“龙跃凤鸣”可以速胜

如图是贵刊今年在第2期第44页排局“龙跃凤鸣”第六回合的图形,接着红车六平五应改走马四进五可以速胜。     

“同舟共济”可速胜

如图是贵刊2008年第六期第45页排局“同舟共济”第二回合的图形,接着炮三平五应改走车一平五,红可以速胜。     

《殊途同归》红可速胜

贵刊2008年第三期刊出的《殊途同归》,原红先和的结论有误。该局弈至第6回合后成如图棋势,下一招红方应走兵八平七,即可速胜。     

新中国五十年经典速胜50局①

本期我刊再度与杨瑞忠先生合作,制作出了大型国手对局题材专辑——《新中国五十年经典速胜50局》。它们着法精练,节奏轻快,内涵丰富,千姿百态,或出奇制胜,或弃子搏杀,或兑子取势,或巧设陷阱,或连珠妙杀,或兼而有之。解拆它们,可以从中领会象棋多种战术的运用以及各种基本杀法技巧,读来令人爱不释手,啧啧称奇,在拍案叫绝的同时,达到开阔思路,提高棋艺的目的。     

“微风摆柳枝”可速胜

如图是贵刊2010年第1期18页排局创作“微风摆柳枝”第13回合的图形,接着走车四退四,应改走车四退七可速胜。     

“鸿雁来宾”红可速胜

如图是贵刊2008年第6期第41页排局“鸿雁来宾”第2回合的图形,接着红走马六进八,应改走马六退七,红可速胜。     

牛气冲天

红先胜 1．车八进三象1退3 2．车八平七将4进1 3．炮二进二士5进6 4．兵六进一将4平5 5．兵六平五将5平4 6．前兵进一将4平5 7．马六进七将5平6 8．马七退五将6平5     

响箭透甲

红先胜 1．兵四进一将6退1 2．车一平三将6退1 3．车三进一将6进1 4．兵四进一将6进1 5．车三退二将6退1 6．车三进一将6进1 7．车三平四将6退1 8．马五退三将6退1     

08年全国个人赛布局集锦

2008年全国个人赛在广东顺德举行,适逢国象兴旺,棋坛人才辈出,布局花样翻新。现举几例供棋友参考。     

兵踏花枝

红先胜 1．炮六平五炮3平5 2．马五进七炮5平3 3．马七进五炮3平5 4．马五退六炮5平3 5．马六进四将5退1 6．马四退五将5平4 7．兵八平七车3退1 8．车七退一炮3退5     

“无敌炮”不识“肉夹馍”

那金国名手在国内素有＂无敌炮＂之称,擅长先手中炮阵,不知杀退过多少好汉。今日竟被林放虎口逞强,妙手运马,杀了个稀里哗啦,怎肯善罢甘休!当下也不说话,也不换先,只是低头码子,决意要报仇雪恨,挽回颜面。林放只作看不见,轻轻摆好自己的棋子,心如止水,静待对方出招。     

“妙手回春”有奖征答答案

1．前兵平六 将4进1 2．炮七平一 将4平5 3．车一平五 象7退5     

中局“投鞭断流”有连杀机会

如图是贵刊今年第2期36页实战中局“投鞭断流”弈完37回合的图形。实战是：38。炮一平三？最佳招法应走车五进二可连杀取胜：车五进三,将5进1（士6进5,车三进二,士5退6。炮一平五连杀,红胜）炮一平五,将5平6（象7进5,车三平五,将5平6,     

“孙庞斗智”是红胜

如图是贵刊2009年第5期第46页排局“孙庞斗智”第12回合的图形,原招法为和局,接着红走车二退五,应改走车二平八,红胜。     

麻辣鲜香“海底捞”③

六、车有象的“海底捞” 众所周知,实用残局的“海底捞”就是车炮方占中后必胜单车。但车方有一象,情况就不同了。车炮方即使控制了中路,也未必能胜,关键要看位置。多子方攻击的要点,少子方守和的秘诀,几乎所有的教材郜没讲,而我所见到的工具书还讲错了,正好借这个机会,说一说其中的关键。     

“剑光照空”应是红胜

如图是贵刊2008年第4期第8页排局“剑光照空”第5回合的图形,原招法为和局,接着红走马九进七,应改走车一平六红胜。     

“兵马相当”应是黑胜

如图是贵刊今年第2期第45页排局“兵马相当”第十二回合的图形。接着黑车5进1应改走马9进8黑胜。     

麻辣鲜鬻“海底播”②

防守是“海底捞”的另一个重要功能。小时候听过“盗仙草”的传说,说有人得了绝症,死了几成九了,必得仙草才能起死回生。那仙草偏长在极险极峻的去处,又有妖魔看守,即是习武之人也难近前。怎么办？只好“盗”。问题是,盗又谈何容易!     

第四届“正大家居杯”象棋赛落幕

河南省濮阳市第四届“正大家居杯”象棋赛在五一假期成功举办,濮阳市多届冠军张中起在50名参赛选手中脱颖而出,登上冠军领奖台,同时获奖金两千元。倪中伟 ,张海涛,王文清,于茂伟 ,张强分获二至六名。左继生和王俊江荣获体育道德风尚奖。     

再送一只“肉夹馍”②简

三、小小毛卒也建功兵卒在夹马战斗中,有着不可低估的作用,正所谓“秤砣虽小压千斤”。当目标马处于河沿一线时,因距兵卒较近,就使得兵卒有可能发挥它应有的作用。这种作用在实战中或多或少是被忽视的。