安全管理。     

露天采矿机电设备的运行管理之浅见

露天煤矿在开采的过程中需要进行大量的土石煤矿的运送,因此对各种机械设备的使用量是十分庞大的,必须对这些设备进行合理、有效的管理,才能确保露天煤矿开采的效率。此外,机电设备的合理运行和管理还能提高设备整体的操作和运行水平。本文从露天采矿机的运行特点和要求等方面入手,分析了露天采矿机管理的具体方法。     

浅谈企业供应链采购管理对策

本文介绍了企业采购管理,分析了传统企业采购管理中存在的问题和促进企业从传统到供应链采办管理的转变,阐述了供应链条件下采购管理的特点,提出了企业采购管理的对策和企业供应链采购管理对策。     

“互联网+”背景下的制造企业库存管理流程优化研究——基于过程链网络的优化策略

库存贯穿于制造企业的每一个重要的物流环节,制造企业的库存管理流程的效率很大程度上决定企业的生产效率和产品质量;因此,制造企业的库存管理应该是一个以库存环节为中心,联合采购、质检、生产、入库等核心环节的库存管理系统流程,目前针对库存管理的研究没有从制造企业的核心职能即生产和销售产品的角度出发研究库存管理。文章首先利用过程链网络描绘和分析制造企业的库存管理系统流程,然后引入"互联网+"的理念,引入信息管理平台,提出了对原始的库存管理系统流程的优化策略,最后,就制造企业的库存管理系统流程如何深化"互联网+"提出了建议。     

建筑企业物资采购优化管理分析

我国经济大力发展的态势对建筑企业的促进是非常明显的,随着建筑工程建设总量的不断上升,对于各种原材料、设备、工具的需求数量也在不断增加,由于这些生产资料的采购、储运规模日益增大,相关的物资采购管理成了很多建筑企业发展的瓶颈,而加强物资采购管理,是建筑企业有效降低生产成本,提高经营效率的关键之一,同时也是建筑企业提升市场核心竞争力的重要方式,本文针对建筑企业物资采购管理进行分析,指出物资采购管理中存在的问题,提出相应优化方式。     

房地产企业多项目采购管理优化

房地产企业通常采用多项目并行开发的管理模式来增加企业利润,对企业的采购管理提出了很高的要求,因此,房地产企业需要一种能适应企业多项目开发模式的采购管理方法。本文通过对南昌V公司的分析,了解公司现行的采购管理方法的不足,找到问题的原因,提出优化混合采购方式、强化供应商管理方法、改进项目采购流程三步措施,在一定程度上提高了公司的采购效率,降低公司采购成本,使公司在激烈的市场竞争中能做到成本领先,实现公司的盈利目标。     

浅谈企业设备维护管理

企业设备维护管理工作是保证生产设备在使用周期内,保持稳定运行的基础。加强设备维护与保养,就能减少设备的维修次数和维修总时间,使企业提高生产效率、保证产品质量、降低成本。文章作者结合自已多年以来在企业从事设备维护管理的经验,就当前企业的设备维护管理谈一些自已的看法。     

“互联网+”创新驱动制造业发展研究

创新是驱动经济发展的核心关键。为探究"互联网+"创新如何驱动制造业发展,从"互联网+"创新驱动制造业发展的运行机制、运行模式和发展途径等方面,提出"创新互联网平台"和"智慧创新元"的概念,深入研究"互联网+"创新驱动制造业的演化发展。"互联网+"创新是一种全新的创新模式,可以彻底改变传统的创新模式,变革制造业的组织模式,驱动制造业关键技术跨越发展,实现制造业转型升级。研究结论具有一定的理论和实践意义,以期为制造业发展提供参考和借鉴。     

浅谈企业管理的采购物流问题

随着我国进入市场经济和加入WT0世贸组织,企业在国内外市场间的竞争愈加激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,主要抓住两个环节,一是不断加大投入开发新产品,做到“你无我有”、“你有我优”、“你优我新”;二是不断降低生产经营成本,以保证新产品有竞争优势、老产品有旺蛊的生命力,确保在“你死我活”的价格大战中赢得市场。     

浅谈建筑施工企业物资集中采购管理

本文基于当前建筑施工企业物资采购管理中存在的问题,对于企业实施集中采购管理的意义进行深入的剖析,并指出在实施集中采购管理方面管理层、员工存在的问题,针对上述问题如何提升建筑施工企业物资集中采购管理的质量提出几方面的建议。     

高校设备招标采购管理

招标采购方式是高校设备购置的重要环节,为了使高校招标采购过程更加规范化、公开化、公平化。本文对其如何规划管理招标采购工作进行了分析,确保高校招标采购工作的健康有序进行。     

浅谈啤酒企业设备维修管理

设备管理是实现安全、高效生产和保证产品质量的技术基础。不断降低设备故障停机率是生产效率提升的关键所在。本文就啤酒企业设备维修管理存在的问题,有针对性的提出啤酒企业设备维修管理的对策。     

浅谈企业物资采购流程的管理思路

文章对采购工作的5个阶段:物资采购计划的制定、选择供应商、确定采购价格、验收及付款环节、采购人员考核进行了论述,强调了只有加强和规范管理、实现采购流程的优化和再造、充分挖掘采购成本的潜力,才能提高企业的经济效益.