浅谈人才管理中的激励机制建设

通过对国企员工激励机制存在问题的分析,提出建立有效激励机制的措施,旨在使国企营造一种士气高昂、积极向上的企业文化,壮大企业,成就员工,造福社会。     

煤矿企业安全文化的建设

安全文化是煤矿企业文化的重要组成部分,在煤矿企业文化中有着十分重要的作用。本文从加强安全培训、形成激励机制、建设学习型企业等六个方面论述了安全文化在煤矿企业文化建设中的重要地位。     

浅谈企业如何留住核心员工

从营造良好的企业文化和提供合理的薪酬激励机制两方面阐述了企业如何留住核心员工。     

论企业的激励机制

文章论述了企业的激励机制,强调了物质激励与精神激励相结合,要根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来。通过创造适合企业特点的企业文化,制定精确、公平的激励机制,多种激励机制的综合运用,充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系。用科学的手段去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成各项工作任务,实现企业的目标。     

科技期刊转企改制中激励机制的构建

现有体制下科技期刊由于缺乏利益驱动力、独立分配权利和事业凝聚力,激励机制未能发挥其应有的作用。转企改制后,科技期刊具有显著的市场属性,构建有效的激励机制有助于科技期刊建立符合市场规律的人力资源评价机制,强化文化资源价值流动的内在驱动力。探讨了转企改制后科技期刊激励机制构建应遵循的原则、实施对象及主要内容,以期通过激励机制的建立,挖掘和激发作者、读者、审稿人、编辑、第三方运营商等所有与科技期刊相关要素的积极性。     

浅谈企业文化激励机制的建立

优秀企业激励文化能使企业鹤立鸡群,勇立潮头,永远充满蓬勃的生命力。本文探讨了优秀企业文化激励机制的建立,以求得现代企业的健康、和谐和可持续发展。     

中小企业管理层激励机制分析——以兰州河桥硅电资源有限公司为考察对象

在新的经济形势下,企业面临着更为激烈的竞争。企业必须有良好的激励机制和优秀的管理系统。为达到这一目的,企业一般会采取相应的激励机制。激励的方法有报酬激励、目标激励、工作激励和文化激励等方法。激励的原则有与目标相一致的原则、物质激励和精神激励相结合的原则、外在激励和内在激励相结合的原则、按需激励的原则和激励的公正性原则。公司的管理层激励机制主要问题是对管理层的需求不了解和缺乏创新激励机制等。针对这些问题,笔者提出了完善公司激励机制和创新体制等措施。     

企业技术联盟绩效激励机制的构建

企业技术联盟激励机制的目标就是要建立起熵减机制,实现组织效率递增,形成新的有序结构。分析了企业技术联盟绩效激励机制的组织结构,同时指出联盟绩效是激励机制的中心环节,技术资源、人力资源、文化资源和组织资源组成基础资源系统;在此基础上,竞争和协同机制、熵流控制机制两者相互作用,对联盟成员企业产生有效的精神激励和物质激励,由此形成一个良性互动的激励网络。     

知识共享障碍及策略分析

通过对知识共享存在的障碍分析,提出了相互信任、组织文化、激励机制、知识产权制度等消除知识共享障碍的策略。     

中小民营企业人员激励机制现状与对策探析

民营中小企业的发展先天不足,面临一系列问题,本文从人力资源管理角度入手,通过对民营中小企业激励机制的现状分析,提出如何建立健全民营中小企业激励机制的一些方法和措施,如招聘高素质的经营管理人员、文化激励、工作激励、薪酬激励、培训激励等,希望通过这些措施的探析,能对中小民企的发展提供一些借鉴。     

浅析如何创建有效的企业激励机制

人力资源是现代企业管理的战略性资源，因此如何通过各种有效的激励方式调动员工积极性，不断提升企业的核心竞争力，是每个企业都必须面对的一个十分重要的问题，从激励机制的建立、激励方式的运用、企业文化的建设和绩效评价的建立等四个方面时企业激励机制的创建问题谈点看法。     

浅谈事业单位员工激励机制

事业单位主要是指从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织,其主要目的在于向社会提供公共产品和公共服务.经过多年的改革实践,事业单位原有的管理机制已经难以适应社会主义市场经济的发展要求.事业单位在员工激励机制上存在的弊端不断凸显出来,探索建立适合事业单位需要的员工激励机制迫在眉睫.     

浅谈企业文化建设

本文主要分析论述了企业文化建设的应注意的几个问题。从企业领导者在企业文化建设中的作用、企业制度与企业文化的融合、员工的学习与培训、企业的激励机制、沟通机制、企业文化的创新与发展等六方面进行了分析,指出了企业文化建设是企业长期稳定发展的必由之路。     

浅析如何创建有效的企业激励机制

人力资源是现代企业管理的战略性资源,因此如何通过各种有效的激励方式调动员工积极性,不断提升企业的核心竞争力,是每个企业都必须面对的一个十分重要的问题,从激励机制的建立、激励方式的运用、企业文化的建设和绩效评价的建立等四个方面对企业激励机制的创建问题谈点看法。     

营造民族文化传人培养良好环境与氛围的思考

民族文化是各族人民在长期的社会历史发展过程中创造出来的宝贵财富,是人类文化的重要组成部分,是一个民族赖以生存和发展的源泉和动力。传承民族文化必须加强民族文化传人的培养,培养民族文化传人应从加强教育引导,增强民族文化自信;完善民族文化传人培养的法规和政策;将民族文化融入校园文化;建立激励机制等方面着手,以营造良好的环境和氛围。     

水电厂深化运行管理初探

针对投产多年水电厂运行人员存在工作消极、被动情况,就如何改进展开探讨,从激励机制、技能培训、企业文化活动与值班人员短缺矛盾等方面提出建设性意见.     

高校图书馆馆员激励机制研究

为了充分发挥图书馆对高校教学科研的信息支持功能,高校图书馆管理层应以馆员需求为核心、以高校文化为支撑、以工作绩效评估为基础,建立起高效的馆员激励机制。     

高校的激励机制与教师积极性调动

分析了高校教师在工作积极性上存在的问题，认为正确对待和满足高校教师在物质文化、社交、自尊和自我实现等方面的需要是调动其工作积极性的重要前提，建立和健全主校激励机制是调动教师工作积极性的重要保障，并就高校教师在目标激励精神激励、情感－关怀激励和思想政治工作上的激励，以及激励机制中督查措施等问题进行了探讨。     

基于结构方程模型的科技人才发展环境影响因素

为了分析科技人才发展环境的影响因素,在对科技人才发展环境影响因素及其相互关系分析的基础上提出假设,构建科技人才发展环境影响因素的结构方程模型,结合1127份有效问卷调查结果,利用结构方程模型和因子分析法验证假设,结果表明:科研环境、评价激励机制、人才流动体制机制、知识产权保护、创新文化环境对科技人才发展环境营造有正向显著影响;创新文化环境在科研环境、评价激励机制、知识产权保护与科技人才发展环境关系中起着部分中介作用;人才流动体制机制对科技人才发展环境的影响不受创新文化环境的影响。研究结论可以为中国科技人才发展环境改善、创新创业环境优化、科技人才培养与发展管理提供指导和借鉴。     

企业文化对知识型员工的激励作用探析

知识经济时代下,企业之间的竞争归根到底在于人才的竞争。本文探讨了企业要获得竞争优势,必须建立良好的文化激励机制,激发知识型员工的主动性、积极性和创造性的问题。